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科技创新降本增效工作总结参考
一、设备维修
跟据机械设备的技术状况和保养制度,编制月机械设备保修作业进度计划表,列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程,每台机械设备通过勤换三滤,勤换机油,勤保养机械,认真执行“三查制度”。经常检查机械各部的运转状况和工作温度,发现不正常及时查明,排除隐患,确保机械设备在良好的状态下运行,以达到降本增效的目的。
二、强化员工从小处着手,加强教育引导,提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源,浪费每一件材料都是你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起,自觉的精打细算。具体做法:用职工大会、板报等形式,宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势,增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度,推广其经验,力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。
(一)、节约用电。
工作时间尽量采用自然光,在光照允许的情况下,不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温,尽量少用空调等电器设备。下班后,达到“人走电关”,包括电脑等电器办公设备。
(二)、节约用水
树力节水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完后关好水龙头,杜绝“长流水”现象。
(三)、节约办公用品
办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。在办公纸张方面,尽量采用无纸办公,能在网上传递的信息,绝不打印;上报文件、打印资料时要采用双面打印,切实减少纸张的消耗。
(四)、节约使用油料
合理安排使用车辆,减少非公务用车。做好粮库的车辆保养,使车辆各系统达到技术标准,杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识,按照要求规范驾驶车辆,掌握节油技巧,安全行驶。
开展降本增效以来,我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前,我库的管理费用及销售费用较上年减少了____%,并有信心在年末在降本增效中将费用降低在____%以上。
科技创新降本增效工作总结参考(二)
浅谈煤矿降本增效之路
我国是资源大国,地大物博,资源丰富,同时我国也是能源生产和消费大国。中国要实现经济社会又好又快发展,必须走节能型发展道路。党和国家高度重视节能降耗工作,已成为“____”期间,乃至更长时期,党和国家的重点工作之一。大到国家,小到煤矿企业,千方百计的开展降本增效,引进先进科学技术,才能符合可持续发展的科学路线。
就节约本身来说,本就是我国的一项基本国策,同样也是我矿干部职工的共同责任。目前,煤炭市场出现下滑趋势,我矿开展降本增效也就不单是政治任务,同时也是企业提高管理水平、降低成本、修炼内功、转变经济增长方式的客观要求,是现阶段乃至更长时间煤矿企业的发展之路,生存之路。
闲言碎语不要多讲,下面就我矿怎样开展降本增效活动发表一些拙见,井蛙之见,莫笑之。
一、统一思想,认清节能减排的重要意义,强化成本理念,形成全员节能挖潜新局面。
煤矿企业的主体是人,要想顺利的开展降本增效的活动,首先得使全矿职工在思想上统一,认清降本增效的重要意义,强化成本理念,形成全员节能挖潜新局面。思想是先导,认识是前提,针对部分干部职工思想中存在的“大发展就是大花钱”的错误思想和大手大脚、铺张浪费的现象,矿领导应召开专题会议,研究和制定降本增效、节支降耗工作方案,并充分利用我矿的闭路电视、班前班后会等形式,加强宣传教育,增强资源意识和节约意识,努力营造全员降本增效的良
好氛围,使降本增效成为全体职工的自觉行动。在我矿大力倡导“崇尚节俭,____浪费”之风,深入开展了“降成本、提质量”大讨论活动,教育引导全矿员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”思想,增强紧迫感、责任感,在全矿上下形成“降本增效光荣,铺张浪费可耻”的浓厚氛围,使降本增效成为全矿员工的共识。
二、具体在煤矿各方面进行降本增效的实践
(一)更换节能灯具。对全矿地面照明使用的白炽灯全部更换为低功率的节能灯具,井口广场的广场大灯定时定点进行开启,并撤除其它多余的灯具。对过道照明灯采用声光控制器,来达到节电目的。对井下大巷照明更换为红外线监测节能灯具,自动控制灯的开关,减少了长明灯时间。另外,要非常注意一些细微处的节电,譬如,办公楼走廊,厕所的照明启用声控系统。
(二)对全矿井下正在使用的机电设备定期进行性能测试,对运行效率低下,设备老化,增加电能损耗的机电设备进行淘汰和更换。比如,通风科应对井下正在使用的局部通风机进行性能测试,对设备本身老化严重,运行效率低下的局部通风机进行更换和淘汰。
(三)大力开展回收复用活动。在全矿积极倡导“省下的就是赚来的”、“节约就是赢利”的经营理念,通过多种有效形式,积极开展降本增效,回收复用活动。建立废旧材料回收制度,并建立废旧物资台账,要求各生产及辅助单位必须在其工作地点建立物资回收箱,回收物资根据不同材料进行集中码放,做到不浪费一个螺丝,一个道钉。专门在地面建立废旧物资回收站,主要回收大型设备物资。严格控制大型材料的使用消耗。对井下使用的皮带、钢丝绳、轨道、钢管等要
通过加强管理尽可能延长这些大型材料的使用寿命,同时对回撤采掘头面的大型材料,能复用的全部复用。对井下各单位进行鼓励性收购,对回收出井能使用的所有小材料,一律按原价值的一定的百分比进行奖励。
(四)自主研发,自主创新,引进先进科学技术设备,借鉴先进矿井降本增效的经验。____井亭实业有限公司在枣矿集团“三三三”管理文化品牌的引导下,紧跟枣矿集团创新发展的步伐,围绕大集团战略和走出去战略,牢固树立和落实____,以创新的思维和发展的视觉审视自己,不断提高创新意识和发展意识,在节能减排方面取得了新的突破。在具体工作中,始终坚持“不靠装备靠管理、不靠投入靠工作”的原则,在小而精、细而实上做文章、下功夫,在节能减排、节支降耗做大文章。从提高全员节约意识入手,干事创业,勤俭办矿,坚持以人为本,实施精细化管理,以科技创新、节约挖潜、双增双节为主线,以创建节约型矿井为目标,把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,矿井资源综合利用效能和经济运行总体水平不断攀升,获得了良好的经济效益。
(五)自主设计材料样式,自主加工设备零部件,降低成本,节约开支。对于一些设备上经常消耗或磨损的零部件,可以根据设备生产部门的设计,进行自主创新和加工。例如,井下各转载点的喷雾和工作面所使用的不锈钢防尘网,都可根据井下实际情况进行自主创新和设计加工。据统计,井下固定的不锈钢防尘网从厂家购买的价格基
本上万,而自主设计和加工的防尘网材料和加工费一套下来不到____元,极大节约开支,降低成本。
三、建立降本增效奖惩体系和自主创新奖励机制。
在全矿制定降本增效风险抵押金制度,给各生产辅助单位下达降本增效指标,每月按指标完成情况进行奖罚。拿出一部分资金奖励那些在自主创新、自主设计加工成果方面做出突出贡献的单位及个人,鼓励全矿干部职工在自主创新方面开展“比、学、赶、超”的活动,以增强降本增效活动的气氛。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。