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供销社精神文明建设工作总结(2篇).doc

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供销社精神文明建设工作总结
一年来,县供销社的精神文明建设工作,在县委、政府的领导下,在县文明办具体指导下,以____、____和____为指导,紧紧围绕全县发展稳定大局,按照领导班子坚强有力,业务工作实绩显著,创建活动扎实深入,思想道德风尚良好,文体活动健康活跃,遵纪守法安定团结文明单位六条标准,加强领导,精心____,创新载体,完善机制,转变____工作作风,提高工作效率,精神文明建设取得了新的成就,有效地推动了业务工作的开展。达到了预期目的,树立了供销系统的良好形象和精神风貌。具体总结如下:
一、主要措施
(一)高度重视,切实加强对精神文明建设工作的领导。
社党组高度重视精神文明建设工作,始终把精神文明建设贯穿于工作的各个方面,业务工作和精神文明建设相互促进,共同发展。一是及时调整充实精神文明建设领导小组,由县社主任李加兴任组长,领导班子成员为副组长,主抓此项工作,并成立了精神文明建设办公室,抽调专人负责精神文明建设工作,我们坚持做到了三个“始终”,始终坚持____负总责,始终坚持一名党组成员主抓,始终坚持任何时候有人具体管,形成了常抓不懈的工作机制,保证了精神文明建设和创建活动的顺利开展。二是始终把文明单位创建工作放在突出位置,列入重要议事日程,做到“思想上有位子,计划中有盘子,工作上有路子”,今年,县社党组多次召开(班子)会议,研究部署精神文明建设工作,定期检查督导精神文明建设进程,积极开展精神文明活动。
1、落实党组中心组学****制度,着力提高思想政治素质。按照《____县供销社中心组学****安排意见》,县社中心学****组坚持自学与集中学****相结合的学****形式,积极参加上级安排的专题辅导和培训,每月学****一天。今年以来,党组____中心组分别于____月____日、____月____日、____月____日和____月____日五次专题学****通过学****提高了班子的政治理论水平,增强了班子的凝聚力和战斗力。
2、落实党风廉政建设责任制,增强____倡廉能力。把党风廉政建设摆在各项工作的重要位置来抓,制定责任目标,明确了工作重点;制定廉洁自律承诺书,自觉接受群众监督,保证了自身廉洁从政;搞好党风廉政建设宣传教育,筑牢防腐拒变的第一道防线,认真____学****了上级一系列有关文件精神,开展了党风廉政建设集中教育月活动,购买了大量的警示教育录像片,____广大党员干部观看,受到了良好的教育效果;认真督促检查,狠抓目标落实,效果很好。由于我社抓领导干部党风廉政建设措施得力,近年来,没有发现一例违纪现象。
3、落实民主集中制,实现民主决策和民主管理。我们按照《____会制度》、《党组议事规则》、《领导班子办公会议制度》等各项制度,坚持重大事项由社党组____研究决定,社党组努力在领导班子内部营造和形成既有民主、又有集中,既有自由、又有纪律,既有统一意志、又有个人心情舒畅,生动活泼的良好局面,尊重和支持班子每个成员的工作,充分发挥分管副职的积极性,极大地增强了社党组一班人的团结和信任,领导班子有很强的号召力和权威性,形成了坚强的领导核心。
(三)加强思想政治教育,塑造高素质的职工队伍。
狠抓职工政治理论教育,提高广大干部职工的政治思想水平。今年以来,我们认真____干部职工学_______和____届二、三中精神、____和党的各项方针政策。认真____“学****实践____”大讨论活动,认真学****撰写心得体会、设立学****园地,开展心得体会展评,紧密结合当前国际国内形势,____干部职工进行专题理论学****____观看党风廉政建设教育片____次,观看抗震救灾专题报告会等。
(四)开展具有特色的各种文体活动。
供销社精神文明建设工作总结(二)
____年,市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照____的新要求,结合供销社发展的新形势、新任务,围绕市委市政府“冲刺全国百强,建成中等城市,实现全面小康”的发展目标,抢抓机遇,迎难而上,营造发展氛围,强化服务意识,狠抓项目建设,夯实发展基础,提升发展能力,实现发展目标,促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。
一、主要经济指标完成情况
____年,全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案,认真____实施,保持社有经济的快速稳定增长,努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额____亿元,同比增长____%;实现汇总利润____万元,同比增长____%;实现市场经营额____亿元,同比增长____%。
二、主要工作情况
(一)项目建设稳步推进。今年,我社大力实施“项目带动”战略,已建成项目____个:投资____多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造,扩大仓储、经营面积____平方米。在建项目____个:我社投资____万元扩建***配送中心仓库,争取省“新网工程”建设补助资金____万元,项目建成后,配送中心仓储面积将达到____平方米,将成为全省规模最大的县级***配送中心。引资合作筹建的项目____个:我社引进省农资集团在我市建设____供销宜瑞丰农资大市场。入库项目____个:我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社,向省、市社申报入库了计划投资____万元的果蔬商品化综合工程项目。
(二)“三级四有”略显初形。____年,我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求,加大“新网工程”建设和合作经济____建设力度。一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院____家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社____家。同时,促进专业合作社提档升级,投资____万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级,推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目,提升综合服务社的服务功能,新发展电子商务网点____家。
