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谷歌管理课件.ppt

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谷歌管理课件.ppt

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13旅管:杨佳敏
学号:130902006
目标管理
定义;使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。
目标管理三层含义
(1)共同商定目标。(参与)
(2)目标分解。(目标体系)
(3)自我控制。(授权管理和自我评价)
目标管理的理论基础
Y理论
人都又发挥自己潜力,表现自己才能,实现自己人生价值的需要;
工作本身和娱乐一样可以带给人一种满足,被赏识和自我实现同金钱一样重要;
人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应当完成的目标;
管理方式:鼓励员工自我管理;
目标管理的理论基础
超Y理论
Z理论
管理的方法
(1)像富士康那样的军事管理方式
(2)像谷歌那样以人为本的管理方式
哪种方式好?
每个人有每个人的想法
根据实际管理方法
管理模式
以人为本
自我管理模式
谷歌在成立仅仅8年之后,市值就达到2200亿美元。谷歌公司在互联潮中不断取得成功的秘密是什么?所有经历过这家公司的员工都道,那就是一种鼓励、创新、平等放权的文化。这种文化表面上看似是无为而治,但实际上是要求管理者用“员工愿意被管理的方式来管理员工”
树立企业文化
信息无极限、专心地将一件事做到极致、信息无不在、以用户为中心,其他一切水到渠成、专心地将一件事做到极致、越快越好、 认真不在着装、追求无止境、赚钱不必作恶、兼收并蓄和谐创新。在谷歌,要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。谷歌里的每一个人都充满了故事:与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语言;坐在你隔壁的同事或许为你的研究生课程编写过