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一、 企业基本情况 4
(一) 概述 4
(二) 经营状况 4
(三) 企业发展战略 4
二、 信息化建设现状 5
(一) 现有网络结构 5
(二) 现有软硬件设备清单及投资 6
(三) 信息化人才结构 7
(四) 信息化组织结构 7
三、 信息化建设需求分析 8
(一)现有问题分析 8
(二)需求分析 9
四、 信息化建设目标 10
(一) 总体目标 10
(二) 系统子目标 11
(三) 阶段子目标 11
五、 信息化建设内容和技术分析 12
(一) 内容分析 12
OA系统 12
财务系统 12
饲料管理系统 13
六、 信息化建设实施方案 13
(一) 项目实施方案 13
产业链管理解决方案 13
现状与分析 13
基于产业链模式下的集中采购管理解决方案 14
财务全面预算管理解决方案 41
现状与分析 41
针对业务应用难点及重点的信息化解决方案 42
应用价值 43
财务核算管理解决方案 43
现状与分析 43
针对业务应用难点及重点的信息化解决方案 44
资金管理解决方案 48
现状与分析 48
OA及门户 50
现状与分析 50
应用价值 51
(二) 项目实施保证 52
项目质量管理 54
项目质量管理的内容 54
质量管理的措施 54
项目风险管理 54
(三) 项目实施监理 54
(四) 项目实施时间 54
七、 信息化建设投资概算和资金筹措 55
(一) 硬件概算表 55
(二) 软件概算表 57
(三) 其它概算表 58
(四) 资金筹措 58
八、 信息化建设效益分析 59
九、 附件 60
XX楼盘开盘方案 
一、      活动目的
   由于河西地区为新兴开发区,周边住户相对较少,人气不够。通过举办现场活动,吸引人们前往,增加人气,凝聚财气。
,扩大项目知名度
当前南京楼市竞争激烈,各发展商无不奇招迭出,以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。
本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成,环环相扣,极易炒作现场气氛。因此必然能吸引市民连环关注,形成口碑效应;同时也可吸引新闻媒体主动关注,便于新闻炒作。
   部分人会受高额、连环巨奖的诱惑,形成冲动购买,直接增加销量。
,持续时间较长,资金节省   
二、      活动时间
9月10日——9月16日,持续一周
现场开盘活动定于9月16日(星期六)
三、      活动地点
XX售楼中心
四、      活动形式
1、直升飞机看江景:租赁两架直升飞机看江景,直接感受滨江风情。
2、看房送房大抽奖:三重抽奖,奖项重重累积,形成巨大利益诱惑。
五、      奖项设置
   看房送房大抽奖
1、幸运奖:凡持有确认奖券的市民,购房时可免费获赠1平米(需凭本人身份证);
2、连环奖:开盘当日共分三次抽奖,凡持有确认奖券的市民均可参加。
          一重奖——10名,各奖2平米
          二重奖——5名,再奖2平米
          三重奖——1名,再奖2平米
直升飞机看江景
1、凡持有确认奖券的市民均可参加(额满即止);
2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。
六、      抽奖办法
   通过各大报纸广告派送奖券(或持广告报样到售楼中心领取),所有奖券均需凭本人身份证,于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。
七、      活动程序
:00,派发看江景登机牌(如现场聚集人群过多,可提前确认)
:00,确认奖券结束、登机牌派发结束
:16,主持人宣布活动开始
:18,房地产公司总经理开锣致辞
:28,嘉宾领导讲话
:58,欢送第一批空中观景幸运者登机
:28,第一次抽奖开始,所有获奖者分批登机观景
:48,欢送第二批空中观景幸运者登机
:08,第二次抽奖开始,幸运者登机观景
10.         11:28,第三次抽奖开始,徐总亲自陪同幸运者登机观景
11.         12:00前,抽奖结束,公证员宣读公证文书,开盘活动结束
八、      活动准备工作进度表(略)
九、      组织分工(略)
十、      宣传方案(略)
十一、          费用预算(略)
目录
第一章总论 1
1
3
4
4
第二章项目建设的背景和必要性 6
6
8
第三章项目服务需求分析 11
第四章项目选址与建设条件 13
13
13
14
15
第五章建设方案 18
18
19
24
26
27
29
31
34
35
第六章节能措施 37
 设计依据 37
37
第七章环境影响分析 39
39
40
第八章消防与安全卫生 42
42
 劳动安全 43
 卫生防护 44
第九章组织机构与运作方式 45
 组织机构 45
46
46
第十章投资估算 47
47
 投资估算 47
48
第十一章 经济效益评价 49
49
51
52
54
第十二章结论 55