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培训(péixùn)课程
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课程内容 执行力是核心竞争力 执行,从目标开始(kāishǐ)--- 有效沟通是执行的保障 提升团队执行力 执行的技巧---高效授权 执行中的心态调整与压力纾解
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执行力是核心(héxīn)竞争力
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“没有(méiyǒu)执行力,
就没有竞争力!
——比尔·盖茨
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战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多,更多的公司是在几乎同样(tóngyàng)的战略方向下在竞争中拉开了距离,战术的执行力在公司的发展中起到了更持久的作用,它不仅可以执行战略,而且可以在过程中巩固,优化战略的方向。
中粮集团董事长---宁高宁先生
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提升(tíshēng)执行力
关于(guānyú)“西点军校”的一组数字----
200多年,3位总统、5位五星上将、
3700名将军,世界500强中,董事长1000
多名、副董事长2000多名,总经理5000多名。
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提升(tíshēng)执行力
西点军校的成功法则-----
*没有任何借口----最重要的行为准则
*每一位学员要想尽办法去完成任何
一项任务,而不是为没有完成任务
去寻找借口。
*敬业、责任、服从和诚信
*主动(zhǔdòng)工作、完美执行
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诚信(chénɡxìn)--不欺骗,不隐瞒 --言必信,行必果 是故诚者,天之道也; 思诚者,人之道也 ---孟子
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健康所系 生命之托 *大处方\过渡(guòdù)治理 *郴州儿童医院工业用养 *医托
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什么是执行(力)?
就是在统一的目标与价值观指导下,上下一致,全力以赴地做事。
执行是有结果的行为(xíngwéi)
就是高效地将决策变成现实的一种体系!
提升(tíshēng)执行力
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