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【篇一:市政工程岗位职责】
项目经理岗位职责
1、项目经理是施工现场工程管理和安全生产 的第一负责人。
2、负责贯彻执行公司及有关部门的规章制度。
3、做好本工程的工期进度、质量和成本控制工作。
4、负责协调与建设单位、设计、监理等部门之间的关系。
5、负责施工现场人员、机械的调配。准时提报采购单,督促材料及时进场。
6、负责工程验收、验交工作。
技术负责人岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关技术规范、规程、技术原则及我司的技术管理制度。
2、组织本工程的图纸会审、技术交底,编制 施工组织设计,负责该工程质量筹划的实行。
3、解决施工现场技术上的疑难问题,参与质 量事故调查并提出解决意见和措施。
4、做好工程技术、质量管理工作。对本工程的技术负全责并对现场浮现的质量问题有否决权。
5、做好工程验收、交接工作。
1、认真贯彻国家建设部的质量管理方针、政策,按部颁技术原则指引施工生产。
2、进一步现场,认真检查每道工序的质量,经检查合格后方容许进行下道工序施工。
3、督促、检查测量及实验的成果,并对的填写技术资料。
4、对违背操作规程的施工,有权提出整治意见。不听劝阻者,可勒令其停工,并上报有关部门解决。
5、工程竣工后,组织参与该工程的质量检查、 验收准备工作。
1、动工前做好测量仪器设备的检查校核工作。
2、参与本工程的图纸会审和技术交底,复核平面控制点及水准点高程,有问题及时报告。
3、做好各工序的测量、记录,填好相应的资料。
4、在施工过程中要常常对仪器进行校对并负责测量仪器的平常保养。
5、做好竣工验收的测量准备工作。
资料员岗位职责
1、熟悉图纸,发现问题及时向主管领导报告。
2、按国家建设部颁发的221文献,填写本工程隐蔽工程及各项工序的自检资料,并接受施工员、监理、质检站的检查。
3、负责收集、保管材料出厂合格证、材质实验单。
4、负责竣工资料的归纳整顿、装订上交。
5、参与工程验收验交工作。
【篇二:市政工程多种岗位责任制】
市政工程多种岗位责任制
(一)项目经理岗位责任制
1、坚持四项基本原则,坚持公司的社会主义经营方向。
2、紧靠党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。
3、组织编制施工组织设计,拟定和审定各工种施工方案和技术措施,及时组织解决施工中浮现的重大技术问题。
4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。
5、维护国家利益,对的解决国家、公司、职工之间的利益。
6、根据市场需求,结合任期责任目的,制定年度施工生产筹划,拟定单位长远规划。
7、注重施工质量,不断提高施工工艺,减少成本,节省费用,增强公司的应变和竞争能力。
8、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。
9、积极履行先进技术和现代管理,实行严格的质量管理,保证施工质量。
10、不断改善劳动条件,搞好环保和安全生产,关怀职工生活,在既有条件的基本上,逐渐改善职工的物质及文化生活条件。
(二)实验室职责
1、在项目部的领导下,负责对工程使用的砂浆、混凝土、钢材等重要材料进行检查,严格控制用于工程的原材料质量,避免不合格原材料用于工程,保证工程质量。
2、对构造施工的砼施工工序进行质量控制,监督督促严格按配合比施工,明解计量原材料厂用量,保证所浇筑砼的质量。
3、对多种实验数据进行整顿、分类、归档,保证第一手数据真实、精确,能真实反映工程质量状况,为对的评价工程质量提供数据,同步也为后来的类似工程施工提供参照数据。
4、保养、维护好多种实验仪器及设备,使各设备处在正常状态,能良好的运作,随时可投入使用,不因仪器因素而影响实验成果。
5、服从项目部领导,积极配合其他部门,共同致力于提高工程质量的活动中去。
(三)实验员岗位职责
1、严格遵守各项规章制度,服从项目部的工作安排。
2、严格按照国家和主管部门颁布的的实验规程去进行实验操作。准时完毕任务。并对实验数据负全面责任。
3、团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。
4、实验要有始有终,实验完毕后要将实验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整洁。
5、严格遵守安全操作规程,认真填写原始记录,严禁弄虚作假。
(四)项目总工程师岗位责任制
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业有关质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术原则和技术规范。
2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运营、审核、改善等各项工作,在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。
3、负责组织制定项目筹划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目的。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量原则,并每月对执行职责的状况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编制工作。
6、熟悉合同文献及施工图设计文献,领略设计意图,参与业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实行性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工筹划及保证质量的措施等。
8、负责向工程技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新构造、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
10、负责审核项目实验、测量仪器设备购买保修筹划。
11、主持交竣工技术文献的编制工作,参与交竣工验收事宜。
12、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评比优秀工程技术人员提出主导意见。
13、负责安排技术干部的业务学****及思想教育工作。
14、负责解决项目平常的技术、质量管理事宜。
(五)工程部岗位责任制
1、在项目经理领导下,执行党和国家的方针、政策和上级批示决定。
2、组织编制施工组织设计,拟定和审定各施工队的施工方案和技术措施,及时组织解决施工中浮现的重大技术问题。
3、督促检查进度,质量和技术、安全工作,搞好工程的竣工验收工作。
4、编制工程项目施工工艺规程,编写施工总结。
5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样,组织编制竣工图。
6、管理测量仪器设备,督促做好技术资料的归档。
7、安排领导分派的技术培训、组织施工人员学****设计文献、施工图、技术规范。加强工程管理,合理安排施工筹划及技术措施。
8、负责贯彻执行招投标文献的有关规定及施工规范、安全操作规程,进行技术交底,进一步施工现场,解决施工过程中的各类技术问题,组织中间检查与参与业主组织的竣工验收。
9、负责新技术、新工艺的推广和使用。
10、完毕领导分派的其他工作。
(六)专业工程师岗位责任制
1、服从分工,对所承当的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承当管理责任。
2、熟悉合同文献、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中浮现的问题要按规定规定提出解决意见,对不能解决的问题要及时报告,祈求项目总工、项目经理解决。
3、负责制定本专业工程管理工作实行细则。组织、指引现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。
4、审核施工队的施工筹划、方案、施工组织设计及变动设计的建议,报经项目总工程师审查。对经批准后的施工方案、筹划、施工组织设计督促其贯彻、实行。
5、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术原则、核心工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督施工工艺,组织中间抽检及分部验收;对核心工序和隐蔽工程督促施工员做好记录。
6、配合计量师做好计量及支付工作。
7、对所管工程,若发现施工队违背合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权责令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。
8、填写工程日记和多种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整顿和汇总。
9、督促施工队遵守安全操作规程,有权制止违背安全操作的行为。
10、常常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量原则等进行检查。
11、完毕领导分派的其他工作。