文档介绍：2017/8/31
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主讲: 叶邵勇
Email: ysy801020@
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案例引导:扬子江药业:汇人才企业兴
江苏扬子江药业集团能走向今天的辉煌主要靠两条,一条是质量,一条是人才。
产品高质量是江苏扬子江集团所不断追求的,十余年的成长,靠的就是这项硬指标。实际上,江苏扬子江集团对人才的选择也是严把质量关,坚决选择企业需要的人才。
为了限制络绎不绝的“关系人”,他们不得不制定了土政策:对那些高中以下学历的经考试及格的人,一律先交5万元,5年以后退还,按照临时工待遇,即使这样,还是有许多人愿意进。
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江苏集团的干部出差,别的地方可以不去,大专院校一定要访。每年离高校毕业分配还有很长时间,集团公司总裁就带上人事科长去开招聘会了。 1992年来到扬子江的南京中医药大学毕业的盛江和盛河两个人,到了集团以后,马上想反悔。徐总裁得知,亲自劝说,最后留了下来。现在,他们都已经成为集团的中间力量,已经做到了副总一级。 让人才学以致用是扬子江集团的用人原则。非常注意专业对口。 如今的扬子江集团公司,有员工1200名,其中中高级专业职称占50%以上。
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思考问题
扬子江集团的成功最主要的原因是什么?
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项羽: 范增,却不重用他
楚汉相争
刘邦: 运筹帷幄、决胜千里,我不如张良;
筹集粮草、保证运输畅通,我不如萧何;
挥师百万,战必胜、攻必取,我不如韩信。
这三人都是人才,我能够得到他们,起用他们,所以赢得胜利。
一、人力资源是组织最重要的资源和财富
这个以弱胜强的历史故事说明:得人才则兴,失人才则衰。
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20万元的创业资本竟然在不到10年间滚成数十亿,就是联想所说的靠了人力资源。
松下说“松下电器是制造人才的公司”。
微软说“优秀人才是企业的生命”。
惠普说“人才就是资本”。
摩托罗拉说“人是最珍贵的资源”。
三星说“人才是企业的上帝”。
IBM总裁说“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。
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企业或事业唯一真正的资源是人
——德鲁克
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人力资源管理中的招聘
1、招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节:招聘关系到人力资源的总量和结构;从源头影响到人力资源管理的结果。
讨论:选人重要还是培养人重要?
2、招聘是企业管理活动中最繁琐最困难的工作之一
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困难表现在:
我们都要人!