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中国人人民大大学劳劳动人人事学学院教教授
和君创创业研研究咨咨询有有限公公司总总裁
彭剑锋锋
问题的的提出出
1如何思思考企企业人人力资资源管管理问问题,,企业业人力力资源源管理理思考考的基基本点点是什什么??为什什么企企业人人力资资源管管理要要基于于战略略进行行系统统思考考。
2企业人人力资资源管管理如如何支支撑企企业的的可持持续性性发展展,它它与企企业的的持续续竞争争优势势是什什么关关系??为什什么人人力资资源是是企业业核心心竞争争力的的源泉泉,人人力资资源的的职能能和角角色如如何为为企业业持续续成功功和获获取竞竞争优优势做做贡献献?
3新经济济时代代和新新的市市场竞竞争环环境对对人力力资源源管理理提出出何种种要求求?企企业人人力资资源管管理呈呈现何何种特特点??
4WTO对中国国企业业人力力资源源管理理提出出何种种挑战战?国国外跨跨国公公司进进入中中国所所采取取的人人力资资源策策略是是什么么?
5企业发发展阶阶段与与人力力资源源管理理策略略是什什么??如何何根据据企业业发展展阶段段对人人力资资源策策略进进行调调整??
6如何对对知识识型员员工进进行管管理??知识识型员员工的的管理理策略略与特特点
7中国企企业人人力资资源所所面临临的基基本问问题是是什么么?如如何系系统解解决??
系统思思考企企业人人力资资源管管理的的三个基基点
基点一一:企业的的可持持续发发展与与人力力资源源管理理
要点::
人力资资源管管理如如何支支撑企企业可可持续续发展展
(企业经经营价价值链链图)
为什么么人力力资源源是企企业核核心竞竞争力力的源源泉??与企企
业竞争争优势势和成成功关关键密密切相相关的的人的的因素素有哪哪些??
人力资资源职职能和和角色色对企企业成成功和和获取取竞争争优势势的
贡献。。
系统思思考企企业人人力资资源管管理的的三个基基点
基点二二:时代与与市场场环境境与人人力资资源管管理
要点::
新经济济时代代的游游戏规规则与与人力力资源源管理理(新新经济济
时代人人力资资源管管理的的十大大特点点、知知识型型员工工的特特
点及其其管理理策略略)
WTO与跨国国公司司的进进入对对中国国企业业人力力资源源管理理的
影响((跨国国公司司的人人力资资源战战略))
市场环环境的的变化化与人人才竞竞争格格局
管理变革、、组织再造造与人力资资源变革
系统思考企企业人力资资源管理的的三个基点
基点三:企业的发展展阶段与人人力资源管管理策略
要点:
企业的成长长曲线与人人力资源管管理
不同成长阶阶段的人力力资源问题题及其管理理策略
企业可持续续发展的理念依据——使命、愿景景与核心价价值观
使命——企业存在的的理由和价价值。
回答企业是是什么
愿景——企业渴求的的未来状态态。
回答企业将将成为什么么样的企业业
核心价值观观——确定处理与与股东、客客户、社
会、员工关关系的基本本准则与是是非标准
在使命、愿愿景基础上上的战略定定位
战略导向的的企业人力力资源开发发与管理系系统
将人力资源源管理与企企业目标相相结合
绩效管理与薪酬策略
经营目标
经营策略
个人需求与轻重缓急
企业对员工之要求
人力资源开发与管理体系
文化与价值观
人力资源
管理技术
人力资源
管理制度
人力资源
管理机制
人力资源
管理流程