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安全生产技术专项方案
工程概况
工程简述
二、安全管理目标
1、‰以下。
2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。
3、不发生任何等级的安全责任事故。
三、工期安排
计划开工日期:年月日,计划竣工日期:年月日。
第2章安全组织机构及职责
一、组织机构
本工程我们将按项目法组织施工,项目经理对该工程的安全生产全面负责,并亲自指挥生产协调各工种关系,项目总工对该工程的安全管理直接领导,确保工程无重大安全事故,项目部安全管理组织机构如下:
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项目经理
项目总工
质量安全部
材料设备部
项目试验室
综合办公室
工程技术部
计划合同部
人事财务部
各施工班组长
操作工人
二、岗位职责
本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司安全手册、程序文件等有关安全操作规程进行施工安全管理,明确各自职责。
1、项目经理职责
a、项目经理对本工程劳动保护,安全生产负直接领导责任。
b、履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。
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c、参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
d、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
e、负责安全设施所需的材料设备及设施的采购计划的审核和批准。
f、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和督促,检查工作的权利。
2、项目总工及现场负责人职责
a、组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。
b、组织召开安全生产工作会议,协调安全生产中的重大问题。
c、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学****br/>d、实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。
e、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。
f、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤,机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。
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3、人事财务部职责
a、负责项目的财务管理工作。
b、负责项目部资金和合理使用。
c、负责工程款回收,债权、债务清理。
d、负责按期编制会计、统计报表。
e、配合合约部编制成本控制计划,负责对项目成本的核算与分析。
4、计划合同部职责
a、测算编制项目成本控制计划。
b、负责施工合同和分包合同的管理、分承包商的选择、登记管理。
c、负责施工范围的管理及工程变更、签证工作。
d、负责对作业队的承包价格的审核;负责项目经理部的法律事务。
5、工程技术部职责
a、按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。
b、严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全负责人汇报。
d、组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。
e、认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
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f、协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
g、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。
h、对已发生的事故落实整改措施,并向安全负责人报告整改情况。
6、质量安全监督部职责
a、贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。
b、编制施工安全组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
c、组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。
d、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。
e、负责工程临边,洞口的安全防护技术措施,施工用电,大型机械拆装方案的落实。
f、制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。
g、选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。
h、对工程的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
i、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施,施工用电,施工机械的验收。
j、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。
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k、掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取预防措施。
l、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
m、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
n、对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电的管理。
o、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况。
p、负责一般事故的调查,分析,提出处理意见,协助处理重大工伤,机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。
7、材料设备物资部职责
a、按照项目安全保证计划要求,组织各种设备,材料资源的供应工作。
b、对供应商进行分析,建立合格供应商名录。
c、负责对合格供应商供应的各种机械设备,安全防护保险装置及安全防护用品的验收,取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品及用具。
d、对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施。
e、对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或无出厂证明的施工机械不得采购使用。
f、对现场的材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。
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g、对各类机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转。
h、对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、漏保器。安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换,对报废的机械要及时处理并发出停用通知,认真做好记录。
i、对现场易燃易爆物品,必须有专人负责进行重点保管。
j、密切配合项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查。
k、搞好现场的材料节约,场容场貌,文明施工。
l、参加各类机械设备事故的调查分析,并作出有关技术鉴定。
8、项目试验室职责
。
。对专业试验工程师的资格和工作能力进行检查,并提交书面报告。
,并按有关要求审查试验检测报表。
。
。
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,必要时进行抽检或平行试验。
,并对施工单位的试验设备情况进行全面检查。
、承办。
。
9、综合办公室职责
a、开展多样化的有效的安全培训教育。
b、对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训,发证工作,做好动态管理。
c、对食堂的用电用气进行安全管理,搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。
d、做好职工劳动保护用品的发放,教育与指导正确使用劳动防护用品。
e、负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作。
f、对安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励,对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。
第3章安全生产保证体系
一、安全生产保证体系原则
安全生产保证体系以国家有关施工安全标准,规范及施工现场安全生产保证体系为依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。是项目部贯彻
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“安全第一,预防为主”方针的具体举措,是确保安全生产,杜绝事故隐患,实现项目部安全目标的保证。
安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求并符合本项目施工生产管理的现状及特点,建立安全生产保证体系并形成安全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件,各类记录、报表和台账。
二、安全生产策划
1、根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质,技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:
a、配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施。
b、确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:基坑开挖、机械作业、临时用电、动用明火的作业规定。
c、确定雨季、夏季防暑降温施工安全技术措施。
d、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证,同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可。
e、选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。
f、制定安全记录的表式,确定搜集,整理和记录各种安全活动的人员和职责。
2、根据安全生产策划结果编制安全保证体系。
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3、安全保证计划实施前,经工程项目部的上级机构确认。
第4章施工现场安全控制
一、开工前的准备
1、落实施工机械、安全设施设备及防护用品计划。
2、落实现场施工人员。
3、按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除,或采取相应的措施,对周围道路管线采取相应的保护措施。
4、按安全、文明卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。
5、办理职工意外伤害保险。
二、持证上岗
施工现场内的管理人员特种作业人员必须持证上岗。
三、安全设施设备、防护用品的检查验收
1、实施要点
a、按照安全防护的技术措施方案执行。
b、防护职责落实到人。
c、加强施工现场临边洞口的封闭围护设施的检查工作。
四、施工现场临时用电
1、临时用电技术措施
a、临时用电线路全部架空,临时照明采用36v安全电压。
b、对易燃易爆的危险品存放场所的设备,严格监控,经常检查,发现问题立即整改。