1 / 6
文档名称:

XX企业班组安全建设指导标准.docx

格式:docx   大小:21KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

XX企业班组安全建设指导标准.docx

上传人:夏天教育 2022/12/3 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

XX企业班组安全建设指导标准.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【XX企业班组安全建设指导标准 】是由【夏天教育】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【XX企业班组安全建设指导标准 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精选文档
精选文档
1
精选文档
精选文档你我共享
附件
公司班组安全建设指导标准
一、安全管理组织标准
(工作)需要,科学合理设置班组,形成以班组长
为核心,安全员、工艺技术员、质量员为成员的班组安全生产工作组
织。班组可设1名兼职安全员,辅助班组长抓好班组安全管理。班组
长不在时,安全员有权安排班组有关人员办理与安全有关的工作。
,落实“一岗双责”,明确班组
长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。
,对班组安全工作负全
责;班组分别作业时,班组长应指定每分组工作的安全负责人。班组
长除执行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外,在规定范
围内拥有安全管理权、生产组织权及核查分派权等相应权益。
。明确班组长任用条件、产生方法和聘用
方法,规范班组长选拔程序,选拔优异的班组长。班组长一般应拥有
高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。
。公司要加大对班组长的核查奖惩力
度,建立班组长岗位津贴和奖赏标准。对做出突出贡献的班组长,要
进行奖赏;对出现渎职、渎职等行为的班组长,要纳入问责范围,视
影响程度赏赐相应处罚。
,制定优异班组、
知识改变命运
精选文档
精选文档
6
精选文档
精选文档你我共享
优异班组长、优异安全员创办标准,细化工作内容详细分值,将班组
(岗位)安全生产目标所有进行量化。
,使每一名职
工都参加实质安全管理,并按期进行轮换,提升全员安全意识。
,制定量化、细化的安全目标,并以安全责任书形式落实到个人;推行经济责任与岗位安全责任对应的分派系统,按期核查,奖惩兑现,推进岗位责任落实。
二、安全管理制度标准
,制定班组安全标准化手册。手册应包含以下内容:班组基本状况、班构成员各项安全职责、班组各项安全管理制度、作业现场、危险有毒有害工序(作业点)及重要安全设备图示、各样安全记录(表)、台账、报告和其余内容等。
,并严格落实。班组安全建
设的安全管理制度主要包含:班前班后会制度、班组长随班工作制度、
安全标准化管理制度、作业场所职业危害管理制度、隐患排查治理制
度、安全检查与奖惩制度、班组学****培训制度、交接班制度、现场安
全文明生产制度、安全绩效核查制度、安全活动日制度、事故报告与
办理制度以及公司以为需要制定的其余有关制度。
、工种和所操作的机电设备、工具都一定有健全的安
全操作规程,做到人手一册,人人熟知,严格执行。

规程制度能否健全,及时提出增补改正建议。
精选文档
精选文档
3
精选文档
知识改变命运
精选文档
精选文档
6
精选文档
精选文档你我共享
,班组都一定提早制定第一版面安全措
施,并逐级把关、审批。

规程并严格恪守。
建立班组安全管理台帐(手册),内容包含波及本班组的各项管理制度、波及岗位的操作规程、安全设备管理台帐、安全活动(会
议)记录、安全教育台帐、安全检查记录、隐患整顿记录、危险源(点)
监控记录、安全核查记录等,做到记录清楚、内容齐备、保留完满。
三、岗位操作安全标准
。分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导
书或岗位作业卡,作业制度健全,操作行为规范。关于重要操作,班
组应要求有关技术员下达操作指令或工作(票)提示。
。依照作业安全要求制定安全操作标准,加大
对各岗位工作内容标准的监控。特种作业人员从事有关操作,一定持
证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。
。建立起公司、车间、班组三级排查鉴识生产
经营(工作)场所、作业岗位的危险源(点)、事故隐患的安全监控
网络,建立危险源(点)一张核查表。依照国家标准要求对工作环境
进行踊跃治理,创办酣畅、文明的工作环境。
:坚持改良作业场所职业卫生状况,作业场所
职业危害要素浓度(强度)切合国家有关职业卫生标准。对职业危害
要素浓度(强度)超标的场所,应采纳相应措施增强员工保护,并与
精选文档
精选文档
5
精选文档
知识改变命运
精选文档
精选文档
6
精选文档
精选文档你我共享
员工签订职业危害要素浓度(强度)见告书,安排按期体检和采纳轮
换岗等措施。
。生产经营(工作)场所、设备、设备上职业
危害见告和安全警告表记,醒目、齐备、标准一致。
。依照国家规定,为员工装备合格的劳动防范
用品。员工上岗前敦促按规定穿着好劳动防范用品,劳动保护用品穿
戴不齐备,不正确的不得上岗。
四、现场安全管理标准
、工具、车辆及作业现场等都一定做到无隐
患,安全防范装置、设备齐备靠谱。对产生职业危害的岗位、设备的
醒目地址应设置警告表记,警告表记应当载明设备性能、可能产生的
职业危害、安全操作和保护注意事项、职业危害防范措施等内容。
,做到设备洁净完满,无跑、冒、
滴、漏;生产作业环境文明整齐,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工
具堆放齐整,安全通道畅达,安全标记明显。
,建立班组安全园地。有条件的公司,应建
立班组安全活动室。
,规范班组特种作业以
及要点环节的操作,危险作业推行“手指口述”、或多人复合操作法,
无冒险蛮干,无违规操作。
严格易燃易爆场所及其余特别危险场所的动火作业管理,严格恪守“三级动火”规定。
精选文档
精选文档
7
精选文档
知识改变命运
精选文档
精选文档
6
精选文档
精选文档你我共享
,班组人员熟****本岗位的危险源
(点),并熟知控制措施和应急现场办理方案;危险、危害作业场所
控制措施和应急现场办理方案应上墙。
五、安全教育培训标准
,按期组织员工学****岗位安全操作规程
和各项安全管理制度。
新员工、调岗员工、复岗员工和特种作业人员培训教育率
%,考试合格者上岗。
,举行反事故演****掌握处
理各样故障的能力,提升自我保护能力。
,坚持班组安全群
众督查。
5踊跃睁开切合实质、形式多样,表现班组特点的安全文化活动,
落实班组员工安全生产“五权”知情权、参加权、督查权、表达权和
检举权。
六、安全检查标准
,对生产作业场所、安
全生产设备及系统进行准时、定点、定路线、定项目的日、周、月巡
回检查,隐患没有除去班组长不得组织生产。
“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异样状况应
及时办理。每日开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做
好危险点分析,部署安全措施,交待注意事项;班中对各个工作点进
精选文档
精选文档
9
精选文档
知识改变命运
精选文档
精选文档
6
精选文档
精选文档你我共享
行巡回检查,排查在岗员工精神状况、生产过程中的职业危害和安全
隐患;班后会总结讲评当班工作和安全状况,夸奖好人好事,责备忽
视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。
、特种设备、危险危害作业点进行专业
检查;每个月安排一次作业现场全面检查。
,在使用前应全面检查,经检查合格确
认后方可使用。
、设备的专用安全检查表,明确检查的内容和标
准,保证各种事故隐患可以及时发现。
。所有隐患和问题不论能否整顿都应记
入档案,当天不可以整顿的要及时上报。安全检查和隐患整顿档案一定
完好并切合闭环管理要求.
2014年2月
精选文档
精选文档
11
精选文档
知识改变命运
精选文档
精选文档
6
精选文档