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刘宝明-自我简介(1/2)
现任世界“财富500强”某大型企业的管理学院副院长,“领导力与执行力”、“企业文化”、“变革与创新管理”、“管理技能开发”等课程高级培训师。
清华大学管理学博士、南开大学社会学硕士。
长期在民航、电信、多元化大型企业工作,拥有战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化等领域的实际管理和领导工作经验。
曾为清华大学、中国东方航空集团、中国西北
航空公司、首都机场集团公司、中国化工进出
口总公司、红塔集团、中国网通重庆宽带网
络公司、津西钢铁、西安烟草集团公司、河北
工程大学、全国民航新闻骨干培训班等数十
个企业、大学和研修班供过培训和咨询服务。
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刘宝明-自我简介(2/2)
个人学术研究兴趣集中于领导力与执行力、企业文化、组织行为、组织发展与变革、人力资源管理、战略管理、制度经济学等领域。
在《中国工业经济》、《清华大学学报(社会科学版)》、《中外管理》、《企业管理》、《中外企业文化》、《IT经理世界》、《企业文化沙龙》、《民航管理》、《民航政工》等刊物发表学术论文30余篇。
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目录
第一部分CEO领导艺术
第二部分领导组织变革
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领导是人类社会的独特现象
领导是人类社会长期存在的现象
从斯巴达克斯、凯撒大帝,到拿破仑、彼得大帝,到邱吉尔、罗斯福、戴高乐、甘地、马丁·路德·金,,到普京、布什,…以致西方有《君主论》;
从陈胜、吴广,到李世民、乾隆、康熙,到洪秀全、孙中山,到毛泽东、邓小平,………以致中国有权术或帝王术
领导是人类社会的普遍现象
组织中有领导;团队中有领导;家族及家庭中有领导(在家庭中,克林顿从来就不是领导者);甚至在自我的心智中,也有领导现象--自我领导。
领导是人类社会最复杂的现象
--为什么人们誓死跟随共产党长征?
--为什么周恩来一夜之间改变了张学良?而蒋介石又一夜之间使其改变?
领导跟爱情差不多,人人都知道它存在,但是没有人能说的清它是什么。
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在家庭中,克林顿先生从来就不是一个领导者。
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大师说领导
绝大多数组织都被管理过度却领导不足。
-彼得•德鲁克(PeterDrucker)
为了在21世纪图生存,我们需要新一代的领袖是--领导,而不是经理。
-华伦•本尼斯(WarrenBennis)
“别忙着管理了,赶紧领导吧!”
--杰克•韦尔奇
达夫特
教授
(照片暂缺)
在世界的每个角落,我们都能
够听到对领导的呼声!
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领导的界定
领导不是人!或者,千万不要把领导当人!
在社会科学文献中,领导一词有三种主要用法:一是指组织中某些职位的属性;二是指某些人所具有的个性特征;三是指一类行为。
(领导者或领导职位;领导力或领导才能;领导行为或领导过程)
因而,当说到“领导”时,可能有“领导者(leader)”、
“领导力(leadership)”和“领导行为或过程(lead)”三种含义。尽管,我们通常混用。
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一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导力最终是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,帮助别人看到自身的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中,领导能力不仅是CEO和总理才有,普通人也有这样的能力,只要普通人相信别人也有潜力可以发挥。┉┉伟大的领袖、成功的人和成功的公司是一样的,他们知道别人的优点,他们利用别人的优点,他们也知道自己不知道什么,知道自己的弱点。但是,他们可以和其他的合作伙伴和其他人合作解决这个问题。
-惠普(HP)董事局主席兼CEO卡莉·费奥瑞娜2019年3月12日在清华大学的演讲
(empowerment)
是社会性交换而非经济性交换
是唤起追随者自我效能感的过程
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