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主讲人:戴戴维新新主任任教教授
21世纪新新领导力
谁拥有卓越越的领导力力,谁就拥拥有了整个个世界!
[美]麦格雷·伯伯恩斯
一、什么是是领导力
二、制约领领导力提升升与
开发的主要要因素
三、领导力力提升与开开发的
十个着力点点
案例
好莱坞影片片《兵临城城下》
(EnemyatTheGate)的启示示
一、什么是是领导力
故事的背景景是二战时时期苏联红红军与德军军在斯大林林格勒展开开的那场殊殊死保卫战战。当时德德军势头凶凶猛,而苏苏军节节败败退,苏军军元帅在震震怒之下,,问手下的的军官怎样样才能守得得住?一个个军官建议议说,“对对所有背叛叛、逃跑的的军官与士士兵格杀勿勿论,以此此加强纪律律。”但他他的建议不不被元帅认认可。这时时候,另一一个军官则则说,“给给他们(士士兵)希望望,给他们们勇气,激激励他们对对祖国的爱爱,让他们们相信最终终会迎来胜胜利,所以以我们要树树立一位英英雄来激励励他们。””他的建议议得到了采采纳,苏军军最终获得得了胜利。。
这个案例给给了我们什什么启示呢呢
领导与管理理的重要区区别
第一种建议议要加强管管理,着重重于控制
第二种建议议是要加强强领导,着着重于建设设愿景与激激励
领导与管理的区区别
什么是领导导力?
◆世界上任任何人都是是影响别人人和被别人人影响的。。
◆影响别人人行为的行行为,谓之之领导。
◆影响别人人行为的能能力,则谓谓之“领领导力”。。
领导的实质质是影响
领导力的本本质是影响响力
领导力即获获得追随者者的能力
什么是领导导力
真正的领导导力应由获获得追随者者的能力来来衡量,自自认为是领领导者而又又没有追随随者的人,,只是在散散步。