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组织与控制
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Ch15市市场营销计划划、组织与控控制
第十五章市市场营销计划划、组组织织与控制
第一节 市场场营销计划
第二节 市场场营销组织
第三节 市场场营销控制
第四节 市场场营销审计
本章结构提示示
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Ch15市市场营销计划划、组织与控控制
学****目标
了解市场营销销组织的主要要类型。
明确市场营销销组织设置的的原则。
明确市场营销销计划的构成成及撰写。
了解市场营销销计划的具体体实施及其产产生的问题。。
知晓市场营销销控制的主要要方法。
了解从哪些方方面进行市场场营销审计。。
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Ch15市市场营销计划划、组织与控控制
第一节 市场场营销计划
一、市场营销销计划概念
二、市场营销销计划的内容容
三、市场营销销计划的实施施
四、市场营销销计划执行中中的问题
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一、市场营销销计划概念
市场营销计划划也叫品牌计划划,是关于某某个具体产品品、品牌如何何进行市场营营销的安排和和要求,是在在某个市场实实现产品目标标的市场营销销战略的具体体化。
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二、市场营销销计划的内容容
组成部分
内容
提要
简述市场营销计划的目标及建议
背景或
现状
提供与市场、产品、竞争、分销以及现实环境有关的背景资料
机会和问题分析
概述主要的机会和威胁、优势和劣势,以及产品面临的问题
目标
确定财务目标和营销目标
营销战略
描述为实现计划目标而采用的主要营销方法
实施方案
说明每个营销环节做什么?谁来做?什么时候做?需要多少成本?即将营销战略具体化
损益预测
描述计划所预期的财务收益情况
控制
说明如何对计划进行监控
2022/11/7
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三、市场营销销计划的实施施
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四、市场营销销计划执行中中的问题
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、明确的的行动方案。。
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第二节 市场场营销组织
一、市场营销销组织的演变变
二、市场营销销部门的组织织形式
三、市场营销销组织的设置置
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一、市市场营营销组组织的的演变变
市场营营销组组织是为了了实现现企业业的目目标,,制定定和实实施市市场营营销计计划的的职能能部门门。
市场营营销组组织的的发展展形式式:
单纯的的推销销部门门
具有辅辅助性性职能能的推推销部部门
独立的的市场场营销销部门门
现代市市场营营销部部门
现代市市场营营销企企业
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