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负责库房各种产成品及配管件的入库、出库等工作,平时卫生和发货工作。
做到对库房产成品及管件动点、如期清点,做好帐、卡、货物切合,保证帐目日清月结,如数家珍,每个月协助财务做好清点工作。
严格把好查收关、按入库要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
合理做好产成及管件出入库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
配合主管领导对库房不如期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
做到对库房产品情况有明确标示。所有凭有效凭证实时办理相关手续,不会随意操作。
库房有自己的产品保留帐。正确记录产品进、出、存动向
如期向主管领导反响库存产品情况。如有长远积压、质量损坏、产品过期等问题,依照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货畅达。
配合好销售发货。当接到销售的订货清单,仔细做好备货工作,如要实时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能够实时发放的产品,会实时和客户做好电话沟通,让客户保拥有个优秀的心情理解。
做到每个月一次对库房进行大打扫,干净工作,对库房产品做好防潮、防火、防盗。
做好各种入库产品型号的分类,保护好发货工具,对有些易碎产品有明确的表记、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
此后我还要连续脚扎实地、勤勤劳恳、认仔细真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必定正视自己的工作,无论工作是深重的还是安闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!
20__年,是崭新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展远景尽一份力。
库管来年工作计划2
一、指导思想
坚持“预防为主,防消结合”的目标,紧紧围绕消防安全工作,在上级领导和公安消防机关的指导下,充发散挥平易温泉旅店防火委员会的职能作用,进一步完满内部消防安全管理体系,加强综合治理,创立优秀的生产、生活环境,保证经营服务的顺利进行,促进温泉旅店的全面发展。
二、工作目标
加强重点部位消防安全防范工作,提高全体员工的消防安全意识和火场自救逃生能力,进一步完满消防装备和设施,保证我馆经营和生活的牢固,保证全年无重特大火灾事故的发生。
三、各季度主要任务和措施
(一)一季度工作。
1、狠抓今冬明春防火工作。组织各部门自觉排查消防隐患,整改设施隐患,重点抓好节日时期全馆地域内__的安全管理;同时做好节日时期的安全保卫工作,配合相关部门做好防盗、巡逻、值班工作。
2、抓好组织落实,健全安全责任制度。各部门装备兼职消防管理人员,落实到位,并将兼职消防人员、安全责任人名单报保卫科存档。
3、签订安全生产目标管理责任书和消防安全生产责任书,做到横向到边,纵向终究,不留死角。
4、连续抓好消防和安全整改工作。
(二)二季度工作。
1、有重点的组织相关部门进行消防安全知识培训,要求参加培训人员的考试成绩在80分以上。对特别岗位的新上岗人员做到先培训后上岗,做到不合格不上岗,坚决拒绝无证上岗。
2、组织安全生产大检查,全面检查制度、人员防范到位情况,排查隐患,实时组织整改。
3、结合上级职能部门部署,积极睁开安全生产和消防安全的宣传教育活动,完成安全生产工作,提高各部门人员的责任感、安全感和警惕性。
(三)三季度工作。
1、结合不同样季节火灾特点,对客房,餐厅厨房和员工生活区进行防火安全专项治理;主若是对别墅区的防火安全专项治理,检查工作的措施落实。
2、我馆主要的工作任务是款待,款待的后勤保障是水、电、火、因此我馆的用火用电部门是安全隐患的监控重要地点,对接触电、火的人员进行消防安全教育,使我馆的火灾降低到最低点。
3、各部门抓好半年度安全生产和消防安全工作情况的总结,并将书面总结资料上报温泉旅店安全生产和消防安全工作委员会(保卫科)。
(四)四时度工作。
1、仔细组织睁开冬季防火工作的宣传,睁开以消防为中心的安全检查,全面检查以灭火器材为重点的安全设施,保证时效和数量。
2、依照平易市公安消防大队的消防安全工作精神,重点加强对我馆接触用火用电的服务员、厨师、水电工的消防安全职业技术培训,完成年度消防安全培训任务。
3、做好年关安全生产工作的总结,抓好安全生产综合目标核查,准时上报自查表格与总结资料。
4、全面提高义务消防队伍扑救火灾的能力,要求基本做到“四会”:一会宣
传消防知识和报火警;二会使用灭火器具;三会发现、除掉一般的火灾隐患;四会扑救初始火灾。
库管来年工作计划3
一、货物的管理
由于整个机场所需产品种类众多,货物繁琐,因此更要做好库房的管理,货物的入出库作业,平时保留,库房清理工作,把好库存数量的管理,防范不用要耗费的发生,有效的利用库存区面积。
1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;
2、货物存放进行正确分类,不要超高堆放,合理利用空间;
3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);
4、坚持货物先进先出,对于频频出入库的货物和小件的货物应多清点以减少库存差异;
5、保持库房的整齐,地面的干净,通道的顺畅。
二、库房的安全和卫生
库房作业量大,简单积累灰尘,因此要如期清理库房,干净地面,保持卫生。创立一个整齐的库房,在优秀卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整齐雅观。出入库房还要随手关灯锁门,不在库房周边使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。
三、采买工作
第一要与财务做好货物的出入价统计工作,资本的支出去向做到有根有据。别的与供货商做好合时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证准时送到客户手中。
四、配送工作
依照领导和客户要求,争取准时按量的保证货物的配送工作,同时做好小黄与小贾的培训指导工作,与他们相互当合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更
好!
