1 / 13
文档名称:

401医院综合病房楼文字介绍.pdf

格式:pdf   大小:413KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

401医院综合病房楼文字介绍.pdf

上传人:小sjj 2022/12/2 文件大小:413 KB

下载得到文件列表

401医院综合病房楼文字介绍.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【401医院综合病房楼文字介绍 】是由【小sjj】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【401医院综合病房楼文字介绍 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:.
解放军第四〇一医院病房综合楼
解放军第四〇一医院位于青岛市闽江路22号,医院南侧为
青岛市政府,西邻城市主干道山东路,
里,地理位置十分优越。医院占地面积400余亩,2000年前,
除门诊综合楼、干部病房楼外,其余医疗用房均为上世纪30年
代由日本侵华军队建设的平房。2001年开始,医院委托同济大
学、清华大学建筑设计研究院等设计单位对医院营区进行了整体
改造规划,
房楼,。
2010年8月,医院按照院区整体规划开工建设病房综合楼,
2013年9月竣工交付使用,。该项目总建
筑面积66081平方米,其中地上17层58406平方米,地下1
层7975㎡;展开床位803张,其中重症监护病床37张;设计地下
地面停车位650辆。该项目由山东省建筑设计研究院设计,中国
建筑一局(集团)有限公司施工总承包,山东万德福、深圳华辉
等公司负责装饰施工。现从方案设计和施工管理两个方面对该工
程做一介绍:
一、设计方案介绍
(一)规划布局
:按照总体规划、分步实施的建设方案和建设计
划,病房综合楼北侧临接已建成的手术楼和外科病房楼,系原有
1
:.
建筑群体的延伸,功能的延续性非常重要;便利的外部交通条件,
为解决医院复杂的人车流线奠定了基础;良好的外部景观,为院
内空间的塑造创造了条件和基准。医院规划设计遵从的理念:其
一是建立宏观功能体系,串联功能流程,提高使用效率;其二是
服从城市总体规划,以此为基础,强调医院各功能区域的稳定性、
适应性;其三是以人为本——为病人、家属、工人、护工、技术
人员、医生和管理人员提供轻松优良的室内外空间环境;其四是
塑造现代化军队医院,符合区域性的建筑风格。
:病房综合楼采用集中式的总平面布局,使得室
外空间集中、连续和延伸,在项目的东侧形成了带状的中心花园,
为患者和医护人员提供了良好的休憩场所;设计中充分考虑了与
已建成建筑单体的有机结合,由水平及垂直交通空间串连各主要
功能,提高了使用效率;通过功能、流线合理规划将复杂的医院
功能分区、整合,使复杂的功能简化,更易被病人识别,增加了
功能布局的可读性;在医院主楼与北裙房间设计了宽阔明亮的
医疗街,使得医务人员、病人、探视者等各种流线点、线、面衔
接,也使各建筑功能区域得到合理的分区,建立了便捷的联系。
:病房综合楼五个功能分区依照“诊疗—护理”、“医
疗—保障”、“医疗—生活”、“内—外”、“动—静”、“洁—污”等对应关系科
学布局。生活区位于北侧附楼;后勤保障区位于南侧主楼一层;
病房区位于南侧主楼三层以上;医技服务区位于综合楼的西侧;
设施设备配套区位于综合楼地下层。
2
:.
:根据功能和流程需要,病房综合楼共设置了
七个出入口,主出入口设置在主楼前南侧中间位置,面向楼前集
散广场;医护人员出入口设在东侧道路交叉口,独立成区,确保
高效、安全和流畅;医技输血及药房出入口设在西裙楼的西侧;
物资器材出入口设在西裙楼的北侧;会议中心室外出入口设在西
裙楼的西南侧;厨房出入口设在北裙楼的北侧,相对独立,避免
物流与人流的交叉;污物出入口设在主楼东侧。
。住院与探视人流为医院最大的人流,据预测每
天出入院与探视的人流将超过2000人次以上,方案设计通过不
同功能需要的垂直交通,共配置了10部电梯来满足探视及出入
院的需要;工作人员流线:医技、护工人员、管理人员、后勤人
员因工作场所的稳定,设计了固定的电梯和动线,各类工作人员
拥有各自独立的动线,便于工作人员快速到达工作场所,也避免
了与住院探视人员的交叉;患者车流:在南侧院前广场停车后,
可驶入地下停车场,城市出租车可通过临时停靠迅速驶离医院,
患者探视人员通过主电梯厅电梯到达各层病区;物流:供应车流
定期、定时、定线路作业,废弃物车流夜间作业;消防路线:沿
建筑物环通,满足消防要求,主楼落地面长度满足规范要求。
。病房大部分可获得南向日照或具有良好的视
觉景观,符合国家及青岛当地相关的要求。
。病房综合楼南侧主入口朝向医院主大门,通
过绿化配置和道路广场、地面停车场的合理布置,较好组织了人
3
:.
