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朱春红
平安大学:金融和保险行业的黄埔军校
学****要点
培训与开发的含义
培训与开发的意义
培训与开发应当遵守的原则
培训与开发同人力资源管理其他职能的关系
培训与开发工作的具体实施步骤和内容
培训与开发的主要方法
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主要内容

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培训(training)与开发(development)是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性或连续性的活动。
培训
开发
侧重点
当前
未来
工作经验的运用
低
高
目标
着眼于当前工作
着眼于未来变化
参与
强制
自愿
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培训与开发有助于改善企业的绩效
培训与开发有助于增进企业的竞争优势
培训与开发有助于提高员工的满意度
培训与开发有助于培育企业文化
培训与开发有助于增强企业对优秀人才的吸引力
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服务企业战略和规划的原则
目标原则
差异化原则
激励原则
讲究实效原则
效益原则
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按培训对象的不同,可分为
新员工培训;在职员工培训
按培训形式的不同,可以分为
在职培训;脱产培训
按培训性质的不同,可以分为
传授式培训;改变性培训
按照培训内容的不同,可以分为
知识性培训;技能性培训;态度性培训。
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培训与开发同职位分析的关系
培训与开发同人力资源规划的关系
培训与开发同招聘录用的关系
培训与开发同绩效管理的关系
培训与开发同员工关系管理的关系
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