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——2017年度工作总结及2018年度工作计划
(财务部)
有限责任企业
财务报告
——2017年度工作总结及2018年度工作计划
时间如梭,片刻间又将超出一个年度之坎。2017年在企业领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提
高企业效益为核心,以成本管理和资本管理为重点,及时地为企业领导、相关部门供应了财务数据和解析报告,较好地完成了各项工作任务,充发散挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高,现将2017年工作做以下总结:
一、财务工作总结
(一)2017年度工作情况
作为非盈利部门,合理控制成本(花销),有效地发挥企业内部督查职能是我们全年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完满企业的管理体系,财务部拟定了新的《管理细则》。细则中对借款、花销报销、审查等工作程序作了详实的讲解。我们经过对细则的学****谈论,把各项条款逐一与实质业务联系在一同,找问题找漏洞,并屡次消化、严格把关。在出纳环节中,我们重申必然要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的花销报销拒之门外。经过这一年的实践,我们的工作获取了显着
的奏效。数字是最有说服力的,在销售额为**比上年同期上涨了**%;纳税总数为**比上年同期上涨了**%;经过实质工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,赶忙推出相应制度的必要性。
(二)完满财务制度建设,进一步规范各项会计工作
内部控制:一个企业要牢固、健康的发展,完满的财务管理制度必不能少。由于企业业务的高速增加,以前年度拟定的财务管理制度和流程,有些已经不能够满足企业财务管理的需要,企业管理人员对企业的财务管理制度重新进行了谈论。第一,校正了财务内部控制制度,对签订广告销售
合同的财务流程重新进行了规范;其次,财务部又把出差管理进一步深入,拟定了新的出差管理方法,拟定了企业内部的花销报销标准。
估量管理:估量管理对我们企业在年初来讲还是一个新事物,有对于划分的三个部门来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初花销估量制度的拟定和执行的难度也即可想而知。但随着财务跟进,对可控性花销控制力度逐渐加大,对降低企业花销、防范不合理开支起到了不容忽视的收效。
成本管理:规范了库存资料的核算管理,严格控制资料库存的合理储备,减少资本占用。建立了资料现用现进制度,改变了原来不论可否需要、不论那个部门使用,购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
(三)睁开经营解析,及时报送财务资料
结合财务估量,每个月对企业的经营进行的解析,及时的向企业报送财务资本的使用及估量估量,及时动向地掌握企业营运和财务情况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策供应可靠的财务依照。
(四)加强财务管理,发挥财务的核算与督查职能
结合企业财务相关制度及《小企业会计准则》,规范企业财务管理,保护财经纪律,对花销报销及相关票据进行层层保关、层层审查,使企业
的财务核算更加规范化。对不合理的支出,坚持原则,对于发现的问题,
不隐瞒,及时向企业领导报告,有效发挥了财务的管理及督查职能。
(五)企业财富、银行账户及相关经济合同管理、清理
企业财富。对各项应收应付账款进行了清理,减少了资本的占用。
资本管理及盘点。在平常花销报销过程中,严格依照企业的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对不合理、不合规、不合法的花销票据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。在花销报销、资本调拨审批上,严格依照预先审批,审批赞成后方可组织推行、转入报销、调拨流程。
银行账户。企业财务人员负责银行账户管理的基本信息台账的建立、平常保护和管理。
(六)财务档案管理工作
财务部平常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档,极大方便后续查阅,特别是为外面审计业务供应了相对齐全的归档数据资料,提高了审计工作效率。
(七)圆满完成各项涉税工作
2017年每个月严格把控纳税申报时间结点,及时、正确填报税务机关要
求填制的各种报表,及时完成各项税务申报,及时缴纳各种税款及社保款
项;完成了企业所得税的汇算清缴。
财务部积极运用各种税收优惠政策,为企业在税金方面争取了更大的
利益。
对税务部门如期宣布的各种法规、政策、要求,财务部如期要求财务
人员进行学****必然程度上完满了税务知识结构。
(八)与外面建立并保持优异的联系。
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联系,积极与税务相关部
门沟通,稳当办理与详尽经办人员的关系,能在详尽事宜的办理上获取专
管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使财务部门相关业务事项得以顺
利进行及睁开。
(九)工作中存在的问题
由于财务人员稀缺,企业先期账目由于各种原因较为凌乱,内部财务核算及管理不够健全,会计核算需进一步细化,理顺账目。
只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与奏效不能比率,事半功倍的现象时有发生。
忙于应付事务性工作多,深入商议、思虑、认真的研究条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。
理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学****以致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响工作水平的提高。
二、积极参加经营管理,配合其他部门工作(一)工作配合
配合业务部对工商、税务、食药资料进行及时的改正,快捷了完成了营业执照、食品流通同意证的办理、改正及年检工作。
配合财务部对员工薪水计提及发放、保险计提进行审查,保证了薪水发放及社保的代扣代缴。
三、加强业务知识学****提高工作能力(一)财税学****br/>财务部特别侧重专业知识学****能力,除了认真学****财务专业最新知识、认识最新信息动向外,重点关注税务对企业的优惠政策,解析新政策对企业税收的影响,为企业的税收筹办供应了依照。
四、2018年工作计划
2018年要进一步增加事业心和责任感,千锤百炼工作方式,树马上间
看法、效率看法。和企业各部门亲密协作,严格要求自己,向来保持与时
俱进、开拓创新,真切做好保险工作,详尽做好以下几方面:
进一步提高管理和内审管理。建立三个部门账务核算系统,基本满足内部管理数据的需求。三个部门,独立核算各自的利润,分别与厂家进行来往业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并一致的与之进行业务来往和帐务核对。各部门的部门经理在业务办理上要发挥重点性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采买、销售政策的执行与掌握上起积极的作用,对部门员工奖励的兑付与核对,要起到严肃把关的作用。
依照企业估量要求,做好2018年度财务估量工作,将该项工作列入企业财务管理的一个基础组成部分,初步确定每个月25日在全企业范围内做花销估量,进一步加强对企业部门花销估量指导与估量管理,认真做好预
算解析和落实,使全面估量管理真切成为全员估量管理。
依照企业业务内容不断健全财务核算与督查系统,保证各项经营数据的及时、正确传达,保证资本安全;加快结账与报表进度,及时完成财务快报、月报数据的报送及对经营的正确解析。
在经营花销方面,控制好各项花销,加强成本花销项目的解析,平常督查管理和有效控制,花销的报销做到层层审查、审批。
加强与企业外面单位的联系,与银行、税收部门建立优异的合作,为企业带来更多的资源和优惠。
亲密的配合其他部门,参加企业经营项目,在企业投资项目中使用较为科学的方法做财务可行性解析、合理的税收筹办,为企业的战略发展供应有力的保障。
增加专业人员,会计核算进一步细化,使会计主管从繁琐的平常帐务中抽身出来,投入时间和精力参加到了财务管理中去,而不是只专心记帐、算帐;比方,花销的审查,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款的审查,采买政策、销售政策的预先认识、事中督查、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的查同等方面,这些工作的逐渐睁开,对防范坏帐的发生、业务活动的正常睁开,在必然程度上起到了把关、督查作用。
加强业务学****提高专业知识水平和管理水平。连续学****新的会计准则、法律法规,等相关知识的学****如期的收集相关税收政策资料,依照企业业务发展需要对各种新的业务进行税收筹办。
总之,财务工作是整个企业经营系统中不能缺的部分,财务部要连续提高工作效率,健全财务管理系统,加强服务意识,加强与各部门的协调
和沟通,高效优异地完成企业领导部署的各项工作,和企业一同进步和发
展。
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