流、车流。综合病房楼的东侧为医院中心花园,规划了休憩区、
运动区、休闲散步小路,为住院病患创造了一个良好的室外活动
休憩空间;室内在医疗大街和休闲区等适当配置盆栽绿色植物,
使室内显得绿意盎然,有效改善了室内环境,舒缓了患者情绪。
(二)建筑方案设计
综合病房楼方案设计以满足医疗功能需求、适应医院发展为
前提,综合考虑了功能分区、医疗流程、交通组织、立面造型等
各种要素,主要有以下特点:
。病房综合楼通过医疗街和楼层合理划分
各功能区,各功能区独立成区并设有门禁控制,清晰稳定的功能
区域,不仅有利于建筑内部医疗流程的组织,也有利于功能区域
的可读性或认别性,更重要的是有利于建立高效的功能体系,提
高功能的使用效率,运营效率和管理效率。
。综合病房楼共设病房区、生活区、医
技服务区、后勤保障服务区、设备配套五个功能区。各功能区的
布置兼顾医疗流程和管线配置两方面要求,做到了相关功能区域
水平或垂直对应布置,保证各部分功能区域的稳定完整,通过内
部相关区域内部交通强化了相关医疗功能的联系,并通过建筑结
构、机电管线的整合使供电、供水、空调系统对应,关系人流流
线对应,建筑结构对应,使上下层功能联系更紧密、便捷,更加
突出了功能体系化,为提高医院的医疗运营和后勤保障效率能打
下了良好基础。主要功能区域的位置是:地下室为车库、设备机
4
:.
房和档案室;北裙楼五层,1-2层为食堂餐厅,3-4层为ICU病
房和手术中心,五层为净化机房;西裙楼共计四层,一层主要为
出入院办理、图书馆和医学工程科,二层为综合报告厅,会议室
和输血科,3-4层为生物检验中心;主楼四层以上布置了14个
病房护理单元。裙楼与主楼之间为12m宽的医疗街,医疗街的
顶棚采用弧形钢结构中空夹胶安全玻璃采光顶、电动遮阳布,使
室内医疗街显得宽敞明亮,同时可根据室外光照情况灵活控制遮
阳布的开启,兼顾了室内光照条件和节能要求。
。通过水平及垂直交通的科学组
织,将病房综合楼各功能区域串联起来,交通体系便捷、清晰。
平面以南北纵向通廊与东西向的医疗街组成整个交通脉络,有机
地串联起各功能模块,编织出灵活高效的流程网络,形成了易于
识别和便利通达的空间环境。综合病房楼共设置16台电梯、9
部楼梯及2部扶梯满足垂直交通需求。其中住院部设置8台医梯、
2台探视客梯、2台医护专用电梯、1台污物电梯,共13台电梯。
厨房餐厅部设置了2台送餐梯;药房设置了1台专用梯;会议中
心设置1台专用电梯。
。医疗综合楼南侧主楼四层以上为
病房区,每层设一个护理单元,共展开临床科室14个(血液病
科、内分泌科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、
肿瘤科、五管科、肝胆外科、妇产科、儿科、手外科、手外康复
科、ICU),每护理单元设床位30至60张,共展开床位803张。
5
:.
病房楼标准层为“一”字型平面布局,每个护理单元内功能分区清
晰,设有医生专用走廊和医护专用电梯,医生、护士工作区域和
病人出入治疗区域分区明确、互不交叉干扰,在保证病人有良好
住院环境的前提下,也为医护人员提供了良好的工作环境。护士
站设在护理单元的中间位置,在护士站就能通视整个护理单元每
间病房,并保证了以最短捷的护理路线服务于床患。病区内清洁
物品、食品的送入,污物的送出路线清晰,洁污分离、互不干扰。
护理单元内部交通空间结合色彩、材料等设计,具有一定的节奏
和变化,避免冗长压抑。各层交通核心均可自然通风采光,营造
了舒适的就医环境。
综合病房楼的屋面为坡屋面,为有效利用坡屋面空间,将设
备机房占用后剩余空间布置为医生会所,为医护人员提供了很好
的学****交流健身场所。
。病房综合楼建筑的外观造型设
计综合考虑了呼应城市天际线和与医院建筑整体风格相协调
等因素,采用坡屋顶体块与平顶体块间合理连接与穿插,实与
虚的组合、精致细节与大面积体块的对比、直面斜面的交错等
造型手法,并通过蜂窝铝板外幕墙、橘黄色德国进口陶土板、
干挂石材、LOW-E中空玻璃等材料的合理搭配使用,充分展
现了庄重典雅、统一中富有变化、现代美观的军队医院新形象。
。病房综合楼室内设计以素雅的乳白
色为基调,在材料选择上本着实用、美观、经济、防污、耐久的
6
:.
