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薪酬设设计方方案
太和顾顾问项项目组组
2007年08月
此报告告仅供供圣得得西内内部使使用。。未经经书面面许可可,其其它任任何机机构不不得擅擅自传传阅、、引用用或复复制。。
本方案案包括括的职职位范范围
职位族
族内分类
对应的职位
操作与制造族
生产操作类
(计件)
拉布工、电剪工、单裁工、精裁工、清剪工、烫衬工、辅助工、专机工、中烫工、定型工、大烫工、包装工
生产操作类
(计时)
车间组长、质检员
锅炉工、电工、机修员(归入生产支持类薪酬设计)
设计输输入———此此次项项目的的工作作方针针
理清方方向、、化解解现实实矛盾盾、夯夯实相相关基基础
设计输输入———圣圣得西西对生生产操操作类类职位位的战战略定定位
“两手手抓””:
一手吸吸引和和保留留熟练练工、、一手手提升升生产产管理理和熟熟练工工培养养水平平
操作技技能至至上
方针
职业发发展价价值导导向
劳动生生产率率翻一一番
目标
愿景
三年以以上技技龄的的操作作工比比例超超过80%
设计输输入———生生产操操作类类职位位当前前存在在的问问题
提升操操作工工中的的熟练练工比比例,,特别别是夹夹克线线熟练练工比比例偏偏低;;
操作工工晋升升为质质检员员、班班组长长等岗岗位后后产生生的薪薪酬负负差问问题
不同产产品线线同类类岗位位薪资资差距距不合合理的的问题题(如如夹克克线、、)
淡季熟熟练操操作工工流失失严重重的问问题
车间组组长的的薪酬酬水平平与整整个车车间计计件工工资水水平挂挂钩,,而不不是直直接与与所管管辖线线挂钩钩,薪薪酬浮浮动与与组长长自身身的工工作业业绩相相关性性不强强
设计输输入———生生产操操作类类职位位的薪薪酬水水平现现状
计件操操作工工的薪薪酬水水平对对比::
薪酬数数据来来源::裁片片、西西装、、西裤裤车间间
样本数数:共共48人
取样规规则::%、中间间水平平63%、%
处于国国内一一线城城市的的10分位以以下水水平
二、生生产操操作类类(计计件))的薪薪酬水水平分分析
与当地地水平平相比比,圣圣得西西生产产操作作工薪薪酬水水平低低于市市场中中位值值,处处于稍稍偏低低水平平,部部分工工人超超过市市场90分位水水平
计件操操作工工的薪薪酬水水平对对比
设计输输入———生生产操操作类类职位位的薪薪酬水水平现现状
车间组组长的的薪酬酬水平平稍低低于市市场25分位的的水平平,属属于偏偏低水水平相对与与计件件操作作工薪薪酬水水平,,车间间组长长相对对偏低低
设计输输入———生生产操操作类类职位位的薪薪酬水水平现现状
薪酬结结构分分析
目前采采用无无底薪薪的计计件工工资方方式,,相当当于全全部为为浮动动工资资,存存在如如下问问题
员工忠忠诚度度不高高,任任务淡淡季时时熟练练员工工流失失严重重
操作工工只考考虑眼眼前利利益和和局部部利益益
工人不不愿意意花时时间参参与培培训
为均衡衡生产产调配配工序序,员员工积积极性性不高高
存在政政策风风险,,理论论上存存在低低于政政府规规定最最低工工资水水平的的可能能