1 / 7
文档名称:

供销总社2023年度工作总结(2篇).doc

格式:doc   大小:18KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

供销总社2023年度工作总结(2篇).doc

上传人:wxq362 2022/12/1 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

供销总社2023年度工作总结(2篇).doc

文档介绍

文档介绍:该【供销总社2023年度工作总结(2篇) 】是由【wxq362】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供销总社2023年度工作总结(2篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
供销总社2023年度工作总结
今年以来,我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下,认真贯彻落实____、省、____深化供销社综合改革的文件精神,创新开展农业社会化服务,着力打造为农服务综合平台,全面提升自身经营水平和为农服务能力,推动了系统各项工作高效有序运转,确保了各项工作任务顺利完成。今年全国供销总社监事会副主任王韩民、省供销总社主任诸纪录先后来--____都考察调研,对我社深化综合改革、强化为农服务所取得的成效给予了充分肯定。
一、建设基层____,夯实服务基础
一是打造农民综合性合作社。根据省供销总社“农综社”试点工作部署,先后组建了小纪、丁沟____个农民综合性合作社(农综社),多种方式吸收农民和新型农业经营主体入社,强化与农民在经济、____、利益上的联结,通过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作,大力拓展和延伸服务链条,提升产业发展水平和经营辐射能力,为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。
二是发展农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业,通过产权联结、业务连接、项目扶持等方式,参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社,牵头组建农民专业合作社联合社,打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体,推动生产、加工、流通等领域的合作,促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营,在提高农业____化程度、增加农民收入等方面发挥了重要作用。
三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手,将供销社经营服务优势与村级____优势有机融合,突出抓好农村综合服务社的“两超一院”建设和“八家八室”改造工作,把物流(日用品、农资、农产品购销)、资金流(金融服务、资金互助)、信息流(电子商务、线上线下服务)、服务流(代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发)全面融入综合服务社,为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。
二、完善服务体系,提升服务功能
一是加快农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的____个现代农业综合服务中心为载体,____实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目,为当地农民社员和新型农业经营主体提供全面、高效的综合性服务。积极探索创新土地托管服务模式,组建农机、植保等专业合作社,为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。
二是推进农村流通网络体系建设。以--____都“网上供销社”为支撑,改造、提升五大传统经营网络,通过与镇村网点的互联互通,实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点,推进“工业品下乡,农产品进城”,形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。目前,全区已发展日用消费品、农资、农产品、***、再生资源等五大网络经营网点达____个,覆盖全区____%以上的行政村。
三是强化农资配送服务体系建设。采用“农资公司+村级____+种植户+农商行”模式,大力发展“订单农资”,通过村“两委”推荐,与农民社员、种粮大户签订优质农资服务协议,开展化肥农药集中采购、统一配送,减少中转环节,降低农民种植成本,农民购肥每吨可节约费用50—____元。积极开展农资技术咨询服务,指导和帮助农户科学施肥、合理用药,受到了农民群众的普遍好评。
三、创新服务载体,拓宽服务领域
一是建设农产品展示直销中心。加大农产品“产销对接”力度,建成集农产品展示与销售于一体的--____都农产品展示直销中心,通过与农民专业合作社和农产品生产基地的对接,采取产地直销模式,为广大市民直供质优价廉的农产品。目前中心展示直销各类“名优特新”农产品____多个品种。充分发挥--____都供销电子商务有限公司和--____都“网上供销社”平台的优势,扩大农产品线上销售,实现了“线上线下”融合发展。
二是大力推动农村信息化发展。依托--____都供销电子商务有限公司电商运营团队和--____都“网上供销社”平台,完善农村电子商务支撑服务体系,培育壮大农村电商经营主体,推进村级网点的信息化改造,建立____个村级电商服务站,为村民提供网上代买代卖、网上缴费、代收发快递、网络订票等服务,缓解了农民“买难”、“卖难”问题,初步构建起上下贯通、高效对接、双向流通的现代经营服务体系。
