文档介绍：让伙伴自己奔跑
讲师:田双
8/29/2017
1
课程大纲
真正驱动员工获取成功的动力
让每个员工都知道他是最重要的
创造向心力的环境
8/29/2017
2
伙伴成长的过程就是被激励的过程
在整个员工职能体系的大冰山上,“知识”、“技能”只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分,却是挖掘之“本”,也是企业发展的强大驱动力
有效的激励方式会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热忱
8/29/2017
3
一、真正驱动员工获取成功的动力
8/29/2017
4
一、真正驱动员工获取成功的动力
1、比金钱更好的激励利器
2、每个员工都有自我激励的本能
3、找到员工真正想要的东西
8/29/2017
5
1、比金钱更好的激励利器
金钱只能在某个时段留住员工而不能激发员工
需求越是接近满足,需要产生同样满足感的金钱数量就越多--杜拉克
人们的经济收入具有不可逆性。增加的收入往往会受到欢迎,而降低收入则会引发极大的反抗
在工作中得不到满足的员工,其工作中的表现将同没有拿到奖励前一样:消极、反对改革、不负责任、容易受人煽动、对经济利益提出不合理要求
让员工从内心受到激励
8/29/2017
6
2、每个员工都有自我激励的本能
员工自我激励能力基于其根本需求:归属感、成就感、驾驭工作的权力感
让他们自我做主,给以平台施展他们的能力,赋予他们工作的重大意义和挑战性
8/29/2017
7
3、找到员工真正想要的东西
动机理论:人是因为需求才做事的
不忽视需求的差异化,追求激励方式个别化
搞需求调查
定期不记名提意见并解决或解释、引导
感觉工作乏味时,踏青等户外活动增添乐趣
允许失败,并表扬努力的失败者
建立多种形式的委员会,提高自主权
多种形式的精神奖励
8/29/2017
8
常用的精神奖励
出勤最好奖,杰出贡献奖,社会贡献奖,最勤奋的人,年度销售奖,纪律最严明的团队,最佳建议奖,最佳专题讲师,最佳早会主持,忠诚金、银、铜奖,金、银靴奖,最成功女性,最具魅力女性,最具智慧女性,最具柔情女性
制作个人宣传光盘,个人台历、挂历,个人写真、光荣保险之家
8/29/2017
9
辅助措施跟上
强力炒作“日冠王”,大力宣导“周明星”
小单位趣味对抗,力争周目标达成
团康活动促凝聚,关怀家访解民情
纳凉行销乐趣多,寒假家教热情高
半年排名定乾坤,引进新人激活力
“爱心大使”扬美名,精神奖励轻物质
8/29/2017
10