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跃进之舞
跃进之舞第一步:
从业务外行变成业务内行
不战而屈人之兵
树起一杆旗帜
设定一个远大而有可行的目标
诚心帮助每一个人
建立起良好的执行文化
建立有效的执行文化
考核体系要与系统的推进相结合
选用适用技术建立完备的信息反馈体系
设立系统的控制点及时发现问题
严谨周密的计划是成功的必备条件
跃进之舞第二步:
从技术到管理
跃进之舞
永保工作的***
个人的价值观与组织的价值观融为一体
要有楔而不舍的精神
敢于面对挫折
靠诚心赢得各级人员的支持
只要拥有***,一切皆有可能
提高一级看问题
换位思考:站在领导的立场上、业务部门的立场上
非一日之寒:日常的积累、持续的沟通
诚心地向每一位同事学****br/>学会系统化思考
原则:围绕企业的经营本质思考
系统地分析企业价值链:设计/采购/生产/销售
深透把握企业的领导文化和需求
全面地衡量业务部门的特点和需求
从上到下,从下到上地疏通
管理型CIO必备素质
技术为支撑
掌握主流技术的发展方向
选用成熟的技术
加强团队核心技术把握能力
控制技术种类,减少维护难度
培养业务需求与技术实现良好结合的能力
管理型CIO必备素质