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岗位名称
总工程师
岗位编号
000-00-04
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
研发部部长、质量管理部部长
薪酬类型
所辖人员
2
岗位分析日期
2009年7月
本职:
负责公司内技术和全面质量管理。
职责与工作任务:
职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策
协助总经理制定公司发展战略,负责组织制定技术发展战略规划
职
及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况,对执行情况负主要责任
责
工作
一
参与制定公司年度经营计划和预算方案
任务
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外技术动态,及时向总经理反映,并提出建议
职
职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标
责
工作
领导制定质量管理部、研发部年度工作计划,并组织实施
二
任务
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并协助实施
职责表述:领导公司质量管理体系的建立和认证,保证公司产品质量符合
ISO9000标准
职
负责领导公司ISO9000质量体系的建立,通过认证与年检,并组织执行
责
工作
负责组织制定公司技术质量标准及产品质量标准,及时修订,并监督检查实施情况
三
任务
组织ISO9000相关部门制定质量工作计划,并监督实施情况
负责组织A级产品质量问题分析,解决质量问题
职责表述:负责领导技术科研管理工作
负责指导研发部组织生产工艺流程的设计、改进和审核工作
职
负责指导研发部组织生产工艺文件的制定、保存、发放和变更工作,指导生产过程。
责
工作
组织监督、控制研究开发过程,使之符合
ISO9000质量管理体系标准
四
任务
负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析
监督产品工艺准备、执行情况,
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
职责表述:负责组织公司技术创新工作
负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,
职
负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系
责
工作负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力
五
任务
负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,主持研发工作
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术,形成技术积累
职责表述:内部组织管理
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
职
责
工作
主持科研开发、质量管理制度的制定,检查执行情况
六
任务
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导
职责七
职责表述:完成总经理交办的其他工作任务
权力:
公司重大决策建议权
公司技术发展战略建议权
生产工艺流程和工艺方案的最终审批权
研发技术文件标准的审定权
对公司各部门的质量管理体系的建设的监督检查权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系 高层管理人员、各部门
外部协调关系 行业协会、技术合作单位、客户、科协、专利局、技术监督局等
任职资格: