1 / 24
文档名称:

最新实用工作计划模板汇编十篇.docx

格式:docx   大小:54KB   页数:24页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

最新实用工作计划模板汇编十篇.docx

上传人:大于振 2022/12/3 文件大小:54 KB

下载得到文件列表

最新实用工作计划模板汇编十篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【最新实用工作计划模板汇编十篇 】是由【大于振】上传分享,文档一共【24】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【最新实用工作计划模板汇编十篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。【合用】工作计划模板汇编十篇
依照潍坊市爱卫会《关于展创始办潍坊市十佳卫生社区的通知》精神,确实把创办工作抓好,做好上级部门对我社区除四害核查的各项准备工作,依照社区实质情况,特拟定本活动方案。
一、指导思想
紧紧围绕创办十佳卫生社区的工作目标,坚持“社区组织领导,辖区单位负责,落实小区管理,发动公众参加,推行检查督导”的原则,做好宣传发动,加强社区"除四害"工作,一致公布春、秋两季灭鼠和灭蟑的制作标准和毒饵的投放时间,保证除“四害”工作见效,做好迎接上级部门的检查。
二、领导高度重视
一是加强领导,成立以社区主任为组长的除“四害”领导小组,
二是认真睁开以治理环境为主要内容的爱国卫生运动,组织和发动广大市民,完整打扫街头巷尾,劝导管道,粪池,除去垃圾污物,消灭卫生死角。
三是各单位、各居民家庭要完整打扫,确实抓好环境清理整改工作。
三、加大培训,保证见效
安全措施关于除四害工作显得特别重要的。因此,我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训,邀请专业人员现场培训指导,使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法,使我社区除四害工作扎实有效、安全地睁开。
四、加强措施,保证明效
灭蚊方面,我们就地取材、集中人力、物力对相关地域进行完整消杀,采用喷雾机药物消杀方法,一致时间对下水道、地下车库、垃圾池等地进行消杀。
1
灭鼠工作,一致组织、一致时间、一致投药、同时,封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞,生活垃圾,日产日清,杜绝老鼠的食源、水源。加大投药和预防力度,专人、准时、定量进行药物投放,加强防范措施,防治污染环境及药物中毒事件的发生。
灭蝇工作,加大宣传力度,经过橱窗、黑板报等多渠道,发动居民共同参加,真抓实干,将任务落实到人头,重点抓好环境清理。
灭蟑螂工作,重点对居民等地方进行整改,采用了自行投药和专业消杀相结合的方法,完整消灭蟑螂滋生地。
除四害工作经过阶段性的整改后,社区环境获取了必然的改观,居民的环境意识有了很大的提升,社区将立足实质,从点滴小事做起,力争把社区建设成为环境优美,居民安居乐业的友善社区。
在新的一年里,我科将依照医院发展的整体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚扎实地的作风,做好我科的各项工作为提升药品的质量,提升科室
创新发展以及为我院创办更大的经济效益一下是我科20xx年工作计划:
1、我们必定必定抓好药品的质量安全。
2、落实并履行国家基本药物政策,加强基本药物使用,优先采买基本药物,
提议临床医师优先使用国家基本药物,争取国家基本药物合用率达到90%。
3、坚持网上采买,加强各科室沟通,征询各科室用药计划满足临床需要。
4、进一步加强药品的管理,严格履行麻、精药品的“五专必然”,保证采买,
保证使用安全。
5、在院领导的领导下睁开医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生
合理用药的培训,加强合理用药的检测。
6、加强业务学****提升科室人员的业务素质,提升科室人员的职业素质。
2
7、加强药品不良反响的报告制度。
人们的健康需求增添,医疗市场日益规范,市场竞争更为激烈,这也给我们的发展带来空前未有的机遇。因此,必定抓住这一难得的历史机遇,追求新的打破,提升核心竞争力。让我们满怀***,以改革创新的意识、求真务实的精神、
脚扎实地的作风,为提升药质量量、推进科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、信心进步、努力工作、更有作
为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫惹祸业的发展注入新的活力!
