最新实用的公司个人年终总结模板六篇.docx

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一年来,在企业总的指挥下,团险部全体同仁积极意会总企业工作妄图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成企业下达的任务指标而努力,现将总结以下:
一、职工管理、业务学****工作:
1、年初按企业总企业工作妄图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动
团险业务员和协保员的展业积极性。
2、拟定吻合团险实质情况的管理制度,开好部门早会、实时传达上级指示精
神,商讨工作中存在的问题,部署学****业务的相关新知识和新承保事项,使业务
员能正确引导企业对职工不测险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通,一致了思想和工作方法,督促部门人员做好活
动量管理,督促并较好地配合业务员多方向拓展业务。
4、拟定“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总企业批复后,实时进
行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、拟定XXX年团险业务员的管理和考察方法,并对有些管理和考察方法方面
作了相应的调整。
二、不测险方面工作:
学平险:一是自始自终地做好学平险的服务工作。要求业务员每个月两次到学
校回访,有问题实时与学校领导或经办人做好沟通,联系感情。做到学校有赔案
实时上交企业,并将赔款实时送回学校或家长手里,充分执行我们的诚佩服务工
作。二是为了保证学平险市场的牢固与人保企业合作进行学平险的展业,全面贯
彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务
员与各学校领导及经办人进行联系沟通,听取他们对企业服务及其他方面的建议,
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在企业总企业的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,获取了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续完工作顺利完成打下牢固基础。三是在各学校立刻放假先期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将XXX万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》实时送到学校,发至全体学生家长手中,做好先期学平险工作,最后在XX月份圆满完成了学平险任务。
企业职工不测险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对企业理赔服务等方面的建议及认识企业安全生产的情况,上门拜会不测险保费在XXX万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们企业的相信和支持。二是与客
户服务部一同商讨不测险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提升费
率,加强生调力度,为承保把好关。三是在不测险市场竞争白热化的情况下,做
好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以表现我们的关怀及重视,
企业有赔案要实时上交企业,并尽早将赔款送回企业。今年的职工不测险在工伤
保险及其他企业激烈竞争的情况下,对我企业的不测险的销售造成了极大的冲击。
三、寿险业务方面工作:
在企业总企业的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与昨年同期对照有大幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地认识企业人力资源及财务情况等,而最后达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在当前困难的市场环境下找到新出路。
四、今年在总企业的指导下从营销部招募了XXX人成立了综合拓展部,试一试新的业务发展渠道,当前为止不测险共收保费XXX万,在试一试中也获取了必然的收效,但是还未达到收效,在明年将连续研究,使这支队伍能成为企业不测险业务新的增加点。
五、建议:
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一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严重,展业难度是客
观存在的,为此,建议企业能在对团险予以重视,并在外面环境经营上予以支持。二是建议企业领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、沟通,在业务思路上予以指导与帮助。
六、明年工作思路
1、做好学平险收费前的各项工作。
2、明年工伤保险将在全市全面张开,因此将工伤保险的影响降低,在牢固现
有意外险的基础上,开拓新的不测险根源,特别是一些代理业务。
3、依照当前新式农村合作医疗的张开情况,找到切入点,以便追求合作的办
法,增加新的业务增加点。
4、开拓寿险市场,试一试职场营销。
5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在企业总企业的大力支持下,在一体
化营销方面多动脑筋、多做文章。
6、加强对团险业务员队伍的建设。
房产企业业务部个人年关总结一年的工作已凑近结尾,在对先期工作的核查和总结的基础上,我认真比较,逐条检查,客观的议论自己的每一项工作和现实
表现,在企业各级领导和同事们的诚挚指点和帮助下,正视工作中的弊端和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到战胜不足,保持成绩,基本可以独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结

未完成情况解析并说明
职业精神
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刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精晓,关于新环境、新事物比较陌生。在企业领导的帮助下,我很快认识到企业的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。因此更要提升自己的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技术。其他,还要广泛认识整个房地产市场的动向,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,诚然努力做好自己的本职工作,但是自己一无所有.