原则,装修风格协调大方,细部处理精致美观。地面:一层大厅
地面采用大理石铺贴,公共、病房护理单元走廊均铺贴抛光全玻
化砖地面,病房房间地面、妇产科、儿科、ICU、手术室房间等
采用高档进口PVC地面,综合会议室、监控中心等采用实木地
板。墙面:病房、办公等科室房间涂刷绿色环保乳胶漆墙面;病
房楼走廊墙面干挂玻化砖;一层大厅、医疗街等公共走廊墙面为
干挂瓦楞铝板;电梯厅为干挂大理石墙面。会议室墙面为干挂多
孔吸音铝板和复合装饰木板。顶棚:病房为双层防水纸面石膏板
涂刷绿色环保乳胶漆;走廊为瓦楞铝板吊顶;卫生间为微孔铝板
吊顶;地下室走廊、设备机房采用铝条格栅吊顶;综合会议室为
瓦楞铝板和纸面石膏板立体造型吊顶。室内门:均为名牌钢制门、
不锈钢门套,防撞防污;
。病房综合楼的消防严格按照防火设计规
范、结合工程特点和综合楼的人车流线进行了科学的规划设计:
沿综合楼的四周设有消防道路,供日常使用,也为应急消防车道;
病房楼三层以上每层为二个防火分区,每个防火分区面积小于
2000平方米,各层均设置消防报警和自动灭火装置。一至三层
主楼与裙楼通过医疗街完全分隔开来,分为独立的四个防火分
区;位于两部疏散楼梯间的房间,医疗用房距疏散口距离小于
35米,尽端小于20米;病房部分用房小于24米,尽端小于12
米。综合楼的消防控制中心位于主楼一层东南角,直接对外出口。
。病房综合楼的主出入口、大厅、病人使用的
7
:.
垂直电梯,病人用公共卫生间、餐厅、活动用房、病房等均按照
无障碍设计规范要求进行设计。主入口设无障碍坡道,坡度≤
1/12;在主要交通部位设置地面导盲板或声讯提示设备;公共卫
生间均设置残疾人专用厕所或厕位。
二、建筑施工管理情况
第四〇一医院病房综合楼工程涉及专业多,工艺复杂,医院
在充分调研论证基础上,根据各项目特点和同类工程常规做法进
行了科学合理的总分包界面划分。其中总包中建一局施工的项目
共7项:分别是主体结构、隔墙板安装,强电、暖通、给排水、
空调系统的安装,外墙石材和陶板幕墙的施工。建设单位分包项
目有8项:分别是室内装饰工程,净化工程、检验科、消防工程、
弱电工程、景观照明、钢结构,医疗气体工程。在施工的现场管
理方面,分包项目施工队伍也统一由总包项目部进行协调组织,
各专业分包队伍的穿插配合,安全保障、质量控制、组织验收等
工作均由总包项目部统筹安排,保证了项目统一指挥,有序顺利
推进,防止了各总分包队伍间相互制约、扯皮和打乱仗的情况。
在工程质量管理方面,在病房综合楼总包招标时,医院就确立了
创“山东省泰山杯奖”,争创“鲁班奖”的质量目标,建立了质量保证
组织体系,在建设、监理单位的监督指导下,总包项目部成立了
以项目经理为组长,项目总工、生产经理为副组长,技术员、质
理员及其他成员为组员的创优导小组。在施工过程中,各方严格
8
:.
按照泰山杯和军区优质奖的质量要求进行管理,针对有关建筑质
量通病,高标准、严要求,使施工质量始终处于受控状态。
(一)、施工管理的主要环节
。图纸是现场施工的主要依据,为加深各方对图
纸的理解,及早发现纠正图纸设计存在问题和遗漏,在开工前,
建设单位会同设计、监理施工单位认真组织了图纸会审。在施工
过程中,总包项目部还在办公室设置了专门的看图台,成立图纸
管理小组,根据图纸管理办法建立图纸管理流程,确保了施工方
准确读懂图、按图施工,没有出现因图纸问题而影响正常施工或
返工现象。
2、施工组织设计及方案管理。结合工程特点,总包和各分
包项目进场施工前都要编制出具有前瞻性、针对性及可操作性的
施工组织设计、创优方案和各分项工程施工方案,经监理、建设
单位审核批准后,施工中严格按照方案执行。如遇特殊情况需调
整方案,应由技术部门出具补充方案,并按照原审批程序审批后
方可实施,做到施工处处有据可依。
。根据工程现场的实际需要,施工单位在现场设
置了试验室及标准养护室,由专职试验员进行施工过程中的各种
试验项目,保证了试验及时、数据准确、结果真实。
。建设、施工单位均在现场编配专职资料
员,依据军队资料管理规定,建立各种资料台账,建立资料目录,
9
:.