为促使学院学生身心健康友善发展,全面推进学院心理健康教育工作,在总结上学期工作经验的基础上,围绕学院年度工作安排,结合学院工作实质,拟定学院20xx-20xx学年第二学期心理健康教育工作计划:
一、整体思路
在做好心理咨询、授课等老例工作的基础上,重点学生心理档案的建档与维
护工作,成立健全系级学生心理健康工作小组;以月主题为主线,广泛普及心理健康知识;经过多种形式睁开院第九届学生心理健康月工作;同时,加强心理健康教育队伍建设,积极做好心理危机干预工作,努力提升心理健康教育的实质工作见效。
二、详细工作
(一)着眼平时教育,睁开形式多样的校园心理健康宣传教育活动
学院平时的学生教育活动是以育人为主,这与心理健康教育的任务和目标切合,心理咨询中心将连续与学生处、各系配合,将心理健康教育浸透到学平生时教育活动中,充分表现心理健康教育在细微之处耕种、目染耳濡的特色。
充分利专心理阅览室、宣传栏、广播台、网络、报刊、黑板报等多种载体进行心理健康知识的宣传教育。
3
完满“心理健康”网页建设,成立网上心理健康教育平台。
指导各系有计划、有针对性地召快乐理健康教育主题班会。
将心理健康教育贯穿于各项教育授课活动之中,侧重心理健康教育与思想政治理论授课相结合,与指导员、班主任工作相结合。
组织睁开大学生心理健康每个月一宣活动。
(二)完满大学生心理普查和建档工作。
1、进一步做好20xx级学生普查建档的后续工作。统计回访率,对普查结果
反响进行解析研究,指导、协助各系成立学生心理档案。
2、对测试异常的学生进行讲话、逐级排查,并成立突出心理问题学生档案。
对突出心理问题学生的管理以名册、档案、重点案例解析等形式为主,成立特别
学生心理档案,做好个案研究,有针对性地采用措施。
(三)完满心理健康系统,点面结合重点突出
我们己经初步成立了宿舍―班级―系部―学院的四级大学生心理健康教育工作系统,本学期我们拟扩大各级心理健康教育机构的力量,力争加强两支新队伍的建设:骨干心理指导员、班级心理委员。
1、成立系部学生心理健康专管人员,重点培育骨干心理指导员。
在各系部成立学生心理健康专管人员,负责主持各系部心理咨询室的平时工作,履行心理健康教育中心下达的各项工作任务,配合学院心理健康教育中心创办心理健康教育气氛,进一步推行和深入学生心理健康教育新模式。
指导员是和学生接触最亲近的集体,对学生的影响力较大,指导员的素质直接影响到了学生心理情况。因此,从本学期开始,我们将与学生处配合在各系部选拔一名有相关学生心理工作理论和实践背景的优秀指导员,使之成为骨干心理
4
工作者,主要担当各系部学生心理健康教育相关的工作。
2、大力培育班级心理委员。班级心理委员是学生心理动向的观察者、是师生
沟通的桥梁。其工作主要分为两个层面:一是心理健康保护层面,即保护全班学
生的心理健康,预防和及时发现学生思想中的不牢固因素,保证学生的心理安全;二是心理素质拓展层面,即面向全体学生展快乐理素质拓展活动。新学期,我们
将对班级心理委员如期举办“心理课堂”培训班,提升他们的专业知识水平,工作水平,宣传普及心理健康知识,配合学院睁开本班的心理健康教育工作,使学生中存在的问题获取及时的发现和解决。
(四)组织睁开院第九届“525”大学生心理健康宣传月活动。
结合我院已推行二级管理,各系均成立了大学生心理健康教育工作小组,以及宿舍―班级―系部―学院的四级大学生心理健康教育工作系统,为了进一步践
行心理健康教育师生全员化的工作模式,拟从院第九届“525”大学生心理健康宣传月开始,以系为单位,结合学院心理健康宣传月的相关主题,睁开丰富多彩、富饶系部特色的心理健康教育活动。
20xx年是实现企业超更为展的攻坚年和重点年。在今年,企业工作的整体思
路是:认真落实企业企业工作部署,坚持“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,大力发展社会物流,着力提升基础管理,积极深入内部系统改革,不断
牢固和扩大物流资源,为成立独到优势、培育核心能力,向5A级综合型物流企业而奋斗。
一、提升服务质量,着力保障生产运输
企业应主动适应茶叶市场规律,积极完满运输作业方案,理顺作业流程,校正和完满操作规程,加强安全防范,保证生产运输安全畅达。要提升空车回厂速度,加快运输车辆的周转率,提升卸车效率。运输要以客户满意为要旨,主动做好业务流程的无缝连结,加强现场协调管理,提升服务质量,不断牢固和壮大现有市场。牢固成立市场意识,主动参加市场竞争,大力开拓外埠市场,挖掘新客
5
源,保证全年收入比上年度增添50%以上。
