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一、xx年所负责工程完成情况报告
年过去了,总结半年的工作感悟很大随着企业的发展越来越多的任务落在我们的肩上,我们的责任也越来越大,也让我们慢慢变得成熟起来,为了我们能把下一年的工作做到最好,在这里我做了xx年的工作总结。
今年我负责工程为xx工程本项目工程共有23层分为商场、旅店、住处三大地域,本工程从xx年1月份正式动工,暖通空调工程项目有风系统和水系统,今年主要以安装风系统风道、水系统安装立管为主现已竣工七层(详细工作可参照
工作日志和工程进度)目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设施不全机房今年无法连续施工,地下二层平管以抛到位并焊接已做保温,每层水系统全部机房立管全部打压并经过甲方监理严格查收经过。
二、xx年工程经验及教训总结
暖通空调的工程图纸设计也有必然的误差,按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门,风系统每层标高和其他装修施工队经常发生矛盾需要现场协调做改正。若是施工单位按设计院图纸施工而不进行深入设计,必然会致使安装空间过于狭窄甚至需要改变设施及风道尺寸对于暖通设施工程还包括一部分技改和设施更新的工程项目,好多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计,代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会依照自己设施的尺寸大小进行设计,忽略了整个工程。设计水平较差经常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力。
三、工程管理的重要问题
每个工程都必定把安全放在首位如;1、高空作业,吊装作业,机房作业、电焊作业、和危险情况下作业,都必定有相应的安全措施和制度来保证。2、现场施工安全;不一样的施工环境就应该有不一样的施工安全措施。3、工程质量的保障;所
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有列席资料如;槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等资料的选择和使用都必定吻合国家质量规定、并需要报验资料和合格证,才能保证工程的质量。
四、xx年的工作计划
第一要完成好企业交予自己的任务,在施工方面第一要保障工人安全、工程的质量和进度等,在工作中积极配合累计工作经验、不停提升自己,不行是在技术上要获取企业的认可,还应为企业扛起更重的担子,在企业不停的发展中提升自己的能力。
五、对企业企业文化的感悟
我进本企业仅半年,诚然时间短暂但我在这里学到了好多别人学不到的东西感谢企业给了我们足够大的平台、足够多的机遇来显现我门的才能,宽容的领导友好的同事让我们一同为目标而奋斗为天道新能源而加油。
回首过去,不知不觉我到达本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充分,在这段时间里有经验要累积,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在此后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见****生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电
气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行看守。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热忱帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在快乐和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:
一、工程图纸审查及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审查,对图纸设计内容,强电系统、弱电
系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中
出现与施工相抗争的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。
按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量查收规范对我们管理的施工班组进
行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在
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施工过程中经常发生甲方临时的改正,对于能够在施工前签证的改正,都做到了及时正确,而部分不能够在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提升施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等弊端,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,省得影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合整体的工程进度对本部影响到整体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成优异的工作****惯,做到“人走场所清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求雅观齐整。
三、原资料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电资料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定信心要把这项工作做好,杜绝不合格资料进入现场施工现场。为了防备工程原资料浪费或流失。我们对各施工班组签发了原资料清理和原资料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计妄图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,而且在管理的楼号中起到必然的见效。
资料做到及时、正确的收集资料合格证、进行资料试验、隐蔽工程查收、查验批质量查收、分部分项工程质量查收,而且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施薪水料各查验批、分项分部、隐蔽查收、资料试验的日期能够与实质施工日期相吻合,满足施薪水料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施薪水料的真实性,完满性和有效性。
四、安全文明施工
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依照项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时办理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为整体工程的顺利施工创立有利条件。
在这段时间我最大的收获是:
1、对各号楼的质量控制
2、减少本工程与整体工程的交织作业面○3控制原资料浪费○4施工现场实
际问题办理的应变能力
我工作中最大不足:
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度
2、对班组工人的素质化管理不到位
3、有时缺少对各施工班组长的处分力度此后的工作打算:
经过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中好多不足地方,以便在此后的工作中加以战胜,同时还需要多看书,仔细学****好规范规程、图集及相关文件资料,掌握好专业知识,提升自己的工作能力,加强自己责任感,及时做好个人的各项工作。
整体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在此后工作中,将不停的总结与反省,不停地鼓舞自己并充分能量,战胜工作的不足。努力学****br/>新的工作方法提升自己的工作水平,我坚信我会在此后的工作中更加完满自己,以适应时代和企业的发展,与企业共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,战胜各种困难使
我们项目部以更先进的管理模式,以更新的容貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
作为一名技术员,第一能严格要求自己,不停提升自己的思想觉悟。与此同
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时,我素来严格要求自己,仔细对待自己的工作,自己很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学****各种相关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的尊长和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不停地学****将理论与实质的工作很好的结合在一同。在工作中不停地改变自我,合时地对自己提出不一样的要求,在工作中不停总结经验,提升自己工作能力的同时,不停提升自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获取了收获,在以前的实践工作中间,将理论知识和实践工作有机交融,使自己的水平获取很大的提升,以下是我在这段时间施工中的领悟:
1、仔细熟悉施工图纸,认识工程大要,有备而战;
要做好每项工作,都必定在工作以前对这项工作进行全面认识,这样才利于更好地展动工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,认识工程大要。所谓知己知彼,战无不胜。不认识工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利展动工作,必定有备而战。
施工前的准备:熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工序次、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的单薄环节和要点部位;最后对施工现场进行深入认识,熟悉施工图纸,可是对工程的纸上认识,要清楚、全面认识工程,掌握工程大要,一订婚身到现场进行认识。仔细认识工程的基本情况,有利于更好地推行管理,落推行工方法,更好地完满工作。
2、推行可行性的施工工法,左右逢源
推行可行性的施工工法是施工技术的一项要点的工作。做好施工准备,向施
工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创立优异的施工条
件。最最重要的是在施工全过程中依照施工相关技术的要求,围绕着质量、工期
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等拟定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。
其次要点部位要组织相关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有,如遇设计改正或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示改正的内容,要便于施工的顺利进行。不仅需做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、成立优异的人际关系
在施工现场,要保证一个工程能够保质、保量地完成,不仅需有必然的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们互相沟通、互相敬爱,赢得工人们的相信,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。还要与甲方现场代表、监理成立优异的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工情况获取甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不但要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、进步心。我希望经过我的不停学****和勤劳的的努力学到更多的知识,不停完满自己,实现自我的价值,为中化六建之盛行而努力。自然我还有好多不足,比方在工作经验上还是出缺欠的,责任心还是不够慎重,这都是我去改进的问题。
在这里我也希望领导对我工作的必然,更希望领导能对我提出难得的建议,我必然会虚心接受,赶忙改正,使自己赶忙把最好的一面投入到工作中间,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!!!
