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周例会会议纪要
□保密□内部编号:20180122-0127
会议日期
2018年1月22日星期一
地点
1楼会议室
会议日期
2018年1月27日星期六
地点
1楼会议室
与会人员
陈国兵、边平、钟伟、黄丽、尧登明、吴清文、吴志军、
与会人员
陈国兵、边平、钟伟、黄丽、尧登明、吴清文、吴
周英、熊永权、张博、邓天华
志军、周英、熊永权、张博、邓天华
会议议题
周初工作计划
会议议题
本周计划完成情况
主持人:
张登玖
记录人:袁仁斌
主持人:
张登玖
记录人:袁仁斌
发言人
边平
钟伟
会议发言/内容
周一
周六
本周重点项工作:
本周工作项总结:
(1)物流转运:由于半成品库饱满,牵头往永安转运。(
2)外
(1)半成品库转运工作完成;(2)
协件重点关注与跟进工作,下周将把外发的模具所有回收;(
3)
C84上盖的解决、CN100下盖;(4)尧主管喷涂缺件的情况要按
方向来报,以便好满足生产需要;
本周重点项工作:
本周工作项总结:
(1)配合技术试模;
(1)本周试模12套:(A88C100套;T18后盖100套;CN185M舌头
(2)统计本周废品数;
150套;CN185M盖子经技术确认后生产了
1500套;CN185胶垫100
(3)跟进产质量量问题;
套;(2)本周废品数:注塑1556、修胶垫
268、修盖子810;(3)产品
(4)节前产品的备库;
质量本周没大问题,一些毛边外观问题现场发现都已经办理修模进度目前
;.
手套黄丽
吴清文
..
(5)本周盘点数据的整理。C84后上盖还在修模,预计今天下模房给模具并安排调试;(4)盘点:根
据1月26日盘点数据节前的备库和压库存都做了调整。
本周重点项工作:本周工作项总结:
1)老厂计划:无;(2)永安计划:无;
3)银龙组装计计划:CN100前胶垫本周计划按排8000套,今晚开始生产,需3天完成;CN202S前胶垫今天开始生产,2月
计划15000套,需要一周时间;S25前胶垫计划按排5000套,需
天多完成
4)喷涂盖子:FE-7S后盖计划排5000模,在机台上生产,需3节气间完成;LX-1后盖计划排6000模,预计明天开始生
产,需4天完成;S301前盖计划排5000模,在机台上生产,
需3天完成;C84后上盖计划排5000模,明天开始排,需3
天多完成;除以上计划,其他看销售计划和库存按排生产;
5)本周生产原料调动按排,库存原料管控下个月生产原料备库按排本周盘点工作数据核查等。
本周重点项工作:本周工作项总结:
(1)装置:CN202S产能提升,保证外面装车需要,每日保证
500-700套,需要座子和杆件配套才能完成;
(3)重申外观:S32B需要控制,弧度也需要完满,前端弧度需
要人工敲才能保证装置;目前,右边1400,180S8000多套;
(4)重点关注杆件;
(5)对碰划伤产品只能加强防范;
;.
尧登明
周英
熊永权
张博
综合部:
(袁仁斌、
..
本周重点项工作:本周工作项总结:
1)1月份生产92000套,本月任务11万套,由于负责的品种很多,力争完成11万套;
2)手喷:关注T88R、毕业迪S7改制具CN202项目及EP22。
本周重点项工作:
本周工作项总结:
(1)车间数据统计工作的汇总;
(1
)每日车间所有计件工序数据统计汇总表的录入;(
2)每日产量报表
(2)每日产量报表的统计更新及报告;
(含机加、静电、组装、喷涂盖子、座子及喷粉黑杆)产量汇总与报告;
(3
)车间现场数据表记抽检统计表;(
4)周产量(2018年1月20号-2018
(3)车间基本数据的抽查工作、周产量的统计和报告。
年1
月25号)总数统计以下:
车间
机加(根)
静电(根)
组装(根)
注塑(个)
本周产量
94246
79146
82648
727519
本周产量
79423
57491
53670
934162
本月总产量
440234
313748
327288
4043612
本月总目标:
完成:163644套
本周重点项工作:
本周工作项总结:
1)焊工:五轴机挂具,办理废料、废品,清理库房,车间焊接件;(2)注塑地域:15号注塑机周四恢复,防罩装置周三完成,静电起落机恢复,二维拉弧不影响生产情况下周五恢复,加工中心设施恢复;(4)202项目保供关注;(5)库房成品转运、组织协调。
本周重点项工作:本周工作项总结:
关注T88R、CN202S产品检验标准;
本周重点项工作:本周工作项总结:
(1)《职评报告》跟进;(2)设施设施专篇收尾工作跟进;
;.
吴志军)
制造部:
张登玖
陈总
工作要求指示
3)粉尘治理;(4)消防设施、设施的检查;(5)现场安全巡逻;
本周重点工作项总结:
1)本月盘点工作;(2)会议结束202S开专题会:(3)库房保供问题,涉及到的物质要重点关注,质量上的需要报到制造部
处;(3)本周如何完成市场上最紧缺的产品,其他的外面春节时期的保供产品调剂生产安排;(4)安全抓好现场安全管理工作,
各级主管的确履行管理职责,落实到位。
陈总工作通知及要求:
(1)目前总供完成了计划的84%,销售计划的110%,没有达到
公司下达的生产计划指标要求;(2)202项目保供的重申及要
求,调动所有可以调动的力量,保证任务的完成;(3)财务反应
杆件报废必然要按公司的流程进行,同时重申要与相关部、相关
人员进行通知;(4)盖子检验重点关注产品:如T88R启动第三
方检测,标准问题;(5)半成品库报满,由边平牵头负责协调往永安转运。
..
本周工作项总结:
陈总工作通知及要求:
会议结论/决议/跟进工作:
结论/待追踪问题/决议描述责任人要求完成时间/内容完成情况/备注
1
2
3
;.
..
会议效率监控表:
周一时间
情况说明
周六时间
情况说明
开始
14:30
14:30
结束
15:00
15:00
抄报:祝开三
发至:
;.
..
附件1:参会人员表
序号
部门/职能
姓名
参加=1/未参加=0
序号
部门/职能
姓名
参加=1/未参加=0
1
副总
陈国兵
1
1
副总
陈国兵
2
综合部
袁仁斌
1
2
综合部
袁仁斌
3
综合部/安全
吴志军
1
3
综合部/安全
吴志军
4
制造部/涂装
张登玖
1
4
制造部/涂装
张登玖
5
制造部/设施
熊永权
1
5
制造部/设施
熊永权
6
涂装
尧登明
1
6
涂装
尧登明
7
注塑
边平
1
7
注塑
边平
8
注塑
钟伟
1
8
注塑
钟伟
9
注塑
黄丽
1
9
注塑
黄丽
10
机加
吴清文
1
10
机加
吴清文
11
质量
张博
1
11
质量
张博
12
统计
周英
1
12
统计
周英
13
涂装
邓天华
1
;.