三是积极探索农村金融服务。
供销总社2023年度工作总结(二)
今年以来,市供销总社紧密结合实际,立足为农服务,升级传统网络,强化连锁经营,推进联合合作,各项工作都取得了新的进展。
一、主要工作及成效
1、强化措施,加快经济发展。
全系统牢固树立科学发展、快速发展、和谐发展观念,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,强化措施,狠抓落实,各项经济指标完成情况良好。一至六月份,商品销售总额完成年度目标的____%;消费品零售额完成年度目标的____%;农产品购进额完成年度目标的____%;连锁销售额完成年度目标的____%;新建三星级为农服务社____家;新建专业合作社____家。
2、构建网络,健全服务体系。
一是构建流通网络体系。全系统不断加大镇村流通网点的建设力度,科学规划,合理设置,按需建设,充分发挥上联城市、下接镇村的流通功能,为农资及工业品下乡、农产品进城搭建了顺畅的流通渠道。上半年,全系统建办了万德福加盟店____家,华社农资连锁店____家,建办为农服务社____家,专业合作社____家。全系统的网点设置更加科学,布局更加合理,体系更加健全,服务更加全面。
二是构建连锁经营体系。认真贯彻市委、市政府加快发展现代服务业的要求,不断加大对镇村连锁网络的整合改造力度,充分发挥万德福、***和华社农资三大配送中心的物流配送功能,实行社会化配送,形成了以三大配送中心为依托,四大企业为骨干,四条连锁业务为主线的供销社现代化流通服务网络。
三是构建为农服务体系。积极开展基层社“三位一体”建设工作。并把这项工作列入年度考核,成立领导小组,明确工作目标强化工作责任。目前三位一体基层社的工业品超市和农资超市正在扩建中。以“三社”建设为主的服务体系建设得到加强。在完善提高基层供销社和为农服务社服务功能的同时,按照入社自愿、退社自由、合作发展、民主管理的总体要求,主动积极领办农民专业合作社。通过领头建办、合作建办、引导建办等多种方式,坚持“发展、规范、巩固、壮大”的建办方向,培植示范点,选好带头人,建立新机制,狠抓内部管理和对外合作,组织农民奔市场,助农增收促发展。
二、下半年工作安排
第一,加强基层社建设,重组建设基层供销合作社。
一是以专业合作为平台重建基层供销合作社。利用供销合作社人才、网络、设施等条件,采取多种方式积极领办农民专业合作社。带动农民专业合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务,推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营,提高农产品质量安全水平和市场竞争力。帮助农民专业合作社开拓市场,开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。积极参与农民专业合作社示范社建设,通过专业合作社带动基层供销社的恢复重建。
二是以行业协会为平台重建基层供销合作社。加强供销合作社系统行业协会建设,增强服务功能,强化行业自律,反映行业诉求,推动行业诚信建设。推进协会内部改革,建立健全规范的运行机制。在农资、***和再生资源等传统优势领域,充分发挥已成立的各类行业协会的作用,通过行业协会的职能作用重建基层供销合作社。
三是以为农综合服务社为平台重建基层供销合作社。按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作原则,积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的农村社区综合服务中心。进一步拓展服务领域,创新服务方式,在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营基础上,积极开展文体娱乐、养老幼教、劳动就业等服务。要加强综合服务社的规范化建设和长效化管理,形成村级综合服务社的运作和管理的长效机制,通过为农服务社的提升发展带动基层供销合作社的恢复重建。
第二,改造提升现代流通网络,做强连锁经营竞争力。加强网络建设,依托系统龙头企业和基层供销社,快速推进和升级改造农业生产资料、生活资料、再生资源、***等连锁网络。不断加强连锁经营的信息化管理,实现企业采购、配送、销售、库存管理的电子化和网络化,以先进的管理技术为支撑,不断提高网络的运营效率。
一是改造提升生活消费品网络。以万德福超市为核心,实施“小超市、大连锁”,“小门店,大网络”战略,巩固农村市场,抢占城市市场,实现综合服务社、小超市和便民店与骨干企业的连锁超市、配送中心的有效对接,形成以城区为中心、辐射市内外、横贯全地区的连锁网络。
二是改造提升农资连锁网络。农资流通网络要覆盖全市镇村,形成区域性的连锁一体配套经营服务体系。对连锁店实行规范管理,规范从业,守法经营,净化农资市场秩序。
三是改造提升***连锁网络。以***配送中心为载体,充分发挥集中购进、统一配送的调控优势,抓住商品源头,发展***总代理业务,实行市镇两级配送,积极构建顺畅、安全、便捷的***安全经营管理体系。在全市形成以***为纽带、以连锁配送为手段、城乡一体化的***经营网络。
四是改造提升再生资源连锁网络。充分发挥物资回收公司牵头作用,采取联合和合作方式,整合全市废旧物资回收经营网点,实现统一规范经营管理。
第三,加强项目建设,增强发展后劲。
1、把农资市场提档升级作为市重点建设项目,创造条件,分步实施,尽快进行农资市场的规模扩张和优化升级。
2、在严格规范手续、规模和管理的基础上,争取把农民资金互助合作联社升级为村镇银行。
3、建设再生资源回收利用集散地,重新梳理和建设全市的再生资源回收利用体系。同时,加强合作,建设二手车交易市场。
4、做大做强新农合商贸连锁,争取连锁网点辐射到每个行政村和大的自然村。
5、加强“新网工程”体系建设。进一步完善配送中心建设,快速推进和升级农资、生活消费品、***等连锁经营网络。积极上报各类新网工程项目,承接新网工程各项政策。