文档介绍：青海刚察 品牌战略思考
2012年
“这是一个概念化的市场!”
“这是一个品牌化的世界!”
品牌稀缺性资源的寻找与提炼
“这是一个鼓动化的全球!”
处处的圈地与搏擂
百事可乐
1898年8月28日诞生遭遇定位坎坷,辗转反侧,直至,上世纪80年代,“新一代”人饮料的诉求与定位,使得与可口可乐在全球平分秋色!
全球14万雇员
在华40多家合资独资企业
22种渠道深入掌控
供应商和经销商,超过150,000个。
品牌定位
肯德基
在全球100多个国家和地区分布有3万多家快餐厅 84万从业者
肯德基的特许经营权
“不从零开始”
800万RMB成就许多老板梦
品牌拓展
哈兰·山德士上校
耐克
生产经营活动遍布全球六大洲 170个国家
合作供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人
耐克的品牌文化特权,只营销不生产
全球OEM分布
越南,中国,印度地区,马来西安、泰国、土耳其、墨西哥
中国市场订单率增长24%
品牌溢价
品牌特权
资源控制力
交易控制力
市场控制力
行业控制力
品牌是一种特权
市场权力现象:资源的分配和争夺
垄断:
政府对稀缺资源的分配
价格:
企业对客户资源的争夺
品牌:
消费者对诚信资源的分配
标准:
企业对流通资源的争夺
市场权力
资源成本
反思——