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XX公司员工个人述职学习的报告计划多个范例范例.docx

上传人:泰山小桥流水 2022/12/3 文件大小:58 KB

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XX公司员工个人述职学习的报告计划多个范例范例.docx

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目录
第一篇:XX年企业职工个人述职报告
第二篇:企业职工个人述职报告
第三篇:企业职工个人述职报告
第四篇:物流企业职工XX年个人述职报告第五篇:企业职工述职报告范文正文
第一篇:XX年企业职工个人述职报告
在上级领导耐心的指引、企业的大力支持和同事们热情的帮助
下,自己基本达成了企业交予的工作任务,同时在这过程里接触和学<br****了好多东西,并应用于工作中,工作效益比昨年增添了好多。但就
自己因素,工作效益没有达到企业想要的结果。
诚然xx年工作到此刻已经达成,此刻回想起来感觉很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作经验;哪些地方不完满需要改进;哪些地方早先没有想到;哪些地方是自己缺少技术知识以致;有什么地方是缺少管理知识以致;其余还有什么地方是由于自己的性格以致的,此刻我把这些情况联合半年的工作经历分析一下,收获与大家共同分享,如有不妥的地方请多提难得建议。
“学无止境”从前我对它但是表面的认识,经过这半年的工作我对它有了更深一层的理解,我要学****的知识还好多。工作中存在的问题以下:
现场人员组织、安排纷杂
原因是:①工作前准备不充分,没有进行多次有力有效的沟通培
训。
②没有一致“胸怀衡”—没有一种向用户解说的“有力的、有效的”说法。
③没有计划,即使有计划也没有进行议论研究后的完满性科学
性。
④没有安排拟定负责人。
⑤没有进行监察检查。
施工中的资料、工具准备不完满
当天达成的资料没有进行监察、整理、归档
达成的和未达成的工作没有及时统计整理。
其余,经过对其余方面工作的总结,还发现有更多的不足:
工程、设备安装、设备保护,没有早先计划。
工作拖拉(主要原因是缺少管理知识,分不清工作的轻重缓急,性格决定)
工作不认真。
不可以合理使用资源(人力、物力)
工作方法不正确(信息不与大家沟通沟通,全放在自己内心,自己做安排以致工作进展不利)
决定不果断,总在那里缩头缩脑,以致工作不可以及时有效地
达成。
不可以顾全全局,没有战略思想。
缺少财务知识。
但自己在解决这些问题过程中直接表现了以下几点:①沟通方法还不够科学,追踪问题的力度不够;
总结半年来的工作,有失也有得,俗话说:“错误就是经验,但
不可以犯相同的错误”
做任何事情早先必定有一个工作计划。
合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的智慧。
任何项目都必定有一个指定的负责人(项目经理),一致思想一致指挥,任何人都负责,结果就是任何人都不负责。
对工作要做到及时检查监察。
下决定要果断。
补充自己所缺少的知识:
⑴财务知识
①平时多向会计(李姐)讨教、咨询
②在实践中学****br/>⑵管理知识
①平时工作与人交往中积累经验
②看一些管理方面的书。
⑶技术知识
①工作中积累经验,去其糟粕,取其精髓。把好的工程做法记下来。
②没有做过的事情,多向有经验的人讨教、学****br/>③看书
以上是我对xx年的工作总结。下面再说一下我xx年的工作计划:
搞好制造厂的管理工作。①车间的管理
安全“安全第一,质量为本”
按期(每个月两次)对车间内所有的电器设备进行检查,发现问题
及时解决。出现问题的经专业人员(电工)确认能使用后才能连续使用。
要求工作人员发现问题及时报告。
长时间在外施工时,使用电动设备前要求使用者进行检察。
卫生
主若是车间的卫生。
卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低;还可以影响设备的质
量。
每天安排人员进行值日。
工具、资料
工具乱摆乱放直接影响工作的效率。
各种工具规定它的摆放地点,要求每一个人使用后必定放到原来的
地点。特别是小件工具编号对号入座。
②人员的管理
思想
思想决定行动,行动决定结果。
作为一个管理者,第一要有正确的思想,才能领导、影响职工有
正确的思想。
制度③设备制造项目化:有一个合理、有益、有效的流程
每周五为设备企业会议日,与会者对本周工作进行总结,对下周
工作进行安排,每天夜晚对明日的工作做好安排。
加强工程施工现场的管理①纯工程施工
(摆放整齐有序,进出明确清楚).
:摆放整齐,使用安全
②调压箱安装工程施工