(三)农资供应保障充足。____年,我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体,扎实开展“新网助农”活动。一是积极____货源。所属农资企业积极____采购,调整充实库存,确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点,采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式,____供应化肥____万吨、农药____万吨、农膜____吨、中小农具____万件(套)。三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层____的作用,积极指导农民合理施肥、安全用药,提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训,普及和推广农业新技术,提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。四是主动维护秩序。积极配合有关部门,打击制售假冒伪劣农资商品的行为,确保商品质量,防止假冒伪劣商品进入流通渠道,让农民买得放心、用得安心。
(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中,我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案,多方筹资,共同推进帮扶活动的开展。一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识,做到垃圾入桶,按时集中收取,努力做到不乱扔垃圾,不阻塞沟渠。二是帮助两村清洁农户共____户,拆除乱搭乱建____处,协助两村建起水泥垃圾池____个。三是帮助清理沟渠____米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户____户,为他们送去慰问金____元。____月,我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。
(五)党建工作同步推进。一是把“学****贯彻____,争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理,一手抓党建工作,实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。二是____开展了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上辅导课,引导党员干部准确理解上级相关文件精神,教育党员干部依法依规行政,增强勤政廉政意识。机关党员干部结合工作实际,撰写心得体会上专栏,专题学****内容上橱窗,巩固学****成果。三是强化“三网一栏”的宣传,通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“____”前发展一名新党员。
(六)效能建设更加完善。____年,我社高度重视机关效能建设活动,年初专门成立领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员,全面负责机关效能建设工作,制定下发了机关效能建设实施方案,召开专题会议进行动员部署。一是明确目标,分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,集中解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。二是落实责任,加强监督。明确主要负责人为机关效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容。分管负责人和相关科室加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。三是抓好结合,力求实效。在效能建设活动中,我社坚持做到“三个结合”,即与争创文明单位工作相结合,力求机关作风与环境建设有明显好转;与开展学****型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。____年,我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖,被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。四是完善规章,健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权责明确、岗责明确;完善考评方法,健全考评内容,落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、____、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步加强和有效开展。
(七)安全维稳措施有力。____年,我们始终把____工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实加大安全生产检查力度,进行安全检查____次。隐患整改率达____%,确保了全系统人、财、物的安全与完整,提高了群众的满意度;二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度,加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到____有接待,信访有回音。不断健全信访制度。制订并坚持首问责任制、____应急处置方案、领导值班日制度等;三是认真开展隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题,不回避、不推诿,积极面对热情接待,对提出的问题在力所能及范围内给予解决。
总之,对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除,努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、____越级____事件,为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。
(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《____深入开展省级文明城市创建工作____》精神,积极行动,扎实推进了创建工作。一是制定方案,组建专班。结合供销社系统实际,及时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案,成立了创建工作领导小组,组建了工作专班,明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分,坚持对责任区内按包片(项目)职责进行管控。二是广泛宣传,形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语____幅、设置宣传站牌____块,设置固定宣传标语牌____块,宣传橱窗____个,形成了浓厚的创建氛围。三是排查问题、及时整改。根据市____局要求,对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施,经现场踏看后,制定立面整治方案,投资____多万元,对机关及所属企业临街面房屋进行了综合整治,取得了阶段性成果。
三、存在的问题
虽然我们的工作取得了一定成效,但存在的困难和问题仍然突出。