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周工作总结与安排篇一
一、上周工作小结
1、主动参与科级干部培训。
在县委党校主动参与了为期2天的科级干部培训,倾听了有关专题报告。
2、向县政府领导汇报公车购置事宜。
近期,县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县马路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告,依据县政府领导批示精神,就上述单位公务用车编制及现有车辆状况撰写了调查材料,并向县政府领导作了汇报,说明白目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置状况,并对今后公务用车审批提出了合理化建议。
3、审批有关单位报来的选购申请。
上周有关单位共报来选购申请41份,。其中:5万元及以下的选购申请25份,;5万元以上的选购申请16份,。
刚好提交会议探讨确定选购形式及方式,加注审批看法后,反馈选购单位。
4、主动参与集中选购会议。
主动参与集中选购会议2次,县住建局办公设备选购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备选购项目均以询价的方式进行,经现场监督,程序合法,符合集中选购要求,确定了中标供应商。
5、清理本县去今2年公务用车审批及购置状况。
依据局领导指示,对去今2年公务用车审批及购置状况进行了清理,经预算科汇总上报。
20xx年上报省选购办审批公务用车7辆,其中:小轿车4辆,越野车3辆;20xx年上报省选购办审批公务用车5辆,其中:小轿车4辆,越野车1辆。
二、本周工作安排
1、下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理确定。
2、接着对基层卫生院开展财经监督检查工作。
3、审批有关单位报来的选购申请。
4、主动参与集中选购会议。
4、主动参与省厅20xx年财政监督及会计信息质量检查培训。
5、完成其它临时性工作。
周工作总结与安排8
在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,听从领导、踏实工作、仔细总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周安排。各项工作依依践行。现将本周工作状况总结如下。
一、完成状况
1、本周主要以“法制宣扬活动”为侧重点,借鉴“”相关阅历,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、主动打算、妥当支配,力争开创平山区社工站新年新局面。
2、接着了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深化开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。持续了社工专业素养的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。
二、任务分工
会议记录(赵*);网络信息的健全、维护(站*斌);本周总结(李*何);内部文本整理、专业学****每周一文(全员)。
三、下周安排
(01月10日——01月16)值班:站文斌。本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导支配,打算适当赐予假期支配,相关要去另行通知。
周工作总结篇二
通过对一周工作,吸取教训,提高自己的实力,把明年的工作做得更好,同时也要树立信念。一下为我对一周选购员的工作总结。
一、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
便利以后的调货事宜。今后肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。
二、参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
三、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的'库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。
四、参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。
自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学****了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价、适质、适量、适时、适地。希望今后工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
本周是充溢的一周,也是收获的一周。通过一周的学****工作,我在选购工作中,学****到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一周我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。
周工作总结篇三
在惊慌的筹备下,雅歌荣欣最终在3月22日正式起先营业,经过一周的磨合,也暴露出一些不足之处。现我把一周的工作汇报如下:
一、信息量及定单状况
二、各项制度的制定、培训
经过一周的磨合,大家对公司目前相对应的制度也有所了解。行政部的各项制度正在整理当中。其中一部分已经颁发。工程部、物料部也在整理当中,目前已对员工们进行了合同及图纸的规范培训。行政部会在最短的时间内拿出培训安排。
三、个人素养
经过开业前的培训,全部新老员工的素养有所提高,工装的统一,给客户一种正规化的印象,让瞧不起装修的人也有所变更。
虽然我们在进步,但是还存在很大的漏洞,综合以下几点:
1、前台,接待的用语,指引客户的方式、回访不刚好、卫生,还有对全部开关的了解,细微环节上的问题。
2、行政部,各项制度落实的速度较慢。物品的购买没有安排,大环境的卫生负责不到位。
3、设计部,不管是新老员工专业学问底蕴不够,特殊是对材料,还有产品的介绍。工作室内卫生:脏、乱、差,特殊是设计师乱串岗状况比较严峻。客户流失量大办事拖拉,应变实力差。
4、物料部,混乱,各类产品标识不到位,新到的物品就打出缺货现象,单一品种等等。
5、工程部,仓库虽多,没有一个是规正的,工长以后出入公司应按正常员工对待。
以上是本周工作的总结和出现的一些问题,我们会加以改进,并尽快把各项工作实施到位。
每周工作总结篇四
我从XX年XX月进入商场从事家具导购员工作,转瞬间已经在商场工作1年6个月时间了。但是上个星期,我收获很大,总结如下:第一,将全部进店客户作为我们的亲人和挚友款待。这是我家具导购员关于心态的工作技巧。试想一下,当自己的亲戚挚友或是挚友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。以这样一份亲昵的看法面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。其次,关注客户,真诚表扬客户。真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。第三,报价过程当中的计算器运用技巧。家具导购员的报价过程须要通过反复、精确计算。在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。这些都可以证明你是一个专业的导购员。第四,开心的接待心情。试图让自己成为一个热忱开朗的人。在接待顾客过程当中,想一些欢乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。第五,不断更新自己的问候方式。许多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。最常见的问候方式是欢迎光临,请进,也可以适当有所变更,如请进我们店里选择选择吧,欢迎光临,请问您有什么须要等。
安排如下:
一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学****开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四、今年对自己有以下要求:
1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一样的。
5、要不断加强业务方面的学****多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学****更好的方式方法。
6、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创建更多利润。
个人周工作总结篇五
一、本周工作总结
1、周一、周二完成通讯密码、认证口令解冻、重置工作,坐席系统晨检;
2、坐席员录音监控,并抽查x月份坐席员每人录音质检;
3、依据录音监控与质检中发觉的问题和改进建议与坐席员进行沟通;
4、安排总部x月份新客户抽查回访数据,并指导监督回访人员完成回访任务;
5、帮助信息技术部完成email地址修改的回访工作安排、汇总,并将回访结果发送相关负责人;
6、协作xx公司工作人员排查营业部坐席系统验证身份问题;
7、参与部门账户问题的相关培训;
8、坐席专员在线疑难业务指导;
9、总部客户服务中心在线状况监督;
10、总部客户服务中心重新制定排班表;
11、与证监局负责人、公司合规部、风控部沟通、跟进客户经理客户回访方案与问卷的修订;
二、下周工作安排
1、坐席专员在线疑难业务解答及在线状况监控;
2、完成x月份营业部新客户回访工作总结与通报;
3、支配为email地址修改回访的客户发送短信再次提示;