文档介绍：城镇管理工作汇报
坚持标本兼治实施强化管理理促进县城市容市貌明显改改观
一直以来,县城脏乱差差的现象比较严重,为切底改改变县城脏、乱、差的局面,,99年5月,我们根据县委委、政府的意见,解散原有城城管中队,公开向全县招聘111名年富力强的同志重新组组成城管中队,同时结合文明明城镇创建活动,在县城掀起起城管热潮。新成立的城管中中队坚持“监管结合、监罚并并举、实事求是”的原则迎难难而进,认真工作,县城的市市容市貌明显好转。
一、广广泛宣传,提高市民的城管意意识。
中队重新组建后,先先后出动宣传车80余台次,,宣传县政府(99)2号公公告和省政府颁布的《加强市市容市貌和环境卫生管理》规规定;同时以张贴通告、制作作禁牌、电视台公告、报纸刊刊登城管法律法规等多种形式式广泛深入宣传城管工作。
二、从严治队,塑造城管队伍伍形象。
中队重新组建后,,狠抓队伍建设,着重提高队队伍成员的素质,坚持制度管管人,依法值勤。首先,严把把入口关。我们通过县电视台台公开在全县范围内进行招聘聘队员,并邀请县委、政府、、组织部、监察局、人事局等等单位有关人员组成考核班子子,对符合条件的80多名报报名者进行严格的笔试和面
试试,最后确定11名同志。目目前这支队伍中有党员10名名,大专以上文化程度6人。。其次,落实制度关。中队组组建后,相继完善了学****考试试制度(规定每月对城管法规规进行一次考试),内部考核核制度,政务公开制度,岗位位巡查制度,风纪奖罚制度等等一系列制度,靠制度约束。。再次,坚守值勤关。要求每每个队员在值勤中做到“嘴勤勤、腿勤、手勤”。坚持每天天早晨7:30上班,下午66:30下班制度不动摇。
三、强力管理,依法维护县城城市容市貌。
针对“有场不不进,临街为市”的实际,我我们采取堵疏结合的办法,先先后规范了大正市场、大桥市市场、文昌市场,统一了蔬菜菜、水果、肉食水产摊担,基基本杜绝了乱设摊担拖板车叫叫卖的现象;针对交通秩序混混乱的局面,我们会同交通、、交警联合行动,处罚了355名驾驶员,杜绝站外侯客,,规范交通秩序;针对不规则则的户外广告,我们实行强制制拆除,统一规范,共清除塑塑料蓬布500余块,遮阳罩罩50处,跨街横幅500余余块。为配合创建文明示范路路,我们狠抓了县城双拥路、、大正街的规范整顿,处理违违章600余起,端掉“钉子子户”20余个,使这两条街街基本做到了货不出店门,人人行道上无摊担。
四、部门门联动,开展文明创建活动。。
城镇管理水平的高低直接接反映城镇的面貌和市民的素素质,反映了政府的形象,
从从这个意义上讲,城镇管理比比城镇建设更为重要。城镇管管理是一个系统工程,因此,,我们在狠抓专业队伍管理的的基础上,积极与各有关部门门协作,开展文明城镇创建活活动。
一是要坚持以人为本本,提高市民素质。通过增强强市民的城镇意识、卫生意识识和文明意识,唤起全民爱城城护城的责任和热心。通过加加强宣传,发动群众,横向到到边,纵向到底,不留死角,,形成一个人人动手,个个参参与创建文明城镇活动的局面面。
二是坚持依法治城。在在建立健全城镇管理法规体系系上下功夫,促进城镇管理步步入依法整治的轨道。19999年,我县制订了《关于加加强县城市容市貌管理的若干干规定》,把目前应该管而没没有管住、管好的问题,包括括建筑容貌、广告招牌、公益益设施、街道整治、市容卫