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条款
检查状况记录及评价
组织注册地址:------
办公地址:------
办公面积达100多平米,配备有电脑、电话、。
既有员工55人,基本能满足计算机应用软件的设计开发及计算机系统集成和服务的需求。
组织目的及战略方向:争取做一流的公司。
组织拟定了内部因素:
涉及公司财务因素、资源因素、运营因素等;
外部因素:信贷可行性、社会因素公共假日及工作时间、市场占有率、法律法规规定等
组织简介通过市场调研关注市场动态、聘任有实力的人员不断进行新品的研发、同步对内外部因素进行评审。
组织辨认了有关方涉及:顾客群、雇员、国家监管机构等
通过和客户签订合同及和客户沟通等来拟定有关方的规定
特别关注如顾客相应用软件的符合项、安全性的规定
同步通过对顾客调查、定期更新法律法规规定、执行合同义务等来监视和评审有关方规定并定期更新其规定,以便于理解和满足影响顾客规定和顾客满意度的需求和盼望
组织申请的审核范畴是:计算机应用软件的设计开发及计算机系统集成和服务所波及的有关管理活动
通过现场审核拟定的审核范畴与申请范畴一致
体系范畴在质量手册进行了阐明,同步质量手册在组织内部已发布。
组织在计算机应用软件的设计开发及计算机系统集成和服务所波及的有关管理活动过程中按照质量管理体系全条款执行。
组织按照原则规定建立实行了质量管理体系,同步形成了管理手册、测试记录等文献
制定了集成、开发流程图,形成了软件开发作业指引书等文献,规定了有关的责任和权限,配备了必要的人力、基本设施,财力方面的资源,辨认了有关方、顾客的需求、各个过程之间的互相关系,拟定了风险和机遇,并制定了应对措施。
组织运用质量目的完毕状况、审核成果、数据分析、纠正和控制风险以及管理评审等来评价过程能力。
(总则)
在组织手册中明确有最高管理者职责,与总经理沟通,理解组织质量管理体系的总体宗旨和规定
组织内部建立了目的管理机制,保证有关职能和层次建立质量目的。
为了保障体系的正常有效运营,根据风险评估和辨认机会的成果,提供必要的人、财、物等方面的资源,通过多种形式如会议、网络等向员工传达满足顾客规定和有关法律法规规定的重要性。
目前资源方面可以保障体系的运营。
组织高度注重风险意识,定期参与商会、网络学****等关注业内外市场信息,定期召开高层会议,讨论公司风险和机遇。
组织通过市场调查与顾客沟通,辨认与产品有关的规定并结合合同评审予以确认,配备资源,控制集成、软件开发过程/实行监视和测量/交付给客户合格的产品。通过贯标从而提高组织的管理水平,保证顾客的规定得到满足。
组织制定了质量方针的内容:
完善内部管理,提高服务质量,满足顾客需求,树立公司信誉。
制定人:张xx
发布日期:11月10日
方针可以结合实际与组织的宗旨相适应并协调一致;
方针可以体现对满足规定和持续改善体系有效性的承诺;可觉得目的的制定及评审提供框架;
组织运用培训、网络等形式向员工宣传质量方针及其含义,在组织内部得到理解和沟通。
在销售部与员工王xx交谈,其对公司方针清晰,对方针内涵理解
在外部信息交流记录上,能看到组织将的质量方针内容的传达到了供应商等有关方。
、职责和权限
组织制定了组织构造图:管理层及行政部、技术部、销售部3个职能部门,规定了管理层、各部门及各岗位员工相应的职责和权限并形成文献(见管理手册)
职责权限通过文献及会议、网络等方式传达到公司各职能部门及岗位。以增进QMS有效运营。
、职责和权限
部门负责人:xxx
其谈部门职责:负责采购、合同、顾客满意等管控
部门领导对职责清晰
部门质量目的1项:
客户满意度≥95%;
标书、合同评审率≥98%;
提供对1-3月质量目的指标完毕状况记录
目的指标均实现
质量目的及其实现的筹划符合规定
、职责和权限
部门负责人:xxx
其谈部门职责:负责项目、软件的筹划、集成研发实行、标记、顾客财产、产品防护等管控
部门领导对职责清晰
部门质量目的2项:
项目一次交验合格率≥95%