看似简单的工作,更需要认真与耐心。在我的整个工作中,进一步认识到关于房地产项目及款待的一些礼仪。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在面对客户,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟企业的利益息息相关,每说一句话都要为企业负责,为成立优秀的企业形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了救援
之手,给了我好多好的建讲和帮助,实时化解了一个个问题。每面对一次客户后,还要善于总结经验和失误,防范同一类差错的再次出现,保证在下次工作中有新的提升。
就整体的工作感觉来说,我感觉这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改进给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互帮给了我工作的快乐感和扎实感。

房地产市场的起伏混乱,在xx我认为远景还是很不错的。以销售为目的,在企业领导的指导下,完成经营价格的拟定,在今年的市场广告宣传,为明年的的
销售高潮确定了基础。经过此次企业的浸礼,我从中获取了很多专业知识,使自己各方面都所有提升。
在业务部,我担当广告宣传职务。经过几个多月时间的熟悉和认识,我只完成了自己的本职工作。对自己的工作经验只获取一点改进。因此对自己很无望,总之,几个月来,我只获取了一点成绩,但离领导的要求还有必然差距。后,我
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将进一步加强学****扎实工作,充发散挥个人所长,为企业再创绚烂作出应有的贡献。
时间飞逝,片刻间200x年已经过去。这一年是紧张的一年,也是充分的一年,也是喜忧参半的一年。既有SARS的残酷横行,也有企业的上市。回首这一年来,金证企业的所有人齐心协力,齐心协力,战胜了各样各样的困难,终于迎来了公
司的上市,使企业有了质的飞驰,这是每一个金证人都值得骄傲和骄傲的事。为了企业的上市骄傲和骄傲,也为了我们战胜了各样困难、经受住了考验而骄傲和骄傲。
年初,XX证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。
企业派我负责这个项目的工程推行。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边推行,一边研究经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔
细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了很多东西,也积累了很多经验,为做今后的集中交易确定了基矗此后,负责中关村证券B股集中交易,由于从前做过好几个近似工程,因此做起来比较驾轻就熟。用了两周时间,十几家营业部所有上线,系统运行正常。
从前年开始,企业意识到我们柜台软件版本不一致,给升级和保护造成很大的麻烦。总企业决定对柜台的版本进行一致。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的一致。
由于券商的需要,企业合时推出了针对地区集中的产品KB32柜台软件系统。三月份,我负责XX证券的地区集中。由于软件方才推出,还存在着一些问题。因此这一段时间的保护量是比较大的。四月底,我企业签的单比很多,总部缺少工
程人员。我被派到总部,做地区集中项目。我主要负责XX证券的地区集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,
四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的地区集中。工作中比较认真,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也获取了XX证券总部的认可。八月份
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调回北京负责平时保护工作,安装节余配售和中签继承。九月份银河证券也开始
做地区集中。先给银河天津石家庄营业部升级到KB32。尔后推行北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的地区集中。做完银河北京地区的地区集中后,企业派我到天津推行天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的地区集中。到十二月下旬,顺利完成所有工程。
在过去的一年中在各方面都有了必然的'进步。经过平时做工程和售后服务工作,增加了好多经验,证券行业的实时性很强,需实时、正确找到问题的所在。
在所做的工程和保护中基本上实时解决了客户的问题。在所做的工程和售后保护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和优秀的心态。在人员少,工
程量大的情况下,可以准时完成企业交给的任务。依照企业的要求保持24小时不关手机,不论是在工作时间内或是在休息的时候都可以对客户进行电话保护或是
上门保护服务,和客户的关系相处的很友好,获取了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作中间还存在一些不足之处,需提升解析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学****提升技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为企业做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信经过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。
工程部
20xx年X月X日
岁月荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不由感想万千时间如梭,片刻间又将超出一个年度之坎,回首望,虽没有浩浩荡荡的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年关总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年关岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鼓舞吧。作为**企业子企业的**企业,财务部是柯莱企业的重点部门之一,对内财务管理
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水平的要求应不断提升,对外要对付税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部职工不辞劳苦、齐心协力把各项工
作都扛下来了。财务部的综合工作能力对照xx年又迈进了一步。回首立刻过去的这一年,在企业领导及部门经理的正确领导下,我们的工作重视于企业的经营目标、要旨和效益目标上,紧紧围绕重点展动工作,紧跟企业各项工作部署。在核
算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,弘扬成绩,战胜不足,现将xx年的工作做以下简要回首和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、花销成本方面的管理
规范了库存资料的核算管理,严格控制资料库存的合理储备,减少资本占用。成立了资料领用制度,改变了原来不论可否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
在原来的基础上细划了成本花销的管理,加强了运输花销的项目管理,分门别类的计算每辆车实质耗资的花销项目,真实反响每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参照依照。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审察,加强会计档案的管理等。对所有成本花销按部门、项目进行归集分类,月底将共同花销进行分摊结转表现
