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试卷总分:100得分:100
第1题,下面所列举的环节中,哪一项不属于知觉的过程之一
A、注意
B、组织
C、解释
D、判断
E、记忆
对的答案:E
第2题,具有高度复杂性和不拟定性的变革方式是如下哪一种
A、适应性变革
B、创新性变革
C、激进性变革
D、发展性变革
第3题,下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容
A、生产理念
B、组织标记
C、厂容厂貌
D、组织哲学
第4题,在人际知觉过程当中,有时候会由于知觉对象某一方面的特性非常突出而掩盖了知觉者对其他特性的知觉,这一类知觉偏误成为
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、刻板印象
第5题,需求层次理论是由()提出的。
A、道格拉斯•麦格雷戈
B、佛雷得里克•赫兹博格
C、马斯洛
D、亚当斯
第6题,下面所列举的因素当中,哪一项不属于凯利"三因素归因模型"的成分
A、一致性
B、一贯性
C、特殊性
D、间断性
第7题,出名的霍桑实验证明了下面的哪一项假设
A、"经济人"假设
B、"社会人"假设
C、"物理人"假设
第8题,罗克奇将价值观辨别为工具价值观和终极价值观两部分,下面哪一项不属于工具价值观的范畴
A、独立
B、顺从
C、幸福
D、负责
第9题,魅力型领导理论除了涉及建立愿景和支持进取两个成分,还涉及
A、鼓动精神
B、领袖魅力
C、感染力
D、智慧刺激
第10题,上司对下属的不良工作绩效进行归因分析的时候,更多把下属的不良工作绩效归因于下属的内部因素,如能力不够或努力局限性等,而不是外部环境方面的因素,如资源不够等;这一现象反映的是
A、自我服务的偏差
B、首因效应
C、基本归因偏误
D、近因效应
第11题,下面所列的冲突风格中,哪种属于"问题解决"的思路
A、整合风格
B、协调风格
C、支配风格
D、妥协风格
第12题,群体冲突管理中,哪个因素波及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重,互相支持
A、目的合伙因素
B、成员支持因素
C、团队承诺因素
D、人际影响因素
第13题,下面哪一项不属于A型性格的重要特点
A、生活节奏一般不久
B、对诸多事情的速度感到不耐烦
C、充足放松而不感内疚
D、总是试图同步做两件以上的事情
第14题,在维系组织文化的过程中,起重要作用的三个因素是:甄选、最高管理层和
A、社会化
B、典礼
C、故事
D、语言
第15题,心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时,关注对权力分布和地位差别的接受还是回绝的限度,这也就是我们常说的
A、个体与群体取向
B、权力距离
C、不拟定性规避
D、男性化与女性化
第16题,一种部门里,员工由于对同一种项目方案有不同的见解而发生冲突,这种冲突属于
A、人内冲突
B、人际冲突
C、群体内冲突
D、群体间冲突
第17题,赫茨伯格提出的双因素理论觉得()不能直接起到鼓励的作用,但能避免人们产生不满情绪。
A、保健因素
B、鼓励因素
C、成就因素
D、需要因素
第18题,根据组织创新的含义,下面哪一项不属于组织创新活动
A、引进新产品
B、管理岗位上的长期任职
C、开拓新市场
D、引进新技术与新的生产方式
第19题,强调领导者与其下属之间动态关系的重要性,以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是
A、领导特质理论
B、领导行为理论
C、领导-成员互换理论
D、领导行为的权变理论
第20题,俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是
A、员工导向行为和服务导向行为
B、体贴精神和积极构造
C、领导支持和工作增进
D、目的重点和互相增进
第21题,如下列举的因素当中,哪一项不是设计组织构造时需要考虑的
A、工作专门化
B、部门化
C、正规化
D、简朴化
第22题,下列哪一项不属于Sely提出的"一般适应综合症(GAS)"三阶段之一
A、警惕阶段
B、抗拒阶段
C、衰竭阶段
D、恢复阶段
第23题,20世纪40年代末到70年代中叶,在冲突理论中占统治地位的是
A、勒温的冲突类型理论
B、老式观点
C、互相作用的观点
D、人际关系的观点
第24题,下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为"科学管理之父"
A、泰勒
B、韦伯
C、梅奥
D、赫茨伯格
第25题,沟通圈里的所有人之间都可以进行信息互换的状况发生在哪种沟通网络中
A、链状沟通
B、全通道型沟通
C、轮型沟通
D、环形沟通