1 / 15
文档名称:

计划组织类问题(最新版).ppt

格式:ppt   大小:1,145KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

计划组织类问题(最新版).ppt

上传人:我是药神 2022/12/2 文件大小:1.12 MB

下载得到文件列表

计划组织类问题(最新版).ppt

文档介绍

文档介绍:该【计划组织类问题(最新版) 】是由【我是药神】上传分享,文档一共【15】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【计划组织类问题(最新版) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。计划组织类问题(最新版)
假如你是一家单位的员工,单位要集体去看一场比赛,要你组织,你应该如何去做?组织普通集体活动
典型例题:
组织一次你单位老同志的旅游活动,你如何组织?
条件投射性计划组织
单位出台了一项新政策,领导想了解一下单位成员对这项政策的看法,让你组织一次针对这个政策的研讨会,请问,你如何让与会人员,敢说话,说真话?
如果学不会,背诵模板
项目
常用共性要素、共性语言
主题
计划
组织
总结
上级交给这项任务说明了领导对自己的信任,也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我一定抓住机会,努力圆满完成任务,不辜负组织的信任,我打算三个方面工作。
了解情况,方案的内容:重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、、形式、步聚、措施、要求等。
当方案确定后,立即按照方案要求组织实施。实施中一是加强领导,召开会议,落实任务、明确分工、提出要求;二是拟发通知,强化宣传,形成氛围,三是检查督促、协调指导,解决问题,请示汇报达到预期目的。
XX结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差距,写好XX总结,报送领导,以利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。
对比
项目
进度
培训
讨论/演讲
调研
新年计划
事前(渗入人的逻辑)
制定计划
时间,地点,参加人,预案
确定主题,人员,时间,地点/奖品、程序、评委、评分标准
确定主题,人员,时间,地点,方式,计划
了解领导,上级意图;相关资料;基层单位
事中(渗入人的逻辑)
组织实施,出现问题及时处理,检查
做好发言,纪录/按程序组织好比赛
深入一线,了解情况
撰写。熟悉政策理念,向有经验的人求教
事后
善后工作
/颁奖/善后
调研报告
定稿,善后
突发事件组织
第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级。作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以利于不段提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好地完成上级交给的任务。避免同类事件再发生。
例题:某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事,你怎么办?
出题思路:应对突事件的组织、应急能力。
答题提示:结构相同,突出应急
首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场。公安、医院、武警等部门。
第二到达现场后,组成指挥组,抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。
THANKS!!