库管来年工作计划4
一、保证工作顺利睁开;
保证平时的收发业务顺畅,实时发料,实时进仓,保证车间的正常生产,做到实时办理各部门反响的问题。
二、库房人员的换岗;
在20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,能够培养库房人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下能够帮忙办理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为此后的工作打基础。
三、建全库房流程;
建全库房收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业库房流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。
四、库房的整体规划;
做好库房的整体规划,规划和建立库房平面图及相关标示牌。
五、建立数据化绩效核查;
从帐、物、卡切合程度;报料实时;库容;做账实时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判断员工的绩效核查。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以正确数据来确定员工的工作能力。
六、实行A、B、c、管理法,做好物质清点工作,保证帐卡物三切合;
A、B、c管理法是将产品分为三大类重点清点A类物质(占库房财富的70%)A
类物质拥有占资本大等特点,方便仓储人员清点,可做为每个月全清点。重点管理c类物质(占库房财富的10%)c类物质是常用物质,且数量大,资本小。仓储人员应每日盘问c类物质,以保证因物质短缺而造成的生产滞留。B类物质(占库房财富
的20%)可合适不做重点管理。A类物质可做每个月全清点,B、c类物质可做为季度清点。
七、员工培训;
培训计划,对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和eRP系统操作的培训。
作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我相信我是会做得更好的!我希望经过我们的不断努力,把库房部门建设成
一个仔细,仔细,富饶工作***的优秀团队各部连续改进的结果,就是公司的发展!
库管来年工作计划5
现在的我素来在公司担当库房管理员,这是一个很重要的工作,公司的所有后勤物品和公司的物品都是储蓄在库房中,因此我的任务十分重要。但是在我工作了这么多年此后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我能够做的更好了。但是库房管理工作但是时刻不能够马虎的,在20__年中,我相信我会做的更好!
一、保证业务、工作流程的顺利睁开
1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采买退货单为收据收货,库房核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采买单号,并经做事处主管审察见效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
2、库房会依照产品性质和仓储条件,对储蓄的产品安排合适的场所,合理堆码,稳当苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在库房全年无事故,对客户供应一流的服务。
3、产品入库会把好查收关,对产品的数量、质量、包装进行查收,如发现本次入库产品不符,库房人员会迅速反响给总部,采用相应措施。
4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,库房必定严格依照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量正确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,省得造成客户收到货物不切合的损害。
5、年库房会依照当地市场的情况,合理化利用备货计划、出入库计划、编制客户热卖产品的储蓄计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
6、库房会依照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品合适的墙距、垛距、分层。产品出库依照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
二、发货和努力提高自己的管理
1、努力提高自己的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
2、提点小建议:希望公司能在包装上有所改装,还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。
3、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市库房协调好所发货物的周期。
4、库房严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在地域的库房安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技术。
5、加强对产品的出入库查收及干净,安全工作,保证正确无误,加深对公司所生产产品的认识,对客户所咨询的问题所提必答。
6、此后加大对库房每周、月的干净力度,保持库容整齐,雅观、防潮。
“三百六十行,行行出状元”这是素来以来我们所崇奉的,作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我相
信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!