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最新实用的公司年度工作计划范文5篇.docx

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最新实用的公司年度工作计划范文5篇.docx

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岁月如箭,片刻一划而过,便消失得藏形匿影了,我们将带着新的期许奔赴
下一个挑战,是时候静下心来好好写写工作计划了。但是工作计划要写什么内容
才能正确的呢?下面是关于企业年度工作计划5篇,仅供参照,欢迎大家阅读。
20xx年企业办公室连续以提升素质,加强服务为要旨,紧紧围绕企业的工作
中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学****型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,拟定本工作计划以下:
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至
少2名。
2、做好党员发展对象的介绍、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展
计划。
3、进一步完满基层党支部核查标准和考察方法,保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设,做好党员培训工作。
5、“七、一”时期睁开一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、拟定方案,睁开好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划
1、理顺企业宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提升《xx新闻》的水平。
2、结合企业实质,加强企业形象宣传工作。重点理顺企业内部的口号、宣传
口号、标牌、宣传栏、通知栏等使用企业一致色、一致尺寸等。
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3、经过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合企业其他部门做好宣传报道工作。如:企业重要活动、题材的新闻报
道策划;联系、接洽企业外新闻单位来企业采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划
1、拟定计划措施,以抓好基层组织建设为打破口,使工会、共青团、妇女工
作上一个新台阶。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”时期各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合企业生产经营工作实质,拟定方案,深入睁开“岗位练兵”、“岗位先
锋”等活动,做到覆盖面广,收效显然。
四、治安保卫工作计划
1、从进一步完满企业安全保卫工作制度下手,结合企业实质,在组织好研究、
商议的基础上,成立企业治安保卫大队,健全、完满企业安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作,提升思想、业务素质,保护好企业办公秩
序、生产序次。
3、完满社会治安综合治理工作制度,健全组织,睁开好工作,加强综合治理目标管理,防范不测事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,如期检查,注意发现治安隐患,要求相关部门限时整改。
5、认真做好消防安全工作,拟定消防器材的装备计划,如期检查、落实消防
器材的使用、更新工作。
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五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整改,完满档案管理系统,健全档案管理制
度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、一致管理企业的文书、科技、会计等各种档案,并督促、指导各归档部门
按规定进行立卷归档。3、组织学****档案管理业务,不断提升兼职档案员的业务能
力。
六、环境卫生管理工作计划
1、重新规划企业绿化地域,并组织推行。做好企业内绿化带、青草、灌木和
树木的管理工作,如期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、重新划分企业内卫生地域,拟定标准和考察方法,按现场管理要求进行管
理核查。保证企业内公共场所干净卫生,保持地面干净、无积水、无杂物、无积聚物。
七、后勤管理工作。
1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进行改革,更好地服务于员
工。
2、管理保护好公共设施,保证公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,推行定置管理,
保持车棚卫生干净,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特色,对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作计划
办公室主要负责企业公务用车的平常管理和调换工作,企业用货物运输车辆
3
的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作:
1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调换,拟定详细的车辆使用
耗资定额,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的平常管理、教育工作,保证行车安全,文明驾驶。
3、做好企业货物运输车辆的租用。工作。重点依照市场价格与物价部门校正
好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。
九、办公室其他工作计划
1、推行“5s”管理,拟定标准和措施,按现场管理要求进行管理核查。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传达、催办、清
退、立卷、归档工作。
3、服务热情,认真周密地搞好款待工作。保持办公室、会议室卫生干净。
4、抓好通讯花销管理,依照企业详细情况修拟定额,落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作,成立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、
物吻合。对各分企业、部室办公用品经费推行定额管理,纳入核查系统。
6、依照需要合理配置微机,选择合用软件推履行用,保证系统运行正常,提
高工作效率。
在当前,面对当前竞争激烈而现实的社会,让自己成为一个真切有实力的管理者,为自己创立一个美好的未来,有重视要的战略意义的一年,关于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我特别重要的一年。对此,我订立了年个人工作计划,以便使我个人能在新的年里有更大的进步和成绩。
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一、熟悉企业新的规章制度和工程管理展动工作
企业在不断改革,订立了新的规定,作为企业一名工作人员,必定以身作责,在遵守企业规定的同时全力展动工程管理工作。
拟定部门职员工管理规范,加强职员工自觉拘束自已工作松散等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风采,使其平常上班工作吻合企业职业规范和要求.
各职员工应准时出勤,未经工程部负责人赞同,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风松散当事人需作警戒和书面检讨;
工作方法改进:加强部门协作沟通,修筑友善进步的企业文化气氛,发生异常时第一时间到现场去认识问题,解析问题,解决问题,拟定吻合实情的工程
及相关部门工作反响改进方案和方法,成立年培训工作计划,加强技术训练和心态教育,牢固人员流失。
明确职员工的职责和工作任务调换分派各职员工必定履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可依照企业部门需要遵从上级随时分派支持。
工程设计管理过程中要充分听取各方面的建议,弘扬技术民主,对争议较
大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则追求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的弊端
,刻苦的学****努力提升文化素质和各种工作技术,充发散挥自己的能力,让自己真切走上管理道路。我也会向其他
同事学****扬长避短,相互沟通好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
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以上是我的年工作计划与发展方向,希望经过自己的努力及他人的协助可以成功的完成计划并打破,年获取更好的成绩,全面提升自己。
年度销售工作计划拟定的依照,是对过去一年市场形势及市场现状的解析,
而李经理采用的工具即是当前企业经常使用的swot解析法,即企业的利害势解析
以及竞争威胁和存在的机遇,经过swot解析,李经理可以从中认识市场竞争的格
局及态势,并结合企业的弊端和机遇,整合和优化资源配置,使其利用最大化。
比方,经过市场解析,李经理很清楚地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产
品(品位)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
营销思路
营销思路是依照市场解析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营
销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理拟定了详细的营销思路,其中涵盖了以下几方面的内容:
成立全员营销看法,真切表现“营销生活化,生活营销化”。
推行深度分销,成立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作尾端市场。
综合利用产品、价格、通路、促销、流传、服务等营销组合策略,形成富强的营销合力。
在市场操作层面,表现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,表现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实质,不但翔实、有可操作性,而且还与时俱进,表现了创新的营销精神,因此,在过去的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引收效。
销售目标
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销售目标是所有营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标拟定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何拟定销售目标的呢?
