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制造企业公司年度工作总结(2篇).doc

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制造企业公司年度工作总结
我____场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实____,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我____场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—____元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“____场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学****安全技能教育等一系列培训工作,培训率达____%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我____场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。____场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我____场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患____多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(____场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我____场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实____,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我____场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
制造企业公司年度工作总结(二)
各位领导、
同志们:
过去的一年,在市委、市政府的坚强领导和市人大、政协的关心指导下,园区按照“六个走在前列”大竞赛活动要求,牢牢把握“招大引强、项目攻坚、创新转型”工作重点,开拓创新,锐意进取,圆满完成了年度目标任务,推动园区经济社会持续健康较快发展。下面,我代表园区领导班子就一年来的工作汇报如下。
一、立足务实创新,经济发展开创新局面
(一)在逆势突围中提升竞争实力。一年来,在总体经济下行的情况下,园区上下坚定信心,团结拼搏,创新图强,在逆势中奋力突围。全年实现技工贸收入____亿元,同比增长____%。完成规模工业产值____亿元,同比增长____%;实现财政总收入____亿元,同比增长____%。完成固定资产投资____亿元,同比增长____%。主要经济指标稳居____市省级园区前列,园区综合竞争力进一步增强。
(二)在项目攻坚中增强发展动力。突出项目带动,着力引进和建成了一批主业突出、投资规模大、发展前景好、带动力强的重大项目。全年共引进项目____个,合同引资突破____亿元,同比增长____%,引进项目的数量、规模及质量为历年之最。同时重点跟进了德国舍弗勒、蒂森克虏伯等重大项目,为招大引强奠定了良好基础。狠抓项目建设,全年完成征地____亩,拆迁房屋169栋,实现____个项目清零,平地____余亩,完成土地报批____余亩。全年____个工业项目竣工,____个商业配套项目开盘发售。全年项目实际投资占年度投资计划的____%,超额完成任务,为园区发展积蓄了能量,增强了动力。
(三)在创新转型中激发潜力。积极创建高新技术园区,出台了《园区转型提质发展三年行动计划》,鼓励企业创新转型,高新技术企业达到____家,全年实现高新技术产值____亿元,申请专利____件,发明专利____件。成功获批博士后科研工作站和院士专家工作站。博大科技、信质电机、凯中电子等企业进入***集团的全球采购。天为机械借助“一带一路”战略机遇,成功走出国门。____一朵紧跟电商发展,实现线上线下双向融合。永昌汽车零部件公司由商用车配套向乘用车配套成功转型。还有宇环数控、佳能泵业、五新重工、龙光电子、华恒机器人、鹏翔星通等一大批创新型企业创造了骄人的业绩。
(四)在深化改革中释放活力。创新行政体制,充分发挥园镇一体的体制优势,“五同”模式深入推进,园镇被列入____省产城融合示范区试点。创新招商方式,招商触角长期延伸到长三角、珠三角,今年通过驻沪办、驻深办联系、引进项目____个,并成功拓展智能制造和新能源汽车产业。举办了____智能装备制造投资合作推介会,进一步加快智能制造、物联网价值链高端项目的集聚,安达自动化、启泰信息、金丰林、慧奇机器人等项目均是智能制造行业的优秀代表。启泰自主研发的压力传感器成功替代进口产品,年销售可达____亿元以上。中蓝科技、蒙达新材料、____安靠等新能源汽车电池项目的落户,为园区打造新能源汽车产业基地奠定了良好基础。创新政务服务,按照“流程再造、效率倍增”的要求,高效运行政务服务中心,截至目前,共受理各项业务____余件,极大地简化了办事流程,提高了办事效率,成为省市项目审批的示范园区。创新合作模式,再制造产业灵活多样的平台合作共建方式,打通了全产业链的关键环节。以厂代建、以租代购的合作模式,不仅争取了项目落户,而且增强了国有投资公司的运营能力,降低了投资风险。产建投资公司以创新创业园项目向国家发改委成功申报发行企业债券____亿元,同时吸引风投、基金、跨界联盟等大量资本不断涌入,构建起多元化融资渠道。
