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大型企业年会暨联欢晚会策划方案.docx

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大型企业年会暨联欢晚会策划方案.docx

上传人:业精于勤 2022/12/6 文件大小:56 KB

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大型企业年会暨联欢晚会策划方案.docx

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目 录
前言(晚会时间、程序安排、活动主题、活动方式)----3
活动筹划----------------------------------------4-5
抽奖颁奖安排---------------------------------------6
抽奖阐明-------------------------------------------7
节目评分表-----------------------------------------10
节目计分表-----------------------------------------11
节目清单-------------------------------------------12-13
奖品清单-------------------------------------------14
红包准备-------------------------------------------15
十一、晚会预算-----------------------------------------16-17
十二、台词---------------------------------------------18-22
十三、场地平面图---------------------------------------23
十四、优秀员工评比成果---------------------------------24
十五、证书格式-----------------------------------------25
前 言
年度联欢会已形成大正特色的老式节目,是大正公司文化的重要构成部分。
本手册用于迎新联欢晚会各项工作的指引文献,有需求的人员可以向行政部申请并按规定做好本部门相应工作。
第一章:联欢晚会举办的目的和意义:
1、通过本次晚会丰富员工的业余文化生活,答谢员工一年以来对公司付出,活跃假前氛围。
2、加强管理者与员工之间的沟通、理解、信任,增强团队合伙精神。
3、提高公司员工的凝聚力,提高员工对公司的认同和归属感。
第二章:联欢晚会的举办规划:
1、举办的时间:1月31日下午14:30
2、举办地点:公司内
3、参与人员:公司全体员工、嘉宾
第三章:活动总行程
1、年终总结


2、文艺表演


3、团年饭
第四章:活动主题
收获 开创凝聚欢乐
喜迎!!!
第五章:活动方式
抽奖、优秀员工表扬、文艺表演交叉进行
节目环节中穿插游戏,提高晚会的互动性和参与性,真正达到全员联欢的效果,更有助于同事关系的进一步融洽。
第六章:活动筹划
1、主 持人:
2、总筹划人:
3、场地筹划:
4、节目筹划:
5、舞台音响筹划:岑
6、奖品准备:
7、道具准备:自备
8、工作人员分工明细:
项目
负责人
具 体成员
音响调试
评委人员
现场维护
奖品发放
过程监督
过程照相
奖票制作
桌位标示牌制作
酒水、饮料摆放
记分员
照片拍摄
2、工作人员责任:
音响调试:A、负责调试音响效果,及各数据输入、输出的正常连接。
B、现场灯光的效果
评委:负责评比优胜节目,公平、公证、合理评比出前四名的获奖名单,当评委间有异议时以少数服从多数的原则。
现场维护:维护晚会的现场秩序及清理场内闲杂人员
奖品发放:A、保管各奖项奖品及红包
B、根据现场抽奖成果,核对奖票,发放与奖票相相应的实物
C、传递各奖品、传递获奖名单
D、凭副卷领奖
过程监督:监督整个晚会的全过程
过程照相:拍摄演浮现场(如果条件可以的话,可以采用全程录像,制作春节晚会光盘)
奖票制作:1、负责奖票的制作及制作的公平公证
2、奖票的发放及回收
桌位标示牌的制作:制作嘉宾标示版三块及餐桌编号
现场物品摆放:负责摆放花生、瓜子、水果、水。(提前负责分好每桌,水每人一支),就餐时饮料由每桌负责人在表演结束后到行政部领取
标示牌制作及对联:制作指引标示牌(在保安室外制作春节晚会现场由此进、厕所指引)
照片拍摄:负责晚会过程照片的拍摄工作,每个节目的精彩画面,领奖画面,各部门领导人发言,观众参与活动画面等。
颁奖及抽奖安排
幸运奖第一轮由李经理抽取15名
由巧姐抽取3等奖2名
幸运奖第二轮由张经理抽取15名
由巧姐抽取6等奖8名、5等奖6名
优秀员工颂奖由陆总颁发
幸运奖第三轮由刘总监抽取15名
幸运奖第四轮由黄经理抽取15名
由巧姐抽取3等奖3名
幸运奖第五轮由优秀员工抽取
由巧姐抽取四等奖6名
由巧姐抽取二等奖3名
由陆总抽取一等奖2名
由陆总抽取特等奖1名
司机年度安全奖由巧姐颁发
文艺表演奖由巧姐颁奖
抽奖阐明
领票方式:
1月31号上午上班前,各部门负责人(行政黄一中、财务李经理、业务刘总监、生产黄经理、技质部张经理、PMC李丽英)到行政部领取本部门属下员工的奖票,在车间开早会时,把奖票发给员工(各员工注意保管,丢失不补);
投票方式:
1月31日中午12:00下班打卡时,各员工逐个排队将奖票投入相应的抽奖箱。
避免黑箱操作:
1、在第一位员工投入奖票前,当班保安/黄经理将奖箱口朝下,摇动过后,再投入,以证明奖箱内是空的;2、由行政部前台文员事先备好封条,所有奖票投完后,当众封箱表达公平,然后在封条的两端加盖公司公章,到抽奖时,由陆总过目验证封条与否完好,再开始抽奖,以示公平。(已提前回家导致中奖时,中奖无效,中奖时本人不在场由主持人倒数10下不来领取者此奖票无效,再重新抽取)3、行政经理全程负责监督。
四、请假员工、后勤人员不在车间上班的,如清洁工、司机、保安等,见告知后,需找自己的上司领奖票,到31号中午12点15分前赶来门卫室,跟人们同一时间投票入箱内,超时不到场,后果自负。
奖票设立阐明:我们的奖票只写工号,不写姓名,加盖专用章。
五、没在公司服务满一年以上的(1月31日迈进厂员工)人员不能参与抽特等奖。进我司不到三个月(1月31后来进厂的员工)的同事,不能抽取一等奖。如在抽取过程中有抽中特等奖或一等奖的,可获取300元的幸运红包,如果第二次再被以上新进人员抽中,则不能获得任何奖品。
XX有限公司
奖票NO:
副票
XX有限公司
奖票NO:
正票
六、领取奖品时,凭厂牌及奖卷领取,厂牌没有相片的不能兑奖。
七、奖票形式
节目评分表:
序号
部门
节目名称
表演者
评分原则
总分
表演状态(2分)
节目内容取材(2分)
表演艺术水平(2分)
节目时间控制(1分)
节目整体感觉(3分)
1、表演状态(2分):表演服装、,,;。
2、节目内容取材(2分):,,能呈现现代新的精神风貌1分。
3、表演艺术水平(2分):相声、话剧、小品等节目,表演者:吐字清晰、语言流畅1分;整体水平感觉1分。歌曲演唱者:声调精确、音量控制适中1分;整体水平感觉1分。
4、节目时间控制(1分):整体时间规定3------15分钟;不够3分为太短,超过15分为太长。节目时间太短或太长应酌情扣分。
5、节目整体感觉(3分):此项在以上各项评分的基本上进行评分。以上各项整体构造合理,整体布局较佳者酌情给分。
6、去掉一种最高分,去掉一种最低分,最后以平均分定成绩
7、当评委间有异议时,以少数服从多数的原则
节目记分表:
序号
部门
表演者
节目
分数
平均分数
名次