怎样有效培训生产线员工（PPT 24页）(1).pptx

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课程目目的
为了尽尽量减减少人人为因因素造造成的的品质质问题题,我我们必必须采采用统统一而而又切切实可可行的的操作作方法法进行行生产产,为为了贯贯彻此此方针针,我我们就就必须须用规规范的的培训训方法法对新新职位位和在在职员员工进进行有有效的的持续续培训训,从从而使使品质质满足足客户户需求求。
建立培培训程程序

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工夹具具,物物料,资料料等。。。
,自自已先先试
做一次次。
。
,,以便便利
用有效效资源源。
,认认识相相关的的物料料。
,,熟悉悉机器器各开开关的的功能能和机机器夹夹具主主要的的部件件名称称。

见次品品状态态及名名称,,尽量量提
供样板板。

紧急事事项的的方法法。


教材的的文件件进行行讲解解。

经验技技巧进进行讲讲解。。

题的。。

。。
,完完善,,耐心心地作作为
服务者者的态态度去去表达达。
友好而而又稳稳定的的情绪绪方能能减轻轻员工工压力力

对员工工。
,每每个人人吸
收的情情况不不一样样,要要善意意地问问
他哪里里不明明白。。
友好而而又稳稳定的的情绪绪方能能减轻轻员工工压力力

不会决决不能能情绪绪激动动地斥斥责,
更不能能说些些伤自自尊心心的话话。
,而
员工不不一定定知道道,都都不能能
恶意批批评