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工作规划书是一个单位或团体在肯定时期内的工作规划。写工作规划要求简明扼要、详细明确,用词造句必需精确,不能模糊。接下来是我带来的培训部门工作规划书,盼望对你有所帮忙~
培训部门工作规划书1一、预备活动内容
:
(1)头部活动(2)手腕活动
(3)踝关节活动(4)膝关节活动

(1)提肩(2)双提肩(3)肩绕环(4)振臂(5)扩胸
:
(1)体前屈(2)体转运动(3)体前屈涮腰
二、课程内容:
:
(1)少儿拉丁伦巴,恰恰恰根本动作的复****br/>(2)少儿拉丁伦巴,恰恰恰根本步法的绽开提高讲解
(3)少儿拉丁舞伦巴和恰恰恰套路,牛仔根本步的学****br/>:
(1)伦巴根本步
(2)恰恰根本步
(3)适当参加牛仔舞蹈的教学
三、课程时间:
一季度每星期两节课
一、课程周期内容规划
,让学生将根本动作完成的更加标准及娴熟,提高及到达良好的的拉丁舞感。
,针对不同舞步讲解不同的动作风格,使学生动作流畅性更好,建立刚好的拉丁舞框架。
,适当参加牛仔,桑巴,以及斗牛舞蹈的提到教学。
二、根本技术:
:根本律动,库卡拉恰,摇摆步,方步,定点转,手对手,纽约,四分之一转,以及套路组合。
:根本律动,横移步,前进后退,四分之一,定点转,纽约步,高位扭臀,以及铜牌组合。
三、根本素养:
:根底动作协调,手脚协作协调,音乐和动作协调。
:身体柔韧素养,拉丁舞感剧烈。
:情感表现、培育自信,舞蹈气质。
学期教学目标:
、根本技术、根本技法和方法,以及舞蹈动作难度的把握。
,培育音乐感,将舞蹈套路完成的娴熟,有强的表现力量。
。
,还将渐渐养成名贵、高雅的艺术气质。
培训部门工作规划书2一、培训目标
透过培训,提高员工的效劳意识、文化素养和治理效劳水平,把握酒店式效劳操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨更加展。
二、培训原则
统一规划、统一资料、统一考核、分散实施。
三、培训方式
全员参与,分阶段、分层次的实施。
1、入职培训:对200×年新进员工进展针对性培训,物业根本状况、效劳礼仪、礼节、治理与效劳技巧等。
2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务学问培训和考核。
3、在岗培训:针对不一样对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。
培训方法:集中授课,公开争论,分析案例,总结学****体会。
考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训资料的把握程度;
笔试/每阶段培训完毕后,进展闭卷考试,以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。
抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。
四、培训资料准时间安排
一公共课程培训
了解企业进展过程、企业现状,熟识××企业《员工守则》和各项治理制度,遵守职业道德,把握效劳技能,增加效劳意识,发扬团队精神,实现企业理念。
二岗位课程培训
熟识个岗位职责、工作流程、操作标准及治理制度,提高效劳水平、业务技能,增加效劳意识,努力做好各自工作。