20xx施工员个人年关工作总结(五)
20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,自己的各项工作在企业各级领
导的支持及各部门亲近配合下,基本进展顺利。
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一、正直态度,仔细工作
回首古镇项目部20xx年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作获取了企业各级领导的关怀和各部门的支持,由于我自己还有好多不足的地方,使我自己深深的感觉工作责任心的重要性。
今年,古镇项目部的工程进度情况格外严重。天气恶劣、施工场所复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我素来在努力摆正自己的地址,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的办理方法,防备工
程上不用要的损失。别的,自己素来在加强专业知识的学****提升自己专业素质。
现场的施工管理中,我不中止地在施工现场巡视,对要点施工部位严格管理,积极落实企业、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施
工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调治各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。
现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,推行严打、严抓以此来成立项目部的施工方面的声威。
现场施工管理中,正确找出施工中存在的弊端,把施工图纸和国家规范灵便运用,使实质施工过程中基本吻合理论要求,节约了施工成本。
二、对企业的合理化建议
对于项目部的实质困难,企业应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,企业才能盈利。
企业应该主动组织管理人员进行专业培训,以提升企业管理人员的素质,为企业未来的发展储备力量。
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企业技术力量比较单薄,企业应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提升工程效益。
三、未来的工作计划
经过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在此后的工作中加以战胜。同时,仔细学****国家规范,掌握专业知识,提升自己的工作能力,加强工作责任感。
总之,在此后的工作中,我将不停地总结与反省,不停地鼓舞自己并充分能量,提升自己素质与业务水平,以适应时代与企业的发展,与企业共同进步,共同成长。
光阴匆促,不知不觉中,进入园林企业已经近一年了。俯身回首这初入企业的一年,我付出了好多,也收获了很多,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉优异的地方,也有办理不当的弊端和不足,但收获更多的是思虑。
自己自20xx年2月进入园林企业以来,素来仔细学****企业的各种规章制度、职工手册等并严格遵守。在平常工作中间我仔细、务实,主动学****各种规范、图集、查收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提升自己的各方面能力。
在企业领导和同事们的关怀、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力获取了必然的提升,也为此后的工作确定了一些的基础。
现就这一年的工作做以下总结:
小区A段景观工程绿化施工工作。
受企业领导委托,担当园林企业绿化施工员完成了xx小区A段景观工程绿化
施工以及后期养护管理工作。xx小区A段景观工程绿化面积13100平米,种植乔、
灌木合计32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:
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1、施工先期准备工作
1—1、现场勘查工作。
分别于3月底和4月初多次到达xx小区A段景观工程现场与甲方工程部相关
领导进行现场勘查工作,界定施工范围,认识施工地域室外管网分布情况。
1—2、审查施工图纸。
领悟设计妄图,审查施工图纸,征采上级领导建议。多次与设计师、甲方工
程部主管领导、进行沟通,并提出改正建议。
1—3、编制计划并及时上报。
依照合同约定工期以及甲方要求编制人工、资料、机械进场计划横道图。施工前仔细研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要资料、施工机具汇总表,明确资料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行报告。
1—4、计算土方量。
联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并
形成原始资料。依照微地形图纸与现场实质标高计算工程所需土方量。
1—5、严格把控种植土质量。
土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的利害直接影响苗木的成活率和此后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采买进场;并在种植前对土壤采用了相应的消毒、施肥和改进等措施,以保证现场回填的土方满足种植要求。
1—6、督促各种施薪水料、施工机具按计划进场,做好查收和清点记录。
1—7、组织搭设临时设施。
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依照节约、合用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并加强工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。
2、组织公共绿地施工工作。
2—1、参照施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。
2—2、现场管理。负责现场平常施工管理工作,及时向领导报告工作进度、
质量等各方面情况。上报施工周报11份。
(1)、人员:
稳当安排工人平常生活,全力帮助他们及时解决遇到的各种问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于小区水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为保证按期完成后续各项工作,特就地取材,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季酷热时段考虑植物生长特点,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又防备了高温酷热天气下窝工情况的发生。
(2)、资料:
工程资料进场后做到了集中保留,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,防备扔掉。施工过程中资料多次屡次使用,比方公共绿地播种草坪时:
考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分地域分批次播种草籽,致使无纺布多次屡次使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,依照现场苗木
实质跨度并参照以前工作经验,最后决定株片搭设间距为900—1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及资料成本。
(3)、机械:
由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装
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