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一、时代变革
与传统经济时代相比较,企业经营特征发生巨大变化。
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一、时代变革
靠产品经营、资本经营
传统经济:
以自身资源
建立竞争优势。
创造企业效益。
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一、时代变革
现代经济:
强调可持续发展和目标的可延伸性。
强调信息、知识,特别是人才、企业理念、企业内驱力。
系统界限趋于模糊,组织结构趋向网络化。
新企业文化的实质内容为柔性管理、模糊控制、管理创新、机制创新。
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一、时代变革
WTO和北京奥运引发的机遇和挑战。
机遇:
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WTO和北京奥运将使北京市旅游业有较快的发展,给汽车服务业带来巨大商机。
WTO和北京奥运将使市场经济的运行更加规范化,市场竞争更加公平、规范。
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一、时代变革
挑战:
有商机必有竞争,北京市汽车服务业的市场竞争会更加激烈。
旧有经营观念受到巨大冲击。
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一、时代变革
企业关键成功因素。
在日益激烈的市场竞争环境下,服务性企业关键成功因素:
优质服务
歧异性优势的品牌
两者构成“文化力”
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一、时代变革
2、企业内部环境变化
领导体制变革,组织机构重组。
经营业务转换。
品牌和服务成为影响企业发展的重要因素。
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一、时代变革
领导体制变革,组织机构重组。
2000年底为适应市场经济发展需要,建立现代企业制度,由首汽集团与北京市旅游汽车公司两家大型国有企业强强联合,按照现代企业制度的要求,组建大型股份制公司,以增强国有企业竞争力,领导体制和组织机构发生变化。
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一、时代变革
经营业务转换。
首汽股份公司由四个业态组成:
首汽运营
首汽修理属于汽车服务业
首汽租赁
首汽油料
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