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智能化工程施工规范样本
智能化工程施工规范样本
工程施工规范样本
作者:本站本源:本站整理公布时间:2006-3-1712:15:53公布人:george
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本企业在工程的施工中将严格依照《民用闭路督查电视系统工程技术规范》GB5109
8—94强迫性国家标准进行,系统布线做到吻合国家规定的“电气装置工程施工和查收规范”以及其余国家宣布的规范和规定。对全系统电源、设施、信号通道按国家标准配置避雷设施,可抗连续雷击。所有线管一定穿管、槽保护,强弱电线路一定分管敷设,管、槽按国家宣布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃资料。
、难点及对付措施
1)因施工量较大,工期较紧,需密切与各土建施工单
位配合,我方委派专人追踪各单位施工进度,填写每日土建进度表,与各土建单位亲近协调。
2)布线系统施工进度因需与装修工程配合,布线工作
与设施安装需间隔较长的时间,已布设线路有可能被损坏,故设施安装一定重新对线路进行检修、丈量。
3)因布线线缆数目许多,各线缆均需做出标记,端子
箱内部均需做出标记以方便检修;垂直桥架内绑扎坚固,水平桥架线缆布放整齐。
4)因线缆单位长度重量较大,线路总长较长,布放时
阻力相应较大,随有护套,为防范线芯受损,布放时需多人多处同时拖拽,不得集中于两端送放。
5)支线路设桥架敷设,各室内对讲点、线路出桥架处
以开孔器开孔,配合锁丝,穿金属软管保护。桥架开孔时,注意桥架内各种线路,切勿伤害。
6)因线路敷设较长,线损较大,且采纳的多数为五类
双绞线等各种专用线缆,为保护线芯不受伤害,线头剥皮时,一定使用专业剥线钳,不得用各种***切割线缆。
自我方进场之日计算,除不行预示的要素或甲方原由影响外,我企业拟定的本系统工程施工计划以下:
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(1)
依据甲方进度,与厂家或代理商订购所需工
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程设施,定货期正常状况为
8天。
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(2)配合土建安装企业进行管线清理,连续工作
时间约5时节间,实质进度视装修进度再定。
(3)为了保证线缆及网络设施的安全及洁净,办公楼内部土建工程基本结束时,我方投入所有施工力量(初步估计为8-15人,可
视工程进度酌情增添)进入现场,进行全面安装;在此从前,将视各建筑单位内各层土建施工进度,具备安装条件的,及时投入人力施工。
(4)各建筑单位内监控,楼宇对讲系统布线达成
后,我方将及时进行单系统统的安装调试。
(5)室外线缆的敷设工作,将依据室外土建工程
进度进行调整,与其余弱电系统同期施工。
整个工程施工工期估计为30个工作日(现场一定具备基本的施工
条件)。
项目实行计划表
项目人员安排
(1)工程人员装备
依照合同要求,我们装备了专业人员,详尽分工及责任以下:
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项目经理:依据整体设计方案确立现场施工班子,组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分认识医院的技术功能要乞降特别要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方详尽职责,对
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施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合企业财务部严格控制工程投资施工估量。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工工程实行全面指挥,并将施工中的重要信息通知企业领导。
工程部经理:科学严实地组织分配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设施资料的加工和准备,特别侧重施工安全和施工质量的管理。
现场项目经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商相关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时报告工程进度,以便总包项目经理对施工项目实行管理。
现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实行安全督查管理,坚固建立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,的确做到防患于已然,如有意外状况应采纳紧急措施,通知相关人员,并做失事故检查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守医院拟定的现场施工安全管理拟定。
现场工程师:负责现场的技术指导和设施的安装调试,掌握施工质量,及时反响技术方面相关信息。
现场质量管理和检验工程师:全面贯彻IS09001质量保证系统,深入认识和掌握该工程的技术规范和相关标准,特地负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,完工前的预检和最后的完工查收。
现场资料员:对现场资料实行保留,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格依照工程估量,科学合理使用工程设施和工程资料。
项目业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商相关工程业务上的问题。施工组织管原由项目经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、资料员、后勤人员为施工现场服务,并重申一定遵从安排和调换,全部为用户着想,全部为创优工程着想。
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(2)人员介绍
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姓名
性别/年龄
专业工龄
职务
最近几年来主要工作业绩及担当职务
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职称
何时何校毕
业
专业:学历
联系电话
拟在本项目中担当工作:
主要施工方法
,成立安全、质量、文明电,试信号等实验工作。前的联调准备工作。
施工管理系统
依据医院供应的水、段,依据土建专业图纸所标前的联调准备工作。电施薪水料,做好各专业图志的各协调所需预埋件、预
纸的深入、优化、汇总、审留楼板孔、墙洞进行施工,3.
