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建筑材料管理员个人工作总结ﻭ现将工作总结如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高公司的经济效益,是公司管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了如下管理经验:
,健全管理制度。公司领导要自始至终注重关怀材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查贯彻,事后评估总结,及时发现和解决也许浮现的问题,减少和避免损失。
、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充足调动她们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。,涉及材料的目的管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运送、储藏、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。。施工项目材料筹划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指引与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储藏和供应的根据,是减少成本、加速资金周转、节省资金的一种重要因素。材料筹划可根据其内容和作用分为:材料需要筹划即供应筹划、采购筹划和节省筹划。工程项目动工前或动工后15天内必须拿出整个项目的材料用量筹划,并根据施工生产筹划编制季度、月度材料筹划。季度材料筹划使项目材料筹划具体化,是根据施工筹划编制的,可对项目材料筹划进行调节,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,贯彻多种材料的订货、采购和组织运送。月度材料筹划是以单项工程为对象,结合施工作业筹划的规定而进行的施工前供料备料筹划。它是直接供料、控制用料的根据,是项目材料筹划中的重要环节,因此规定全面、及时、精确。。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的措施,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增长材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前一方面要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列多种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或实验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对多种材质证明要有登记和签罢手续。
。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好实验并建立台帐,其他材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和多种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超过者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。,减少损失和挥霍,避免流失。根据各类材料的特点,采用有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于多种工料应采用随班组转移的措施,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得补偿损失金额的50-100%,情节严重的要予以重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采用相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。,坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,增进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完毕施工任务办理任务书验收时,应同步办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分级别,回收运用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收解决,材料的包装品也应及时回收解决。
,提高运用率。周转材料价值高、用量大、有效期长。对周转材料管理的规定是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,避免损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整洁,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善予以照价补偿。,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、记录、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,避免材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高公司的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换公司经营机制的步伐,随着国内加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争剧烈、风云突变、布满风险肯定是不可避免的。因此,在此后的工作中,我一定要更加努力学****增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高公司的经济效益,做出应有的奉献。ﻭ材料员工作总结
【篇一】ﻭ 在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年,这半年来在工作的成长中,我得到了公司领导同事们对我的指引和协助。我重要承当项目部的材料管理工作。这一年里,在领导及同事们的关怀协助下,使我在工作中得到了很大的进步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,减少投资成本,提高公司的经济效益,是公司管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了如下管理经验:
一、材料入库ﻭ做好进场入库材料的保管工作,减少损失和挥霍,避免流失。
根据各类材料的特点,采用有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于多种工料应采用随班组转移的措施,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要予以重罚款。认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能分门别类,按类分库,采用相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。ﻭ二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好多种材料的进货检查,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量与否相符,外观与否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,增进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完毕施工任务时,应同步办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按使用价值划分级别,回收运用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收解决,材料的包装品也应及时回收解决。
三、周转材料管理 ﻭ加强周转材料管理,提高运用率。周转材料价值高、用量
大、有效期长。对周转材料管理的规定是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,避免损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整洁,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善予以照价补偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作某些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了某些过去历来没有的经验。 ﻭ今年的的工作即将结束,在此后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤快务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力.
材料员工作总结ﻭ【篇二】
时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回忆一年多的工作历程,总结工作中的经验、教训,有助于在后来的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我最佳总结。
我担任的是工程资料员工作,重要工作是对工程档案资料的收集整顿及管理工作及时地与施工单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真解决好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及有关部门下发的文献。在施工期间可以协助项目管理人员及工程有关人员,为她们提供所需的资料并做好类似工作。
在工作期间,陆续发现某些问题和局限性:
,不能及时的给领导和同事反馈信息。,常常浮现反复和空缺,对整顿核查资料带来不便。
,没有完整的档案目录和整体思路,影响工作效率。ﻭ 针对如上问题,在后来的工作中采用如下两点克服:
、图纸,下发、传阅及传递工作并将文献原件存档。根据项目部规定,对文献进行有关部门的传阅、传递、下发,接受部门应进行签字确认,并将文献原件整顿、分类、存档。,对折皱、破损、参差不齐的文献进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整洁。根据资料规程按资料内容特性对文献资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文献资料进行核查,对遗缺文献进行追查,查明因素。规定工程资料应认真填写,笔迹工整,装订整洁,一看一目了然,以便后来检查及归档带来以便。
这次竣工验收中,在资料方面暴露出了许多需要整治的问题和低档错误。这给我指明了改善方向,同步还需要多认真学****好规范规程及有关文献资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的局限性,以便在后来的工作中加以克服。 ﻭ总之,在此后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司的发展。