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车间主任岗位的职责13篇
岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等下面是我精选推荐的车间主任岗位的职责,欢迎阅读。
车间主任岗位的职责篇1
1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;
9、部门间沟通、协调工作。
车间主任岗位的职责篇2
1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。
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2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任岗位的职责篇3
1、车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5、教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
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7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8、始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9、对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11、完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位的职责篇4
1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。
5、生产制程管控,生产成本控制。
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6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演****致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
车间主任岗位的职责篇5
1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
3、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
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8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、完成领导交办的其他任务。
车间主任岗位的职责篇6
1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;
2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;
3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;
7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
车间主任岗位的职责篇7
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1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备;
2、制定和实施现场生产计划;
3、监督产量与质量;
4、6S管理与改善;
5、工厂改进/改善;
6、完成各类生产报表;
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制,降低成本;
9、公司交办的其他工作。
车间主任岗位的职责篇8
1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
车间主任岗位的职责篇9
1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
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4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任岗位的职责篇10
岗位职责
1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;
2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;
3、负责生产工艺的执行;
4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;
5、按时保质保量完成生产订单。
车间主任岗位的职责篇11
职责描述:
公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管
1负责五金加工车间的生产管理工作;
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2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;
3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;
4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;
5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;
6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;
7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;
8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;
9其他生产相关的工作;
岗位要求:
1五金行业3年以上车间管理经验优先;
2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;
3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)
车间主任岗位的职责篇12
岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
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三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查质量控制点管理制度实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主任岗位的职责篇13
职责描述:
1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;
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2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;
3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;
4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;
5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;
6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产