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工程项目经理工作职责(14篇).doc

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工程项目经理工作职责(14篇).doc

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工程项目经理工作职责(14篇).doc

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工程项目经理工作职责
1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;
2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;
3、收集工程信息,并及时跟进,做好有效沟通,促成项目达成;
4、统筹安排项目的施工管理,做好项目的质量、进度、成本控制,确保质量达标,无安全事故,做好项目各方的协调与沟通工作,参与工程预结算,并负责所辖项目款项的催收。
工程项目经理工作职责(二)
1、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施过程中制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;
2、负责项目部全面组建、管理工作,包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;
3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;
4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;
5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况,发现问题及时妥善解决;
6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;
7、协调本部与内外部之间的工作;
工程项目经理工作职责(三)
1、组织制定项目规划和施工,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
工程项目经理工作职责(四)
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责内外协调工作,组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
工程项目经理工作职责(五)
,应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任;
;
,检查以周为单位的工作进度,并布置下周的工作计划;
____组织工程的招标工作,组织设备及主要材料的招标评标工作,在招标评标工作中起到控制工程的造价责任;
,审核按期付款的申请;
工程项目经理工作职责(六)
1、负责合理组织工程施工,加强施工管控,确保施工进度、工程质量及安全生产,认真履行工程合同;
2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;
3、按时向公司汇报项目部工作进展情况,加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系,确保工程的顺利进行,项目准备前与甲方单位的沟通,协调现场相关的施工问题;
4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交,负责工程和项目文件资料的管理。
工程项目经理工作职责(七)
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在____%以上
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于____次,制定各月工作计划和总结
7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案
8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
工程项目经理工作职责(八)
1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;
2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;
3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;
4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;
5)负责按权限审核项目公司目标成本的调整;
6)负责监控项目按预算执行,组织检查项目质量、进度和成本;
7)负责不定期参加项目例会,沟通、协调施工过程中的重大问题;
8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;
工程项目经理工作职责(九)
协助工程总监对部门工作进行管理及运营;
配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况,保证工期节点的最终实现;
负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;
对工程进度款支付进行审查、监督和管理;
配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收,配合开发部办理竣工备案手续;
协助完成任项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题;
上级领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责(十)
1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?
2、执行上级交付的各项任务,组织领导现场管理工作,制定工作计划并督促、检查执行情况,定期汇报工程情况;?
3、负责做好施工准备工作,建立质量管理体系和安全管理体系,负责施工阶段的合同管理和组织协调工作,确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?
4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审,组织召集工地例会和各项检查工作;
5、根据项目组织机构和人员安排,落实管理人员职责,并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算,并监督计划的实施情况;
6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工,及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;
7、组织项目工程竣工验收、备案,并组织项目各类专项验收。
工程项目经理工作职责(十一)
1、负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督,对项目实施进行全过程、全方位的动态管理,保证项目的进度和质量;
2、组织编制项目工程职能的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作,制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行,有效地进行进度控制和成本控制;
3、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系,及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。
工程项目经理工作职责(十二)
1、具有相关职称;
2、熟练协调项目的各项工作及流程;
工程项目经理工作职责(十三)
负责对工程工期、质量、安全、各方协调、成本等进行全面的控制、管理和监督;
组织编织项目施工计划,组织实施并向工程部报告实施情况;
定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查;
负责工程部对内外的联络,协调相关各方关系;
负责处理现场突发的有关重大问题;
负责施工现场的资料整理及收集。
工程项目经理工作职责(十四)
1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产,确保工期按时完成;
2、负责编制资金收支计划,加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;
3、抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实;
4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案,抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调,平衡和检查,督促工作,抓好工地职工政治思想工作;
5、负责工程现场机械,设备,材料等管理;
6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系,确保工程的顺利进行;
7、负责项目团队建设及人才培养工作,构建高效、和谐团队。