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支公司2019年一季度开门红个险业务企划案宣导组织领导实施过程奖励方案.ppt

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支公司2019年一季度开门红个险业务企划案宣导组织领导实施过程奖励方案.ppt

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支公司2019年一季度开门红个险业务企划案宣导组织领导实施过程奖励方案.ppt

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一、企划目的
按照2019年全市业务发展总体思路,经过实施“闪电一号行动”,坚决实现首月企划目标,进一步提升公司品牌影响力,进一步提高市场客户能力,进一步在探索国寿特色发展道路上取得好成绩,为全年结构调整,团队增收入,公司增实力,奠定坚实的基础。
二、企划时间
2019年1月1日___1月23日
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三、参与对象
XX区支公司所有营销员(含收展)
四、活动目标
考评保费:
1月1日首卖目标400万
短险目标120万
1月2日至23日
专项目标400万元
短险目标120万
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(一)、活动期间及阶段分配
2019年1月1日至1月23日
期间
主题
阶段目标
第一阶段
首卖日
达成率50%
2019年1月1日
期交保费:
400万元
短险保费:
120万元
第二阶段
专销月
达成率100%
2019年1月2日_1月23日
保费:400万元
短险保费:
120万元
五、企划产品定位
(一)以“XX”5年期为主销产品,带动XX、XX、XX的“三康”产品。
(二)卡折、激活卡等短险业务。
六、组织领导
总指挥:
副总指挥:
成员:个险部经理室,全公司各后勤部门,组训室。
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七、实施过程
“闪电一号行动”分三个阶段,精心组织、深入推进:
一是启动预热阶段:12月1日至5日。各团队要层层培训、制定方案、落实销售工具,拟定产说会行事历等,做好内热职场、外热市场、严谨运作,高调上市的准备工作。
二是“首卖考核日”热销准备:12月11---30日,要通过观念宣导、强化培训,通关演练,访量管理等,确保元月一日首卖日“人人一万,全员达标”。
三是倒计时准备:自12月21日,首卖日倒计时10天,逐日上报进度,强化保费预算管理。2019年1月23日前,5年期即停止销售、立即转型。
宁夏美味
宁夏特产:枸杞、甘草、 贺兰石、二毛皮、发菜。 风味美食:糖醋黄河鲤鱼、鸽子鱼、清蒸羊羔肉、羊杂碎、羊肉 泡馍、油香等。