技术服务过程合格率≥98%
提供对1-3月质量目的指标完毕状况记录
目的指标均实现
质量目的及其实现的筹划符合规定
、职责和权限
部门负责人:xxx
其谈部门职责:负责人力资源、过程环境、基本设施、文献、数据分析和评价等
部门领导对职责清晰
部门质量目的2项:
员工培训合格率100%
文献受控率98%以上
提供对1-3月质量目的指标完毕状况记录
目的指标均实现
质量目的及其实现的筹划符合规定
组织制定有风险和机遇的应对控制程序
程序中明确了涉及风险应对措施风险规避、风险减少和风险接受在内的操作规定。
能提供风险和机遇评估分析表
分析标表中拟定了涉及市场竞争加剧带来的成本压力会引起风险,使公司利润率减少,质量管理预算压缩等重大风险/机遇,同步也提出了应对的措施
相应对措施的有效性进行评价的证据
组织质量目的:
客户满意度≥95%;
质量问题解决率100%;
纯集成项目质量合格率99%;
含软件开发的项目质量合格率90%;
提供1-3月质量目的数据记录分析
目的指标均实现
组织在管理手册中明确了变更筹划的规定。部门领导简介:到目前为止。没有变更。此后一旦波及变更,将按照文献规定进行变更的筹划。
(总则)
组织生产办公面积达1000多平米,、软件研发。
既有员工xx人,基本能满足产品系统集成服务、软件研发的需求。
组织既有人员xx人。设立岗位涉及研发、测试岗位等,人力资源配备能满足软件开发规定。
组织有固定资产台账,台账中涉及电脑、电话等基本设施。部门领导简介:公司制定有电脑使用制度,对于研发用的电脑等设备,为避免病毒的侵袭,公司规定由使用人员定期对电脑进行杀毒。
基本设施控制有效
组织办公场合占地---多平米。
办公室明亮整洁。配备有中央空调、饮水机、休息室等,卫生有专人负责打扫。
过程运营环境符合规定。
(总则)/测量溯源
重要是进行应用软件的开发
监视和测量资源重要是软件测试工具
用于软件测试的工具重要有:负载压力测试工具---
查测试工具使用前的确认状况
部门领导简介:以上测试软件均在网上付费下载使用。
监视和测量资源(总则)/测量溯源控制有效
部门领导简介:组织知识重要理解集成、软件开发规定等,重要是通过网络学****公司内部培训使员工能学****到这些知识,同步制定培训筹划,组织实行。同步每年有委外培训的筹划。
组织制定有各部门工作人员任职规定
规定中对各岗位人员的能力进行了规定
查岗位人员的能力状况
有人员能力评价记录
人员:xxx岗位:研发部经理
确认结论:符合岗位任职规定
人员:xxx 岗位:技术员
确认结论:符合岗位任职规定
人员:xxx岗位:销售部经理
确认结论:符合岗位任职规定
部门领导简介:为提高员工的能力,公司每年制定培训筹划,对有关人员进行培训
有年度培训筹划
合筹划组织培训5次
查培训筹划实行状况
抽1:质量管理体系知识培训的实行
有培训记录
培训时间:3月16日
参与培训人员:xxx人
对培训效果评价:采用了会议的形式,通过口试的方式回答问题,参与人员熟悉并掌握了培训课程里的有关内容,培训有效。。
抽2:内审员培训的实行
有培训记录
培训时间:4月10日
参与培训人员:xxx
对培训效果评价:------培训有效。
抽3:质量手册及程序文献学****的实行
有培训记录
培训时间:5月15日
参与培训人员:xxx等
对培训效果评价:------培训有效。
内审员 xxx经公司内部培训合格后上岗
在公司与xxx沟通,其对公司质量方针及质量目的内容理解,同步也谈到自己对部门质量目的完毕做出个人努力地意愿,并只有干好本职工作。
组织通过网络下发文献、行政例会、宣传栏等形式进行内部沟通,外部沟通重要是通过网络、电话、合同文本等进行沟通,从对组织的审核来看,组织内外部沟通较顺畅。
(总则)
组织有受控文献清单
清单中涉及质量管理手册、软件设计开发和系统集成规范等--个文献
查文献的制定人、审核、编号、版本等。
抽1:系统集成规范
编号:AV/GL-08
批准:张xx
抽2:管理制度
编号:AV/GL-
批准:张xx
抽3:质量管理手册