对现场安装的控制设
核工作,做好整体施工图的依据各协调平面管线敷设
备进行单体调试,在工程现
会审及技术交底工作。
图进行暗管预埋工作。
场对软件硬件进行冷态调
校。
4.
要求的工程进度计划,准备各系统平面管线防上敷设
依照从小到大、从次
劳动力、资料设施、加工件计图进行桥架、骨干线、支
到主的序次进行子系统调
等需要计划。
干线等明线的敷设工作。
试,调试前组织一个由各分
项技术人员构成的调试小
,从组,并拟定针对性的系统联工作,准备施工队伍进场前全局需要出发,采纳从上到合调试措施。
的安全、质量教育工作。
下、全面展开的施工序次,
5.
做好各内部分项工程协调
组建工程完工质量验
5.
按国家、市、区相关
工作以及与其余专业的施
收检查小组,对各分项工程
管理部门的要乞降规定,申
工配合工作。
先进行自检,以配合上司主
报批相关施工同意文件,办
管部门的质量检查。
妥各种手续。
6.
的确做好工程完工技
供机电设施本体的预留测
6.
做好各专业工种施工
术资料的交接工作。
点地址及连接件规格。
的进场时间。施工周期,安
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排好施工作面。
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保证工期进度的主要施工技术措施
熟****工程施工图纸,、,由资料主管人员进行规格、型专业技术人员构成
术交底工作
号、数目、质量等的检查,不合格
的协调调试工作小
产品及时退出现场。
组,拟定针对性的调
试方案。
围,组建相应的施工管理组
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织机构。工,不得擅自更正施工图纸,图纸
更正时,须经设计单位、建设单位
,方可进行图纸修求,编制针对性的施工组织改。设计及施工方案。
依照施工序次亲近配合装修
做好对工程施工队伍企业施工进度,依据施工的实质情的选择工作,并对企业的业况,及时调整弱电项目施工的周、绩、资质进行观察、审察。月、季度计划。
对隐蔽工程及时做好隐蔽工
做好建设单位采买的程的检查、复查、报验、查收、签订牌,定厂物质以及自行采证工作。
购物质的供货计划。
现场使用的检测仪器,须在有
配合好本专业施工所效的检测周期内,并拥有检测合格
用的设施和计量用具。标记和合格证。
组建一个工程项目交付前的工作小组,实行工程项目交付前的详尽事宜。
工程项目各专业技术人员、资料员,做好工程项目技术资料的交付工作。
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做好与医院、、分项工程
包之间的协调工作。的标高、坐标、尺寸、地址等复合
记录。
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联系、协调、,积单位用水、用电条件,供应极主动做好施工协分配合工作。高位作业的作业台。
供应进入各系统器件的原理
配合涉及单位在施工图以及接线方式,供应智能设施及先期对工程图纸进行的审通信接口等技术文件及图纸,并积
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定、更正工作。极进行技术配合。
依据现场施工实质状况,全力做好各分项工程的产品保护工作。
保证工程质量的施工质量保证措施
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,对弱电安装工程施工相关人员安装工程质量目进行施工图设计要求标准的交底工作。
标
依照创优的目标,依据施工各个阶段,
分项工程编制相应的针对性措施。
质量合格率达到
3.
100%。
坚持执行每道工序施工前的质量要求交
底,明确质量的标准。
单位工程质量达4.
贯彻落实行工班组自检,施工管理人员
到优异。互检,专职质量员转检的三级质量检验制度。
成立弱电
,以整顿通知单理组织机构。的形式限时整顿,落实实行整顿人员。
组建一个完工工程质量达标的检查小组,依照标准、要求,事实扫尾、整顿等事宜。
做好弱电安装工程质量记录、评定等资料采集、整理和装订工作,报上司部门核验。
按规定的要求,落实好完工保修,服务等工作。
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,现场装备专职质量员,安装工程质量管实行工程质量的坚持,督查指导,评定等职能。
理岗位管理。
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