二、以改革创新为动力,调整企业系统体系
改革创新是推进所有事物发展的不断动力,我们必定坚定改革创新的态度不摇动,连续解放思想、英勇创新,克难攻坚、奋勇前进,激发企业活力。
实践证明,推行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、提升物流效率,提升物流安全系数,实现资源共享,将发挥重要作用。市场向来是企业盈利的源泉,企业要成立适应市场竞争要求的组织架构。企业的组织架构、运作模式、资源配置等必定紧紧围绕市场转,限度满足市场的要求。反观过去企业的运输方式基本上是各自为战,共同联动和资源共享没有获取很好表现,重申局部利益而无论整体利益,人为造成了资源的浪费,丧失了很多市场参加机遇。因此,今年我们将信息化为依赖,以物流业务流程再造为重点,依照物流运作流程化要求,对现有的组织结构进行优化调整,由职能管理向流程管理转变,加强市场适应能力。
三、深入绩效核查,保障职工队伍牢固
优秀的绩效核查体系是实现组织目标的根本保障,是提升生产效率的有效路子,为此,必定加快推进绩效核查体系改革。要依照“效率优先,兼顾公正”的原则,发挥绩效核查的激励和鼓舞作用。激励开拓市场,增添收入。要确实抓好全员绩效核查制度的落实工作,成立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导体系,将组织目标全面分解到职工个人,实现个人绩效与组织绩效的连结和一致。
四、以精益管理为抓手,着力提升基础管理水平
众所周知,管理是降低成本、提升效益的主要手段,是提升质量、实现优秀的根本路子。当前,确实提升管理水平,要依照企业企业要求,坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念,不断优化流程、完满制度、明确职责、落实措施,努力实现人要规范化,事要流程化,物要组织化的目标。
6
五、深入安全管理,保证企业全年“零事故”
安全生产是企业发展的首要前提,要进一步加强安全生产责任制,落实安全生产奖惩考察方法,重申第一责任人的安全责任。重视和加强职工安全教育,特别要重视新上岗职工的安全培训,确实提升全员安全意识和安全防患能力。要大力推进安全生产标准化建设工作,规范安全生产行为,改进安全生产条件,提升安全管理水平,实现实质安全,渐渐形成优秀的安全文化。要确实抓好安全基础管理工作,成立健全安全制度,完满安全管理台帐,加强平时安全检查,深入睁开安全生产隐患排查治理活动,抓好重点要害部位的安全管理,杜绝事故发生。
六、以成立友善为目标,着力推进企业又好又快发展
在新的一年里,我们将加大厂务公开力度,畅达民主渠道,推进企业民主管理,保障职工民主管理权益。认真抓好治安综合治理工作,深入睁开普法教育,加强职工法制意识,关心职工生活,努力改进职工的生产、生活环境,不断满足职工日益增添的物质文化需求,广泛睁开职工喜闻乐道的文体活动,不断丰富职工的业余文化生活。
一、确实做好心理健康服务工作。作好个体咨询、电话咨询为居民供应健康教育服务。利用板报、橱窗如期更换活动信息及相关知识内容,睁开不同样形式的居民培训教育活动。
二、睁开献爱心活动。大力宣扬“人人为我、我为人人”的服务理念和献爱心宣传,以大型便民服务活动为契机睁开宣传活动,使弱势人员成为辖区单位社会合体共同关注的集体。
三、深入“志愿者服务”活动。一是突出以上门服务为重点的家政服务。发
动志愿者参加家政保洁服务,服务人数在上年基础上提升20%以上。组织志愿者“一帮一”助困和参加公益性服务。
四、努力睁开大型户外公益性活动,发动辖区志愿者,利用社区资源睁开形势多样的便民利民服务。
7
五、改进设施单一现状,为居民文化、健身活动供应便利条件。
六、睁开文化周活动,睁开“成立文明、友善”系列活动,创办积极向上的社区服务气氛。
七、加强内政,优秀服务。深入工作制度,在保持现有的残疾人服务项目和服务时间的基础上,增添晚间和双休日服务时间。
八、睁开便民利民服务,做好敬老爱幼、帮困、助残服务活动。连续发挥好社区家政服务队作用,为空巢老人及需要帮助的居民供应信息服务。
九、.积极睁开文体活动、健康知识讲座等服务。
十、.加大对社区流动人口的全方向服务,就业、就医、保障、读书、住所及助困服务。
十一、.加强对无物业小区的物业服务,完满住处用房改经营性用房服务。
十二、以法律进社区服务为基础,认真做好法律、道德、精神文明和调解矛盾瓜葛服务。
十三、睁开社区“共驻共建”服务,上门配合单位解决难题。
