文档介绍：该【高效团队执行四步法团队导入培训版课件】是由【luyinyzhi】上传分享，文档一共【145】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【高效团队执行四步法团队导入培训版课件】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。高效团队执行
四步法
2014
(团队导入培训)
迎接挑战
思考:为取得更大的发展,我们目前面临的主要挑战是什么?
组织中真正缺少的——
优秀的个体
卓越的团队
是
还是
不是
而是
团队执行力——
检验卓越团队的最终标准
决定组织业绩的关键因素
执行为何不力
讨论:团队执行不力的问题和表现主要有哪些?
……
团队执行的四大障碍
目标不清不清楚团队目标是什么,或目标分散、缺乏专注;
行动不明不清楚采取哪些关键行动才能实现目标,缺乏清晰可行的行动计划和责任落实;
士气不振对达成目标的结果和过程缺乏有效衡量,执行过程中不清楚实际进展,不知道距离目标还有多远;
跟进不足缺乏定期跟进、相互监督和有效的团队协作机制。
执行的真正难点
难点:改变行为****惯
无论实现一个新的目标,还是将现在的工作提升到一个新的台阶,往往需要极大地改变很多人甚至整个团队的行为****惯。
执行的终极挑战
如何在日常事务的笼罩下,
改变原有的行为****惯,
去执行组织最重要的战略计划。
高效执行四步法
高效执行
四步法
团队协作跟进
聚焦关键目标
落实关键行动
实施有效衡量
“高效执行四步法”的特点
基于原则:基于原则而非经验
知易行难:看上去简单,做起来并不简单
有悖直觉:转换思维模式
完整统一 :是一整套操作体系,需要完整地实施
步骤一:聚焦关键目标
高效执行
四步法
团队协作跟进
聚焦关键目标
落实关键行动
实施有效衡量