便于分类和随时检查。隐检资料全部附施工隐检照片,保证了施
工过程资料直观可追溯。项目部技术质量管理人员每月对技术资
料及质量保证资料归档情况进行检查,发现问题及时解决,确保
工程资料及时、准确、真实、同步、标准。在建立纸质资料档案
的同时,把各种资料全部扫描输入计算机,建立技术资料电子档
案。
。每天的验收项目施工队伍须提前进行书面
预约,做到有准备验收。对工程的全过程进行控制,从方案编制、
技术交底、现场实施、检查验收、成品保护等各个方面制定标准。
加大施工过程质量控制力度,严格执行自检、互检、交接检的“三
检制”,发现质量问题必须及时纠正并重新组织验收直至合格,在
工程中不允许出现不合格施工部位。对于合模、拆模、浇灌等关
键或涉及专业较多的工序,实行申请会签制度,由总包技术质量
管理人员、监理批准后方可实施,做到事先预控,有效避免了返
工浪费。
。在施工工作面安装了监控头,在工地监控室
就可以对施工质量、进度、安全进行实时监控,发现问题及时到
现场检查解决,提高了管理的效率,实现了监督管理全程全覆盖。
(二)工程质量保证措施
。参建各方每周五下午召开工程例会,
由施工方对本周现场的施工进度和施工质量作汇报总结,建设、
10
:.
监理方指出施工中存在的质量问题,共同研究形成解决这些问题
的措施,会议的内容形成纪要,以便会后落实并在召开下周例会
时逐项检查执行情况。
。每周二进行一次质量联合检查后
召开质量例会,由建设、监理、总包项目经理、总工、质检员、
技术员及各分包技术质量系统参加。会上提出现场检查发现的质
量问题并分析原因、制定整改措施、落实责任人,使工程质量得
到持续改进。
。自检:在每一项分项工程施工完后
均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要
求,由班组长填写自建记录表。互检:经自检合格后的分项工程,
由总包方工长和质量员组织上、下工序的施工班组进行互检,对
互检中发现的问题,负责该工序的班组长应认真及时予以整改。
交接检:上、下工序班组长通过互检认为符合分项工程质量验收
标准要求,双方填写交接记录,经总包方工长和质检员签字确认
后方可进行下一道工序施工,监理工程师参与监督并签字确认。
。各检验批在正式施工之前,必须按要求进行样
板间或样板区域的施工,由总包技术质量部组织,总监及相关监
理工程师、总包技术负责人、现场经理、分包单位技术负责人、
质量负责人、生产经理、主管工长参加共同进行验收合格后作为
11
:.
正式施工的样板,不做样板或样板不经验收合格,任何人不得进
行批量施工,有效避免了大面积返工现象。
。制定了《施工现场成品保护实施办法》,规
范各装修、安装部位的成品保护办法、措施,避免因防护不到位
而造成成品破坏返工和经济损失。比如楼板钢筋绑扎完后搭设行
人马道,混凝土浇注前有钢筋防污染措施,混凝土剪力墙、楼梯
踏步、易磕碰的柱角、门口阳角等部位,用竹胶板加工定型护角
进行防护,楼梯踏步、地面瓷砖进行覆盖防护等。
。对施工中出现的质量问题,追溯制度是
其最好的解决办法,综合病房楼工程中,追溯工作按以下程序严
格执行:会诊→查原因→追查责任人→限期整改→复查验收。追溯
制度的实行有效增强了施工人员的责任心,在实际效果上也大大
减少了质量问题出现的几率。
。实行奖惩制度,制定了详细、切合实际的奖罚
制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织
有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量,对严格按质
量标准施工的班组进行适当奖励,对未达到质量要求和整改不认
真的班组进行经济处罚,也起到了很好的惩戒作用,有效促进了
施工质量的提高。
。重要的基础分部验收、主体分部验收、
优质结构验收、竣工验收等关键分部分项验收,在项目之前提前
12
:.
一周上报质监部门组织验收,验收合格后方可组织后续工序的施
工,避免了出现质量隐患和大面积返工。
在设计、监理、施工等参建各方的共同、持续努力下,该项
目获得2014年度山东省勘察设计协会颁发的“山东省优秀设计
项目评比一等奖,并先后荣获QC质量活动“全国质量管理成果
二等奖”、山东省建设工程“优质结构杯奖”、“泰山杯”、济南军区
优质工程一等奖等荣誉。交付使用一年以来,因设计流程合理、
空间人性化,内外装修现代、简洁、美观,施工质量优良,得到
住院患者、医护人员的广泛好评。
撰稿人:济南军区72433部队营房处秦忠杰
解放军第四〇一医院工程办王新文
13