加强自己的学****和提高
年达成企业交给的任务(100万收入,20万利润)的同时,配合财务控制好设备企业的各项支出,以自己的实质行动带领设备企业的职工创佳绩、塑灿烂。加强管理用严格的制度规范每一个人的行为,打造一支专业化的工程团队。
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,第一要提高自己的做事工作效率,只有我们的效率提高了才能带动和影响下面人的工作效
率。其次,做任何事情要做的全面详尽有印迹。再次,要吃一堑长一智,相同的错误绝对不可以发生第二次。
以上是我的述职报告以及xx年的工作计划,自己将认真听取领导的教诲,会拿“项目管理”这个工具,把未来几个月的工作做完满、做圆满。
第二篇:企业职工个人述职报告
光阴似箭,光阴飞逝,不知不觉中我抵达陕西东艺装饰设计工程
有限企业已经九个月。在这段时间里,总在学****向书本学****向周
围领导学****向同事学****在部门领导的关心和部门同事的帮助下,
我达成了从制图工作向行政工作的转变。
我主要达成了以下工作:
(1)接听、转接电话;款待来访人员。
(2)办公室档案收集、整理工作。
(3)负责办公室的洁净卫生。
(4)负责企业办公自动化文件工作。
(5)负责做好办公室物品进出的登记。
(6)统计每个月考勤并交企业做帐,留底。
(7)管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,建议节
俭。
(8)企业硬件的管理和保护
(9)接防水业务
(10)负责网上招聘方面的工作
(11)企业琐碎的制图工作
(12)企业琐碎的会计工作
(13)企业网站方面管理工作
(14)企业家装业务方面的工作
(15)接受其余临时工作
行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系周围八方的枢
纽。在这九个月的工作中我接触到了好多新事物、产生了好多新问题,
也学****到了好多新知识、新经验。几个月下来还是有必定的进步。经
过不休学****不断积累,已经基本能保证本岗位各项工作正常运转。
同时我也发现了自己的一些不足:一是有时工作的质量和标准与领导
的要求还有必定差距,工作效率不高,二是对全局工作掌握得不太详
细和正确,还不可以主动、提前的谋思路,协调工作做得不够完满。
不积跬步,无以成千里。在今后的工作期内我将进一步弘扬优点,
改进不足,全力做好本职工作。其中,我还应加强以下几个方面的工
作:
(1)加强对工作的熟悉,提高工作效率。
(2)加强工作的前瞻性,对工作中遇到的问题要及时与领导、同
事沟通,以便获取最正确解决方案。
(3)加强自己业务素质,努力学****专业知识,以填补自己的不足。
(4)同时我将加强自己综合素质的提高,明年计划学****新知识。
我将本着正直、诚意、勤劳的工作态度投入到今后的工作中,依照部门领导的安排,准时、按质、按量达成部门领导交给的各项任务。同时也希望部门领导对我工作中出现的问题进行责备指正,以便我把今后的工作做得更好,为企业的发展做出自己的贡献!
在这里也特别感谢领导对我工作的支持。在今后的工作中,我也会连续努力,和企业一起成长!一起进步!
第三篇:企业职工个人述职报告
企业职工个人述职报告
各位领导、同事们:
下午好
尊敬的领导,我是一个出生再农村的孩子。1988年05月05日生,是甘肃省白银市x县人士。09年毕业于湖南省x市工贸学院,在校所学电子应用与维修。此刻从事的工作是东兴企业汽车队的一名正式职工,担当的职务副班长。
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导责备指正。
一年来,在企业领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,经过自己的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了提高,也为企业全年安全生产目标与生产任务的顺利达成做出了必定的工作,主要有以下几个方面:
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一
年来自己积极参加企业组织的各种学****活动。努力研究本专业的安
全,与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提
出的各项建讲和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和企业领导
工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时,努力保护全体职工的利益,工作中严于
律己,抢先垂范,时辰不忘自己是东兴企业的一员。
3、为更好地搞好全车对的安全生产工作,平时工作中自己可以
认真听取职工所反响的各种建议、建讲和要求,团结周围的同志,大
力抓好车队的安全生产工作。
二、态度方面
年对我来说拥有特其余意义,由于这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。经过一年来的不休学****以及同事、领导的帮助,我已完满融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技术也有了明显的提高,诚然工作中好多事情有待完满,但应该说这一年付出了好多,也收获了好多,我自己感觉成长了,也逐渐成熟了。此刻就09年的工作情况总结以下:一、以扎实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内好多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好企业各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁琐的特点。每天除了本职工作外,还常常有计划之外的事情需要临时办理,常常是忙繁忙碌的一天下来,但是每天都很充分,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为企业贡献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作。
三、存在的不足以及改进措施
年已经快结束了,回想自己在企业半年来的工作,诚然工作量比较大,但闪光点其实不多,好多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺少沟通,不可以充分利用资源
在跟单的过程中,由于对其余专业比较陌生,不积极向其余同事讨教,造成工作效率降低甚至出现错误,不可以达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在今后的工作中,我要主动加强和其余部门同事的沟通,经过企业这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺少计划性
在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺少计划性,
工作目的不够明确,主次矛盾不清,在今后的工作过程中,我要认真
拟定工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半
功倍的见效。
3、专业面狭窄
自己的专业面狭窄,对车辆的维修以及其余专业知识比较缺少,认识不够,特别是车辆的保养与保护,限制了自己的发展和工作的张开。在今后的工作过程中,我将加强学****充分利用企业资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加圆满和成功。
我会明确自己的发展方向,正确认识自己,,刻苦的学****努力提高文化素质和各种工作技术,充发散挥自己的能力,让自己真切走上管理道路。我也会向其余同事学****扬长避短,相互沟通好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的XX年工作计划与发展方向,希望经过自己的努力及他人的协助可以成功的达成计划并打破,XX年获取更好的成绩,全面提高自己。
第四篇:物流企业职工XX年个人述职报告
在xx物流企业工作一年多了,工作顺利,能力也获取了提高,在此我很感谢企业领导对我的种植和同事们对我的相信。
片刻间一年快要过去了,在这一年里,工作中常常会遇到一些困难,在我的努力和周围同事的帮助下,顺利达成,从而获取了优秀的

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