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思想层面的人力资源管理.pptx

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—MBA核心心课程
管理的本质质—科学和艺术术
我们领导必必须看到生生命世界的的关键特征征,看到运运作着这个个世界的自然法则。。
必须尊重生生命世界的的成长法则则。
——柯维《与领导有有约》
学****型组织织vs工业经经济流行管管理体系
流行的管理理体系很摧摧残人。
人与生俱来来的是:激***和内在在动机。自自重和自尊尊,好奇心心和学****的的快乐。
在职场人们们被分为等等级、有些些人被奖励励有些人被被处罚。所所谓的目标标、配额、、一步步加加深控制,,也同时加加深伤害。。
—美国全面质质量管理大大师戴明
TQI已经经成为一些些工具和技技巧的肤浅浅的标签。。
工业经济流流行管理体体系
把系统某些些方面量化化,并与系系统整体分分离,成为为西方管理理的基础。。
你只注重硬硬件的测量量,而忽视视了系统中中一些不能能测量的“软件”—人际关系、、工作热情情….。等,而而这些可能能恰恰就是是有高技术术水平而无无法完成绩绩效的关键键。
靠“制造恐惧”而强迫的努努力行为,,不能带来来可持续发发展绩效能能力的提升升。
——《》
十年植树,,百年树人人
500强企企业寿命超超过40年年的不多,,而全球有有200年年寿命的业业,其原因因在于,他他们更愿意意把自己企企业看成一一个人类的的社区,而而不是一个个财务机构构。
生命体有其其自己运行行规律和各各部协调的的方式——自然而然。。
条件和环境境是重要的的。
十年植树,,百年树人人
为什么学校校、企业这这样的大型型组织总认认为需要有有人来控制制,一个人人想控制另另外人的企企图总是事事与愿违,,控制和反反控制一直直在博弈。。
这是因为我我们一直认认为组织是是机器,而而不是一个个有生命的的机体。机机器的思维维方式几乎乎无法让人人与人相互互和谐,让让组织按照照生命体运运行规律运运行,生命命体成长规规律成长。。
——《》
十年植树,,百年树人人
学****型组织织学****第一一要义其实实很简单,,就是要建建设与自然然相一致的的管理体系系:
尊重生命规规律。基于于仁爱而不不是制造恐恐惧气氛的的、鼓励好好奇心而不不是固执坚坚持“正确”答案的、有有学****气氛氛而不是操操控人的管管理系统。。
只要你创造造的组织比比较切合人性,你就是在在建立学********型组织。。
—《第五项修修炼》
人力资源管管理科学的的发展
管理不应当当只是“管人”、“控制人的行行为”,而应该是是领导人。。
领导的目标标是激发每每个人的潜潜能。开发发和发展组组织的合作作能力。
—彼得·杜拉克
人力资源管管理科学的的发展
生产力与成成本控制和和剥削无关关;
而是启动创造力力和热情。
真实而无限限的生命是是从何而来来,它来自自被挑战、、鼓舞、激激励的队伍伍,来自组组织每个动人而又有有魅力想法法。
----GE总裁韦韦尔奇奇
人力资源管管理科学的的发展
1、人的先先天能力是是有差异的的。
2、人的潜能〉现在表现出出来的能力力。
3、人的潜潜能是可以以开发出来来的,是越越开发越多多。
4、潜能开发过过程总是与与学****过程程相伴
5、潜能开开发要有正正确的方法法。
6、人类的的创造力是是无限的。。