文档介绍：该【七大浪费培训专用版课件 】是由【mkjafow】上传分享，文档一共【31】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【七大浪费培训专用版课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。所有我们做的,就是不断压缩从客户下单的那一刻起直到我们收到货款所用的时间,我们通过减少无附加值的浪费,缩短时间。
精益的定义:
大野耐一
TPS(丰田生产方式)创始人
价值的定义:
从客户角度定义:所谓有价值活动是能为客户增加效用、顾客承认它的必要性并愿意为其付款的活动.
浪费指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动.
浪费定义:
目录
什么是七大浪费
如何去识别浪费
如何去寻找浪费
如何分析和改善
国家灯库搬不动
一、生产过量浪费
大
生产的量超过市场需要的量
(生产的速度超过客户需求的速度)
二、库存的浪费
恶
材料,成品,半成品等长时间等待停滞的状态
三、等待的浪费
简
制造过程中发生人等人,人等机器,机器等人等导致的停滞发生的浪费
四、动作的浪费
多
作业中低效或者无效动作产生的浪费
12种动作浪费:
“状态”的浪费
这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。