依照上一年度的销售数额,依照必然增添比率,比方20%或30%,确定当前年度的销售数量。
XX年我团支部将紧紧围绕企业党总支和团工委的工作重点,以“凝聚青年、
服务企业”要旨,以“我为世博作贡献”为主题,结合团组织的实质情况,引领广大团员青年为xxXX世博会贡献智慧与力量。
一、加强团员青年的思想政治工作
1、共青团员作为中国共产党的助手和后备军,加强团员青年正确的人生观、世界观和价值观,经过对党的理论知识及一系列相关知识的学****提升团员青年政治素质和理论修养,做好党的助手。
2、团支部以服务为重点,加强团的阵地建设,保证团组织工作的有序睁开,努力创立机遇,充发散挥党员身份的团员的作用,承上启下做好当间带团建工作,合时组织团员青年,特别是入党积极分子学****党的历史,及最新精神,充分感觉
现在我国在中国共产党领导下的'伟大变化,坚定共青团是共产主义先锋队的作用及信念。
3、连续介绍优秀文艺作品助青年成立正确的世界观、人生观和价值观,明确
肩负的历史使命,立足本职,奋斗有为。
二、响应上级团组织号召,做好党总支助手,扎实睁开好各项活动
1、严格依照上级团组织的相关工作部署,响应号召,充发散挥团组织作用,
积极完成上级团组织部署的各项工作任务。
2、同时,结合本支部实质工作,围绕党总支的中心工作,当好党的助手,向
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党组织介绍和输送优秀青年,为培养青年骨干打好牢固的基础。
三、结合XXxx世博会,睁开团支部工作
1、学世博知识,展xx风采。广泛宣传,围绕“城市让生活更美好”主题,
组织团员青年进一步学****世博知识,做好东道主,为xx增光,为xx添色,为企
业添彩,为团旗增辉。
2、学礼仪,讲文明。组织团员青年学****必要的平常礼仪知识,提升团员青年
的礼仪水平,并将礼仪知识推行到所在岗位、运用于平常生活中,同步提升自己
素质,培养高雅素质。
3、学专业知识,做好世博志愿者工作。为更好的做好世博消防志愿者工作,将为团支部团员志愿者睁开消防知识培训,并依照上级单位要求参加相应的志愿者培训。合时依照世博会要求,参加世博会相关活动,为世博会做贡献。
四、研究新条件下的团支部工作模式
1、针对团员青年工作地点分其他特色,研究新模式的支部工作方式。团干部
尽可能出去,多认识基层团员青年的情况,拟定出适应的团员沟通方法,保证工
作场所分别,团组织不分别。
2、运用网络、通讯等现代沟通方式,提升沟通效率,及时传达上级团组织的
工作要求和精神。
3、连续做好“安静书香、人人参加”的读书活动,并经过沟通,让大家认识
到青年人要养成读书好****惯,提升自己修养和内涵,做一个在精神上充裕的人。
4、挥团员青年的个人技术能力,合时睁开专业知识共享,在团支部内创立浓厚的学****气氛;采用“脑筋风暴”弘扬集体的力量,解决拥有共性的疑难问题。
5、进一步激励团员青年进行“自充电”,更新知识结构,夯实理论基础,为
今后发展做好准备。
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6、连续做好团员青年谈心工作、物业之窗的投稿工作,加强团员青年爱岗敬业的精神。
花园二期作为一其中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此,为了使整个销售工作顺利,而且圆满履行。更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划企业作出以下工作计划,望督查履行:
一、开盘前俯视在6月8日从前完成俯视图的设计制作。
2、沙盘:在6月9日从前落实沙盘制作,企业在6月底完成制作(大小、户
型模型等)
3、现场照片:6月2日从前完成花园现场拍摄工作,主要用于今后宣传中用
的实景图片。
4、DM单:在6月5日从前完成设计制作,在6月10日从前完成印刷工作(确
定印刷数量规格等)
5、楼书:在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后,在6月15日从前完成
设计工作在月底完成印刷工作。
6、现场广告牌:在6月20日从前完成,确定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日从前完成售楼部里面近10平米的广告俯视图的制作和门楣的
灯箱制作。
8、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到履行工作中。
9、在6月20日从前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实
到销售中心。
10、在6月20日从前落实花园销售培训计划(与X落实到培训细节、过程、
内容授课老师、时间等)
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二、广告策划计划在6月15日从前确定广告语。
2、在6月15日从前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿。
3、在6月20日从前对开盘广告进行展望。
4、在6月20日从前对拟定出广告媒体计划。
5、在对开盘广告进行测评调整后,拟定强销期广告内容,并设计制作广告样
稿。
【合用的企业年度工作计划范文5篇】
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