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医院主任竞聘演讲稿范文集锦9篇.docx

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医院主任竞聘演讲稿范文集锦9篇.docx

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医院主任竞聘演讲稿范文集锦9篇.docx

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本人xx,女,42岁,本科学历,中西医结合专业,在公立医院工作5年,民营医院工作15年,熟识民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通力量和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。
假设我竞选胜利,我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大,三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场进展规划如下:近段时间我院东、南、西、北中市场状况呈良好进展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步,以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人,以后我们的转诊思路是:
1,心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治,我院有全省最先进的诊疗检查设备,可从乡下转一局部检查病人。
,仍按原来转诊方案转诊。

、外、妇、儿、科的转诊。
,可以申请补贴和减免,降低收费门槛,或者限价以扩大收入院的数量。
6,郑州市区内暂体检为主收入院。
我的工作职责:




工资要求:根本工资4000+市场部收入1%,100万以上+2%。对于我自己的二线业务员。有医院负责返款。
医院主任竞聘演讲稿篇2
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开头至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次

协调力量。年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。
四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学****把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。
优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:
一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。
二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。
四是加强治理,当好“治理员”。
医院主任竞聘演讲稿篇3
下午好!
首先特别的感谢医院领导能够供应一个这样竞聘平台,本人XX年毕业后始终在本院工作,XX年在南通市第一人民医院麻醉科进修,信任大家应当对我比拟熟识了,所以在这里我就不自我介绍了。今日特别荣幸医院能给我这个时机参与科室主任的竞聘。参与科主任竞聘,我的理由有2个。第一,医院的进展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平常的工作当中或许考虑问题比拟片面,那么我就借这个时机来做个换位思索,假设我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带着科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院进展奉献微薄之力。其次个缘由是:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个时机来鼓励自己,把它作为一个熬炼的时机提高自己的综合素养。目前我是一名一般医生,但是我信任我不会永久是一名一般的临床医生。这就是我今日为什么站在这里的目的。今日的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假设我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:
:
拥有良好的医疗质量,是医院能够良性进展,安康进展的根底。我们应当以医疗质量治理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以根底医疗质量和医疗操作标准为主要内容的医疗质量治理。加强科室的两级质控和医院感染的治理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。
,新工程的开发应用。
坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的状况下加快新技术的学****和应用。组织大家不断学****新学问、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建立中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境供应了更好的条件和保障。但是我们也应当看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列。
,提高工作效能。
一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,公平相处,到达更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好气氛。做到严于律己,恳切待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。
、不断深化效劳理念。
留意掌握科室收入构造,增加医疗性收入,掌握药品占总收入比例,使医院经济安康快速进展。固然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及效劳水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建立,进一步强化效劳意识;积极做到在治理理念、经营理念、效劳理念上不断创新,加强本钱掌握,增收节支。在努力加强标准化效劳型医疗人员队伍建立的同时进一步提高病人满足度。
就我个人来说,还存在着许多的缺乏,但我年轻,好学,勤奋,在这里特别真诚的盼望通过这个活动能够得到大家的帮忙,让我更糊涂的熟悉到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学****勤奋工作。在此盼望院领导能够给我一个时机和平台,让我能为医院的进展多奉献一点自己的绵薄之力,我随时情愿承受领导的考察和安排。
感谢大家。
医院主任竞聘演讲稿篇4
敬重的院领导,同志们:
20xx年马上到来,我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的`一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。
本人自————年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,————年担当主管会计,————年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。
过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性:财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部,财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的进展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,急躁细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作,取得了肯定成绩,主要是:
1。仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2。按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。
3。增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款准时到位。到目前为止,全院各项收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。
4。除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5。财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学****实践,现在本人已能娴熟使用,科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产治理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定规划,做到按需购置,按规划购置,按标准购置,大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丧失铺张。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学****提高自身和全科同志的综合素养。
本人从事会计工作虽已有———年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮忙,我有信念有决心通过学****和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的进展作出大的奉献。
感谢大家!
医院主任竞聘演讲稿篇5
1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业喜爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。
20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向,承受新学问,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建立有较大的进展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。
我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年,我主持开展的江门市科研工程《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们全都好评。