部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱企业的财务等级评定还是第一次。我们在无任何先期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱企业财务基础管理
工作恩赐了必然。给柯莱企业的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家企业。
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(3)按规准时间编制本企业及企业企业需要的各样种类的财务报表,实时申报各项税金。在企业企业的年中审计、年关预审及财政税务的检查中,积极配合相关人职工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按企业要求对分企业以及营业点的收入、成本进行督查、审察,拟定相应的财务制度。一致核算口径,平时工作中,实时沟通、亲近联系并注意对他们的工作提出些指导性的建议,与各分企业、营业点的核算部门成立了优秀的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,实时发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,获取他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对手下充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充发散挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质,成立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详尽的工作及业务,第一要以
身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动担当工作。
新的一年意味着新的起点、新的时机、新的挑战,我们信心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精巧化管理进军,精巧化财务管理需要“保证营运资本流转顺畅”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对企业的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到认真入微,对每一岗位、部门的每一项详尽的业务,都成立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域,经过执行财务督查职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜藏价值。诚然,精巧化财务管理是件极
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为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
时间飞逝,片刻间XX年已经过去。这一年是紧张的一年,也是充分的一年,也是喜忧参半的一年。既有SARS的残酷横行,也有企业的上市。回首这一年来,金证企业的所有人齐心协力,齐心协力,战胜了各样各样的困难,终于迎来了企业的上市,使企业有了质的飞驰,这是每一个金证人都值得骄傲和骄傲的事。为了企业的上市骄傲和骄傲,也为了我们战胜了各样困难、经受住了考验而骄傲和骄傲。
年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。企业派我负责这个项目的工程推行。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边推行,一边研究经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔
细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了很多东西,也积累了很多经验,为做今后的集中交易确定了基础。此后,负责中关村证券B股集中交易,由于从前做过好几个近似工程,因此做起来比较驾轻就熟。用了两周时间,十几家营业部所有上线,系统运行正常。
从前年开始,企业意识到我们柜台软件版本不一致,给升级和保护造成很大的麻烦。总企业决定对柜台的版本进行一致。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的一致。
由于券商的需要,企业合时推出了针对地区集中的产品KB32柜台软件系统。
三月份,我负责汉唐证券的地区集中。由于软件方才推出,还存在着一些问题。因此这一段时间的保护量是比较大的。四月底,我企业签的单比很多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做地区集中项目。我主要负责汉唐证券的地区集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业
部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的地区集中。工作中比较认真,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也获取了汉唐证券总部的认可。
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八月份调回北京负责平时保护工作,安装节余配售和中签继承。九月份银河
证券也开始做地区集中。先给银河天津石家庄营业部升级到KB32。尔后推行北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业
部)的地区集中。做完银河北京地区的地区集中后,企业派我到天津推行天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的地区集中。到十二月下旬,顺利完成所有工程。
在过去的一年中在各方面都有了必然的进步。经过平时做工程和售后服务工作,增加了好多经验,证券行业的实时性很强,需实时、正确找到问题的所在。在所做的工程和保护中基本上实时解决了客户的问题。在所做的工程和售后保护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和优秀的心态。在人员少,工
程量大的情况下,可以准时完成企业交给的任务。依照企业的要求保持24小时不关手机,不论是在工作时间内或是在休息的时候都可以对客户进行电话保护或是上门保护服务,和客户的关系相处的很友好,获取了客户的认可。
有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作中间还存在一些不足之处,需提升解析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学****提升技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为企业做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信经过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。
众所周知采买部是企业业务的后勤保障,是关系到企业整个销售利益的最重要环节,因此我很感谢企业和领导对我的相信,将我放在这样重要的岗位上。在董事长的直接关注和企业各位领导的关怀支持下,经过一年的采买工作,使我懂得了好多道理,也积累了一些过去向来没有的经验。认识到一个采买所具备的最基本素质就是要在具备优秀的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑所有因素的基础上,从供应最正确价值的供应商处采买;坚持以诚信作为工作和行为的基础;闪避所有可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有买卖来往的对象;不断努力提升自己在采买工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持优秀的商业准则等。
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