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传达会议精神专题纪要.docx

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传达地煤工作会精神 ﻭ 时ﻭ 间:2011年7月11日地 ﻭ点:员工培训中心主持人:张贵平ﻭ参加人:姜宝元何
超 ﻭ 左学宝
高建党刘振雄 ﻭ蒋健ﻭ曹丕成吴晓燕以及各部门正科、副科领导
内ﻭ 容:传达地煤公司二0一一年三季度工作会会议精神
会议主要传达了地煤公司2011年三季度工作会议精神,要求参加会议的同志要认真领会会议精神,做好笔记,会后要把会议精神传到每一位员工。
一、上半年工作简要回顾ﻭ上半年,全公司产量、利润、员工收入等各项指标都超计划圆满完成,“三化”建设持续推进,安全保持平稳,党的建设不断加强,企业文化建设、精神文明建设和信访稳定工作局面良好,工会、共青团等群众工作扎实开展,尤其是关系企业后续发展的八个中心、七个非煤公司建设进展顺利,公司上下呈现出心齐人和、团结思进的发展态势,各项工作均取得了可喜的成绩。
经济指标完成情况: ﻭ(1)、,,同比超111。56万吨,%。ﻭ ,比奋斗目标计划超8。59万吨,,完成计划的56。14%。(2)、掘进进尺累计完成52341米,比计划减少1059米,同比超17185米,%.其中青磁窑煤矿进尺累计完成7068米,比计划超118米,同比减少2107米,完成年计划的41。58%。(3)、累计实现利润6727万元,比计划增加1477万元,,完成年计划的53。28%。其中青磁窑煤矿累计实现利润7432万元,,,完成年计划的137。17%。(4)、在岗员工人均收入28587元,同比增加6946元,增长32。1%.其中青磁窑煤矿在岗员工人均收入30504元,同比增加7915元∕人,增长35。03%.(5)、安全生产平稳发展;
ﻭ6、吨原煤生产综合能耗8。67千克标准煤;(6)、%;(7)、煤质指标:,,发热量5444大卡;其中:青磁窑煤灰分21。78,硫份0。92,发热量5512大卡;(8)、上半年收入13。83亿元,,完成年计划22。73亿元的61。82%,实现过半目标。ﻭ上半年工作主要有以下九个方面:ﻭ(一)、煤炭生产呈现稳定增加;
(二)、安全管理进一步强化; ﻭ (三)、经营管理成效显著;
(四)、非煤产业健康发展,管理机制日趋完善;
(五)、“三化"建设持续推进;
(六)、资源整合工作全面完成; ﻭ (七)、职工生活水平持续提高; ﻭ(八)、党的建设、党风廉政建设、班子建设、人才队伍建设迈出新步伐;ﻭ(九)、企业文化、精神文明建设呈现新面貌.
二、存在的问题 ﻭ上半年,在安全生产经营管理等方面做了大量的工作,付出了诸多的艰辛和努力,,仍然存在不少的问题和缺点,因此我们必须寻找差距,解决问题,改正缺点,更好的投入的今后工作中.
(1)、安全管理还有缺失,重大安全隐患还较多,安全重点工程未得到及时落实,“三化"建设工作还需持续推进;(2)、个别矿生产衔接紧张的矛盾日渐凸显;(3)、管理人员的业务水平有待于进一步提高,精细化管理岗位标准落实、,结构性缺员现象还比较严重;(4)、财务管理制度执行不严,核算基础工作还很薄弱,整合矿财务管理人员水平亟待提高,成本管理还不够严细;(5)、招投标工作暴露出的问题较多,不按程序申报、工作滞后现象依然存在;(6)、对整合矿外委施工队组管理尚有缺失,对监理单位的管理尚未形成机制;(7)、煤质管理工作还没有引起足够重视,铁路销售量仍然偏低;(8)、科技创新体系没有形成,主动创新意识不够浓厚;(9)、规范与非控股单位的关系还未完成;(10)、ﻭ 3后勤管理工作还需加强,公司机关在就餐、停车、会议室使用等方面问题还没有得到有效解决.
三、,不断规范各项管理制度,确保各项指标与上半年相比要有更大提高。 ﻭ 三季度及下半年的奋斗目标:(1)、实现百万吨死亡率零目标;(2)、产量:三季度完成203万吨,全年确保完成780万吨,力争完成800万吨;完成掘进进尺34400米;(3)、利润:三季度计划2625万元(不含整合矿),全年力争13000万元;(4)、在岗员工收入:,继续稳步增长,;(5)、棚户区改造工程稳步推进,力争早日全部交付使用;(6)、资源整合工作全面完成,资源整合矿全部进入技改阶段;(7)、“三化”建设工作整体持续推进;(8)、销售工作再上新台阶,三季度完成销售商品煤200万吨,全年力争完成780万吨。
ﻭ 三季度及下半年重点做好以下八个方面的工作:
(一)、精心组织,优化布局,保持原煤生产稳步发展;
(二)、狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设,夯实安全基础;
(三)、加强经营管理,不断完善经营管理制度;ﻭ (四)、着力推进重点工程建设,提高公司整体发展实力; ﻭ(五)、积极ﻭ4开展素质工程建设,提高企业科技创新能力;ﻭ(六)、加快非煤公司的建设力度,为公司培育新的经济增长点;
(七)、继续建设民生工程,切实提高员工福利;
(八)、强力推进党的建设、精神文明建设,大力营造和谐稳定的企业发展氛围。
根据会议精神结合我矿实际情况,会议提出以下几点要求:ﻭ1、要利用班前、班后会把会议精神传达下去,相关部门要做好督导检查。
2、要与矿务会提出的下半年18项重点工作和10项重点工程相结合,提高执行力,明确责任人,确实把工作做实、做细。
3、要狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设,推行程序化管理,树立工作有标准、岗位有职责、“三化"建设有一个大跨越,追求卓越,追求精品,取得更大成绩。ﻭ 4、将“安全拾缺大行动"做实、 5、加大一体化考核力度,力争做到更合理,更公平,实现全面资金预算管理,调动员工工作积极性.
6、结合实际,制定好三季度的工作计划,调动全体员工大干三季度,确保实现下半年首季开门红,为全年各项工作任务的完成打下坚实的基础。ﻭ