十四、加强和渝州社区医院合作,进一步提升“就诊应急”上门服务。
一、指导思想
依照学校的整体要求与详细情况,我们的要旨是:为了所有学生,所有为了学生,为了学生的所有,为了学校的所有,让每位学生学的满意,生活的顺心,让每一个职工工作的顺心,让每一位师生把学校当作自己的家园。
二、工作原则
爱岗敬业,忠于职责,做到:一心为学校着想,一心为家长
8
着想,一心为学生着想,一心为提升授课质量着想。坚持原则,秉公做事,以身作则,率先垂范,努力做到四个有利于:即所有工作要有利于学校的发展,所有出发点要有利于学校的管理,教师的所有工作要有利于提升授课质量,学校
所有老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“所有标准从高,所有要求从严,所有操作从细,所有为提升授课质量”。高标准,严要求,细操作,突出工作重点,狠抓重点环节。管理人员要做到以下几点:
坚持原则,秉公做事,以身作则,率先垂范。
坚持要忠于职责,尽心全力,尽责尽责,认认真真,扎扎实实,脚踏实地,谨言慎行的优秀的完成每一项工作。
要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找问题,要善于观察并及时解决问题。管
理人员要有危机意识,竞争意识,要时刻牢记:“逆水行舟,不进就退”。工作既要大马金刀,勇于创新,积极进步,又要如履薄冰,周密认真,稳扎稳打。
要时刻警示自己与同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精诚团结,齐心戮力,共同努力,亲近配合,集思广益,博采众长,为中兴仁民教育,
发展仁民教育,创新仁民教育作出自己的贡献。
三、部门设置与管理任务
东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门很多,管理模式各有不同样。针对这种形式,东仪路校区从管理上分头治理,采用部门自治,
权益下放,各自负责责任制。从学校的整体上,本校区计划设置教务处与学生处,分头管理授课与学平生时行为的管理与检查,加大管理力度。在班级设置上,中
补计划开设10个班级,高一开设6个班级,高二开设2个班级,高补开设6个班级,艺术开设14个班级,各班级的班主任必定进行严格的培训,进行管理每日老例的学****使所有的老师都能尽责尽责的搞好自己的管理与教育授课工作。
四、抓好老例管理,促使授课工作,提升授课质量
9
1、创办友善、有力的管理教师队伍
成立友善、有力的管理教师队伍是学校发展既必要而且重
要的措施。全体教职职工必定拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识,克难奋进,精诚合作。培育教师的集体意识与合作精神,倾尽全力的做好自己的本职工作,加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与沟通。
创办友善有力的班级管理,形成以班主任为核心,科任老师共同参加的班级管理模式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中,班主任应该成好师生之间的桥梁作用,配合教师搞好管理,杜绝教师只教无论,与任课教师及时办理班内问题,杜绝班主任与任课教师两张皮。
创办友善的师生关系,形成教师勤教,学生好学;学生敢问、善问,教师善诱、善导的真情流动的师生关系。
2、加强授课管理,促使授课质量的提升
抓好授课平时管理,向备课要质量,向课堂要见效、向训练要成绩。针对学生的特色,要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为,帮助他们培育
优秀学********惯和科学的学****方法,对学生有问必答,有错必纠。
加强班主任职责,班主任工作要做细,要有温度,有爱心,要帮助学生放下包袱,成立信心,确定目标,激发他们的学****热情,对他们有难必帮,有求必应,让失败学生感觉到温暖,班主任工作要做实,要有力度。开学后,班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境,并经过观察、讲话等方式认识学生的性格,依照每次月考成绩,进行认真的质量解析,及时反响到科任教师,及时解决问题,高
补班级迅速确定临界生,让教师力促临界生,保证尖子生。针对学生的短腿科目,与家长及时联系抓好一对一的拯救工作。别的,老师应该对学生的平时表现认真
观察,及时办理问题,特别是思想问题。
10