进料制程成品质量管理.pptx

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第一页,共八十九页。
前言
“质量”是企业生存的第一生命,可惜我们的企业老板只会用嘴巴说,要如何做、如何重视,方法、手段、配合、支持,又有多少的力度呢?而我们对质量的概念、重点,抓到了吗?身为品管人员对异常会解决吗?能提供防止再发的对策吗?质量主要是质量部门的责任?其它部门呢?
第二页,共八十九页。
第一篇质量意识
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一、什么叫品质
人的品质=工作品质=产品的品质
(i)人的因素ii)过程因素)
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二、质量来自于人的工作态度
做工与工作最大的不同在于
前者是把工作做完(被动)
后者是把工作做好(主动)
每天早上醒来,想着不去工作……
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三、质量成本的构成
投入质量成本包括:
(1).预防质量成本;
(2).鉴定质量成本;
失败质量成本包括:
(1).内部失败质量成本;
(2).外部失败质量成本;
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各阶段质量动态表(例)
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质量检验全过程
进料、制程、成品、出货
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材料
原料
零件
规格
ABC
供货商
成品
入库
客户
管制标准
作业指导书
抽样检验办法
进料作业程序
制程作业程序()
管制点
管制标准
作业指导书
管制标准
作业指导书
抽样检验办法
最終作业程序
制程
1
制程
2
制程
3

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第二篇供应商质量管理
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