二、立足真抓实干,社会事业取得新成效
(一)服务企业更加精准。加强政策保障,今年出台了智能制造、再制造、家具产业、快速消费品等系列扶持政策,全方位支持企业发展。进一步完善了产业发展公共服务平台,与中南大学、____学等____多所知名院校建立合作,为企业搭建技术、人才、知识交流的合作平台,实现____件成果转化。精准帮扶企业,推行了“保姆式”服务,实现了领导联片、员工联企制度,以及帮代办服务,在政务服务、管理升级、市场对接、项目申报、土地置换、技能培训、人力资源服务等方面贴身跟进,形成了全方位便捷的服务体系。
(二)基础配套日益完善。全年共投入____亿元用于基础设施的建设。新建、扩改道路____公里,完成绿化面积____万平方米,铺设人行道____万平方米,____路灯____盏。____国道一期拓宽改造工程全面启动建设。园区整体呈现道路成环、开发成片的景象。日供____万吨的新水厂年底实现通水,供水管网、电力线路、排水设施进一步优化。总投资近____万元,开通了园区至____市区的通勤车,投放____辆免费公共自行车,园内公交车也已列入____市公交系统整体计划。国际家具城一期将于元月____日正式营业,____万平米的家具市场出租率达到____%。滨海新干线引进超五星级国际品牌酒店温德姆华美达广场,将于明年____月份投入使用。博大中央广场成功签约洲际品牌酒店。华润新都汇娱乐示范区正式开放,二期项目华天大酒店已开工建设,商业配套进一步完善,产城融合加快推进。
(三)民生保障更加有力。解决劳动力就业____万余人,企业职工社会保障工作积极推进,工伤保险、养老保险覆盖率分别达到____%和____%以上。依法依规落实农民社保,全年缴纳农民社保资金____亿元,发放老年补助____万元,做到应保尽保。全年完成了13栋共计约____万平方米的保障性住房,安置____户拆迁户,做到拆迁与安置同步。积极开展被征地农民、企业困难职工、困难党员家庭以及捐资助学等扶贫救助活动,给基层及时送去关怀。
(四)社会治理成效显著。深入推进“平安园区”、“美丽园区”建设。加大安全、环保执法检查,做到严查严管、严处严罚,全年未发生较大以上安全生产责任事故和环境影响事件。以拆违治超、环境整治为重点,规范市政管理,共拆除违建住宅____户,拆除违规门店招牌____处,没收落地式广告____个,下达文明施工整改通知书____份,清理建筑垃圾____余处,有效杜绝了村民乱搭乱建、倾倒生活垃圾的行为。积极构建园镇维稳联动机制,全年无重大治安事件,实现了越级“零非访”目标,确保了园区和谐稳定。
三、立足固本强基,党的建设迈上新台阶
(一)打造创新高效的干____伍。发挥班子____揽全局,园镇一体,协调各方的作用。坚持重实绩、重能力的用人原则,积极向上级____部门推荐优秀干部,市____在园区中层干部中提拔了两名干部。经园区内部民主决策,提拔了____名优秀员工。秉持公正、公平、公开的原则,委托____市考试中心____招录了____名新员工,杜绝了拉关系、走***的现象。实施干____伍能力素质提升工程,今年____批次、____人赴____、____、____、____、郑东新区等地学****考察,开阔了眼界,增长了见识,打造了团结务实、创新高效的干____伍。
(二)锤炼清正廉明的优良作风。以开展“____”教育活动为契机,多次召开作风建设推进大会,把预防____专题教育覆盖到每一位机关干部,开启史上最严作风模式。进一步加大重点领域的预防____管理,严格落实“三重一大”、“三个不直接分管”等制度,今年在____多个项目签约、____多个项目招标以及资金大进大出的情况下,确保了各项工作依法依规运行,全年未发生违纪违规现象。
(三)夯实保障发展的基层基础。深入落实管党责任制,加强基层____建设,优化党____设置,新成立了四个机关党支部,举办入党积极分子培训,发展____名新党员,党员人数达到____多人,抓党建、促发展的氛围进一步浓厚,党的基层____进一步夯实。抓好党建带群团作用发挥明显,规模以上工业企业工会____实现了应建尽建,团工委完成换届,新成立____家团____。第____届企业职工运动会、焊工技能比武、“最美女声”大赛、“创意焊”网络大赛等一系列活动,弘扬了园区人拼搏进取、奋勇争先的精神。通过省市多家主流媒体、园区网站、____公众号、园区报等宣传平台,凝聚了团结进取、创新改革的正能量,为园区发展营造了奋发向上、创新创业、团结共进的良好氛围。
过去的一年,在上级领导和各部门的大力支持下,园区上下和衷共济谋跨越、求真务实促发展,圆满完成了各项工作目标任务。